FORMATION
Maîtrise de Sciences de Gestion (MSG) – 1988 – Paris Dauphine IX
Diplôme d'Enseignement Supérieur Spécialisé en organisation et techniques informatiques (DESS) – Double compétence - 1989 - Paris Dauphine IX.
LANGUES
Français : langue maternelle
Anglais et Espagnol : courant
COMPETENCES TECHNIQUES
Outils de gestion de projet : PSNext 3.0, Artemis , Microsoft Project (EPM)
Applications: ERP du marché (SAP, Oracle), Sharepoint, Visio, Changepoint, Cognos, Business Objects - Crystal Report, SAS, Pentaho, Vignette-Intraspect,. MATRIX ONE, CATIA
Base de données : Oracle , SQL Server
Méthodologies : Prince 2, ITIL, CMMI, COBIT, Six Sigma, PMI, PDMA, Stage Gate
Compétences marketing sur le CPM , PDM, CRM, BPM
2009 – A ce jour
Directeur Associé – PMO Innovation - Diverses Missions assurées – ADP – LCH Clearnet – ATOS ORIGIN – ALLIANZ – Crédit Du Nord – INSIDE – PMU – Europ Assistance
Mise en place de PMO ou assistance MOA auprès de PMO – Conseil en gouvernance SI
Conseil et accompagnement dans le pilotage et la gouvernance des activités dans les DSI
Assistance à la maitrise d’ouvrage (paramétrage, accompagnement des utilisateurs, spécification des évolutions de la solution, mise en place du processus de conduite de changement, aide au processus de reporting et de consolidation)
Ingénierie des référentiels (processus, modèles, rôles, pilotage)
Mise en place et lancement de Portefeuilles de Projets
Mise en place, lancement et support de cellule PMO
Accompagnement individuel des chefs de projets (coaching)
Accompagnement autour des outils PSNext (certifié Sciforma) , Artemis et EPM.
2001 – 2008
Directeur de Mission – Responsable Programme – Artemis International Europe
Chargé de la mise en œuvre de solution de Gestion de Portefeuilles de demande et de projet auprès des clients Artemis.
Accompagnement opérationnel des projets (préparation des documents, des réunions, procédures…)
Evolution et exploitation des outils informatiques : Paramétrage, déploiement et assistance à l’exploitation, Reporting, Interfaces
Garant des processus de mise en œuvre progressive alliant temps de réflexion, d’ingénierie, de formation et d’accompagnement opérationnel et intégrant des références méthodologiques éprouvées, issues des standards de l’industrie (PMI, COBIT, CMMi, PDMA…)
Animation des thématiques Gestion de portefeuilles - Gestion de projets –- Knowledge Management, Gestion de l’innovation auprès de nos clients
Garant des processus de mise en œuvre
Solutions à plus d’une centaine d’utilisateurs dont La Française des Jeux, ATOS Origin, Turbomeca, ArcelorMittal, Nokia, Alstom, Crédit du Nord, Allianz, Inside.
1997 - 2000
Responsable Marketing Produits – Artemis - Changepoint France - ABC Technology
J’ai été Responsable de ce département afin de lancer plusieurs solutions autour des problématiques de Gestion d’Affaires (PSA), Activity Based Costing (ABC), BPM et PPM. Cette mission m’a conduit à :
La création d’une équipe marketing de 2 Chefs de Produit et rédacteur technique.
La mise en place de l’ensemble du processus d’industrialisation des solutions.
Un travail permanent sur l’identification et le positionnement des concurrents, définition de notre stratégie produit avec les attentes de la direction et de nos clients, communication en interne et externes des plans produit. Gestion de la relation avec l’ensemble des unités de développement (Artemis, Changepoint, ABC Technology).
Garant des budgets et des délais.
1992 – 1996
Consultant Senior – Lucas Management Systems
Introduction de la culture, des méthodes, des techniques et des outils de conduite de projets, Notions de base de gestion de projet et préparation Certification PMI, Management par projets : fondamentaux et instances de pilotage, dans plus de 10 sociétés dont voici quelques exemples :
GOODYEAR (1 an) - Mise en place du processus de gestion de l'activité de recherche et des études sur le site de Colmar-Berg (Luxembourg).
FRAMATOME (6 mois) - Assistance à la maîtrise d'ouvrage.
DASSAULT (1 an) - Mise en coordination de l'activité de maintenance et déploiement d'une solution de gestion des essais (projet Rafale).
PSA (1 ans) - Responsable de la mise en place d'une gestion de projet par métier sur les nouveaux programmes (206 et 406).
DGA-DCN (1 an) : Responsable de la mise en place de la coordination et du déploiement d’une solution de gestion de programme sur plusieurs sites.
1989 - 1992
Consultant – Lucas Management Systems
Pilotage de 20 années x hommes de projets : mise en œuvre de solutions, développements spécifiques et intégration de logiciels
CSC PEAT MARWIK – LASER INFORMATIQUE – AEROSPATIALE – PSA – SEXTANT AVIONIQUE – ALSTOM : Mise en œuvre et déploiement de systèmes de management de l’Activité (plus de 500 personnes).
ARTEMIS VIEWS (3 ans) : Développement de la gamme Artemis Views premier système intégré de gestion de projets en client-serveur, possédant dans sa suite un outil de data-mining, un outil d'estimation, et un outil de gestion d'affaires, Intégration avec MATRIX ONE.
