Mirjana - Business Analyst AS400

Consultante

Amélioration prix de revient
Mise en place de la facturation inter-société
Amélioration des flux financiers

Consultante

AMOA , Responsable domaine et consultant FINANCE M3 V13 - Modul GL .AP, AR , FI , OI , MF
Mise en place du projet finance GL, AR, AP ,OI, MF, FI
Cadrage du projet - Conceptions et paramétrages – Formation des utilisateurs

Consultante

Responsable domaine et consultante FINANCE M3 V13
Modules : GL, AP , AR, FI ,MF

Consultante Movex

CSS Compagnie sucrière RICHARD TOL L(Sénégal), VALDUNES SAS, DOUALA Brasseries,(Cameroun), HERMES Paris, HERMES Suisse, LISI AUTOMOTIVE, RAPID à Heidenberg, (Allemagne) LESIEUR-CRISTAL (Maroc)
Lawson (AD distribution) GETAZ (suisse), LAWSON
Expertise de la mise en place du projet finance GL, AP et CI avec M3 V10
Analyse et parametrage du processus de la gestion commercial et la logistique - Amelioration des process
Conception, mise en place, cadrage projet finance GL, AR, AP - Créations des écritures multi-site
Mise en place de la comptabilité industrielle et de la clôture d’exercice - Valorisation du stock
Formations des utilisateurs clés sur les domaines de coût PRI, POM, contrôle facture

Responsable TMA / Chef de projet.

Importante société de création et de fabrication de la lingerie de luxe
Dans un environnement ERP Movex, autour d’un AS400, accompagnement de la « fusion » des sociétés
• Déploiement vers les filiales en Allemagne, Italie, Espagne
• Amélioration des outils, analyse des besoins-utilisateurs, cahiers des charges,
• Interface service informatique / utilisateurs.
• Mise en place de la télé-maintenance applicative, pilotage avec les sous-traitants
• Mise en place et contrôle de la politique de sécurité du SI EDI sur Movex
• Paramétrage et gestion des projets : gescom , achat , logistique, production

DIRECTEUR INFORMATIQUE

MPG – Sté de Vente Par Correspondances , marque « Europe épargne » Le Hâvre
Membre du comité de direction :
• Définition et suivi des budgets de fonctionnement et d’investissement du Département SI
• Optimisation l’organisation de la DSI et la gestion du parc informatique.
• Amélioration des outils de vente
• Création de modules supplémentaires, amélioration de la liaison (communication et interfaces) avec l’AS/400 et les « micro-nomades » .
• Management d’une équipe de 8 personnes
• Mise en place d’une CRM externalisée. Conception, construction du « call-centers ».
• Création du module « call center » et les interfaces entre l’AS/400 et le SQL serveur
• Mise en place du réseaux Intranet .
• Externalisation du système de gestion et migration de données

Coordination et Supervision des équipes
• Mise en place des procédures du système d’informations
• Suivi technique et budgétaire des différents prestataires
• Câblage et organisation du système informatique d’un site logistique (30000m²)
• Pilotage et coordination des projets MOVEX V10
• Gestion production : Analyse du système d’information. Création des outils pour améliorer la productivité. (Planification des besoins, ordonnancements, …)
• Lecture avec code barre « system radio » pour mise en stock, préparation et expédition de la marchandise, mise à jour interactif de la base sur l’AS400 création des outils sur EXCEL ou ACCESS avec la liaison sur la base de donnée de l’AS400.
• Gestion logistique : organisation et mise en place d’un dépôt de stockage.
• Constitution d’une base de connaissance sur les problèmes et solutions des mises en place MOVEX.

CHEF DE SERVICE DEVELOPPEMENT

• En charge de la coordination d’une équipe de 10 personnes basées dans une filiale étrangère pour la réalisation et la mise en exploitation de logiciels.
• Création d’un logiciel “ TRACE LINE » (Traçabilitée entre des donneurs de sang et patients), formation des équipes suivi de projet et encadrement.
• Mise en place de l’EDI entre le centre de transfusion du Bordeaux et les hôpitaux régionaux

DIRECTEUR INFORMATIQUE Fabrication tissu non tissé (à l'usage du BTP)

• Etude pour la mise en place SAP R3 (modules : FI/CO, PP, MM)
• Pilotage et mise en place d’un ERP autour d’un AS400 ( GPAO, GMAO, GSAO, GCOM,..) Avec un ERP de la sté EURINFO.
• Mise en place de EDI (EDI/400 d'IBM) , INVOICE , ORDERS, ORDRSP (paramétrage , programmations et test)
• POWER-PLAY, SHOW-CASE, (Sté COGNOS) Création des outils d’analyse pour la force de ventes. Déversement de l’AS/400 vers les portables)
• Mise en place de la comptabilité: ANAEL-XL "sté JBA-PRESYS" (Gestion de projet, analyse, Spécification, Interfaces, Paramétrage.. ;)
• Mise en place de la Paye : Progiciel VERCORS de sté PRISME (Gestion de projet, analyse, Spécification, Interfaces, Paramétrage.. ;)
• Installation d’un réseau Token Ring. et WINDOWS NT
• Mise en œuvre des liaisons de l’informatique de gestion avec le système de production.
• Mise en œuvre du système de lecture code barre.(Solution INTERMEC)
• Elaboration des procédures et modes opératoires dans le cadre de la certification ISO 9001.

Analyste programmeur