COMPETENCES TECHNIQUES
METHODES
I.T.I.L., PRINCE 2, …
ERP & CRM
SAP R3 & Ecc6.0, JDE E1, SAGE X3/1000/500, People soft, SUGAR CRM,
Business Object, Remedy, …
INTERNET / CMS / GED
IIS, .NET, PHP 4/5, DRUPAL, JOOMLA, SPIP, KNOWLEDGE TREE, ...
RESEAUX & SYSTEMES
MPLS, IP/VPN, CITRIX/TSE, 2X, OS/400, Linux, virtualisation VMWARE.
ÉTUDES & FORMATIONS
ORACLE EDUCATION / NANTERRE
1999
Cycle DBA ORACLE 1 & 2
ORSAY PARIS XI
1994
Maîtrise Maths / Physiques – Option génie logiciels
HAVAS MEDIA / VALTUS TRANSITION / SCAPE’S EVENTS / TRADER PARCEL
Depuis 03/2010
CONSULTANT SYSTEMES D’INFORMATION / MISSIONS DE TRANSITION
Descriptif des missions
Pilotage de la direction technique d’une agence digital :
Accompagnement des DSI clientes aux orientations Internet (sécurité, performance,…),
Assurer les opérations de consultance et de support client,
Piloter le choix et l'intervention des prestataires extérieurs.
Choix et pilotage de mise en œuvre d’outils C.R.M couplés à une G.E.D.
Audit, puis définition d’un système d’information pilote SUPPLY CHAIN et logistique.
FINANCIERE TURENNE LAFAYETTE (groupe)
(WILLIAM SAURIN, PAUL PREDAULT, BELLE CHAURIENNE,…)
01/2007 – 01/2010
DIRECTEUR DES SYSTEMES D’INFORMATION GROUPE
Descriptif du poste
Elaboration d’un Schéma Directeur Informatique en cohésion avec la stratégie globale de notre président (holding d’une vingtaine d’usines agroalimentaires développant un CA de 700 M d’euros, comprenant 2400 personnes),
Pour accompagner cette stratégie, mise en œuvre de refonte globale des SI du groupe :
Choix et mise en œuvre d’ERP groupe (CRM, FINANCE, SUPPLY CHAIN, TMS, GPAO, GMAO, EDI) ainsi qu’un SIRH,
Evolutions organisationnelles et techniques liées à cette stratégie,
Politique d’externalisation ou d’appel à des prestataires,
Mise en place d’une stratégie d’infrastructures réseaux / télécom et de sécurité moderne,
Définition d’une politique rationalisée d’achats pour le groupe,
Fédérer, organiser et manager une équipe d’une dizaine de personnes, autour de la nouvelle politique.
ATOS
06/2005 - 01/2007
RESPONSABLE DE DEPARTEMENT
Descriptif du poste
Gestion d’un département de production informatique secteur communication / télécom :
Garantir le fonctionnement et la sécurité des applications hébergées,
Suivi des évolutions applicatives.
Développement du chiffre d’affaires du service :
Accompagnement des équipes commerciales en missions avant-vente,
Suivi et anticipation des demandes clients.
Piloter les équipes de production internes (environ 35 personnes)
ROYAL CANIN / ANIWA
10/2001 – 06/2005
DIRECTEUR INFORMATIQUE / MISE EN ŒUVRE DES NOUVELLES TECHNOLOGIES
Descriptif du poste
Définir et mettre en œuvre les portails Internet animaliers pour la filiale multimédias de Royal Canin (position de leader européen après 2 ans d’exploitation),
Garantir la disponibilité, la performance, l’évolution et la fiabilité de l’ensemble des sites Internet du groupe (www.aniwa.com, www.aniwapro.com, www.aniwatv.com, www.aniwavet.com, …) / environ 4 millions de pages vues par mois,
Manager, organiser et fédérer une équipe de 10 personnes (CdP, Ingénieurs de Dévs, DBA et graphistes) autour de notre plate-forme technologique n-tiers et des outils connexes:
Front office (.NET, XML, ASP), Serveur HTTP Microsoft IIS, SGBD (SQL Server 7),
Back office (applications de gestion de contenus et outils périphériques).
Maîtriser les budgets liés au département technique avec un souci constant d’optimisation et de la rentabilité (750 KE / annuel):
Développements forfaitaires et régies, hébergement et sécurité des systèmes de production, gestion du parc Informatique et télécom interne.
GROUPE GTS OMNICOM
06/1997 - 10/2001
RESPONSABLE ETUDE ET DEVELOPPEMENT DES SYSTEMES D’INFORMATION
Descriptif du poste
Conception et réalisation de l’ensemble des systèmes d’informations liés aux métiers Opérateurs TELECOM :
Concevoir la chaîne Customer Care : Gestion & suivi du client à son provisioning et à sa présélection,
Mettre en place le Billing System : Facturation client, Suivi consommation, recouvrement de la créance,
Définir et mettre en place la chaîne « carte prepaid » : Création & suivi des codes prépayés, Hot Billing et gestion du Back Office (Help Desk,…).
Manager un service composé de 20 personnes (CdP, ingénieurs Dev, DBA, AMOA) :
Maîtriser les budgets informatiques (choisir et négocier les contrats éditeurs logiciels SGBD, ERP, CRM & recruter les équipes régies),
Assurer les évolutions des logiciels métiers de manière à respecter l'adéquation du S.I. au business de l'entreprise,
Apporter des évolutions majeures au S.I. via des technologies récentes (Intranet, Business Intelligence, ...)
EUREKA SOFT SSII
07/1994 - 06/1997
INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT SGBD
DIRECTION GENERALE DE L’ANPE
09/1993 – 07/1994
INGENIEUR DE DEVELOPPEMENT SGBD
