FORMATION
1994 D.E.S.T – Ingénierie Intégration Informatique - Systèmes de conduite
1990 Diplôme CEPS – Chef de projet AS400 (1 an) (RPG 400)
Cours de comptabilité et gestion de production
1983 Licence de droit - Macédoine
SYNTHÈSE DES COMPÉTENCES
Directeur informatique. Membre des comités de direction
Schéma directeur, stratégie
Excellente connaissance des ERP : Choix, Pilotage, Conseil, Déploiement
Excellente connaissance des réseaux et EDI
Management, mise en place
Connaissance du domaine de l’industrie, logistique, commercial, comptabilité, paye,
VPC, CRM, GPAO
CONNAISSANCES TECHNIQUES :
Systèmes : AS400, NT, UNIX.
Réseaux : TOKEN RING, TCP/IP (Internet-Intranet), EDI, ETHERNET, OS400, Fram Relay WINDOWS/NT, UNIX
Langages : RPG400, DELPHI 4, SQL, GAP II, ,QRY
ESSBASE : BUSINESS OBJECT,COGNOS, POWER PLAY, SHOW-CASE, IMPROMPTU
SGBD: DB2, ORACLE V7
Outils: MS/PROJECT , ACCESS, Lotus Notes, AGIL
E.R.P : MOVEX, IFS pack industrie (produit Eurinfo)
ANGLAIS TECHNIQUE
12/2010 à ce jour
Consultante M3 V7 FINANCE SMART OFFICE ,
- Mise en place du projet finance GL, AR, AP et CI avec M3 V7 dans une sociétés leader dans leur domaine
- Cadrage du projet
- Conceptions
- Formations et paramétrages
- Réalisations et test
- Reprises et démarrage
Client : VALDUNES SAS à Valencienne
07/2010 à ce jour
Consultante M3 V7 FINANCE SMART OFFICE
- Amélioration du processus finance existant CG, CC, et CF
o Créations des écritures multi-site
o Mise en place de la clôture d’exercice, création la procédure du clôture et formation
o Cut-off , mise en place et formation
o Valorisation du stock
o Formation générateur d’état
- Etude pour mise en place de la comptabilité industrielle
Client : SABC , Douala, Cameroun
- Démarrage de la finance M3 V7 à Hainderberg (Allemagne)
Client Rapid, groupe LISI automotive
01/2009 à 07/2010
Consultante M3 V7 FINANCE SMART OFFICE ,
- Mise en place du projet finance et immobilisation M3 V7 dans deux sociétés leader dans leur domaine
- Cadrage du projet
- Conceptions
- Formations et paramétrages
- Réalisations
- Reprises et démarrage
Pour les clients : ( LISI AUTOMOTIVE à DELLE, HERMES à PARIS, HERMES MONTRE en SUISSE, )
Consultante M3 V11 finance
- Mise en place du projet finance
Client : LESIEUR-CRISTAL à CASABLANCA, MAROC
11/2008 à 01 /2009
Support TMA chez Lawson ( pour AD distribution)
- Prise en compte des problématiques clients dans le domaine de la finance.
Consultante Movex FINANCE V12 , autour d’un AS400
Projets Gescom AS400 Movex V12
- Analyse et Paramétrage du processus de la gestion commercial et la logistique
04/2007 à 10/2008
Projets finance chez le client GETAZ à Lausanne (suisse)
-Dematérilisation des factures fournisseur et control facture
Projets finance chez le client SAPA à Puget autour de Movex
- Paramétrage d’une nouvelle sociétés financière
- intégration d’une nouvelle comptabilité dans movex finance
02/2007 LAWSON : Formation Movex Finance V12
- Compta general
- Compta client
- Compta fournisseur
- Comptabilité industriel
03/2003 à 02/2007 :
- Responsable TMA / Chef de projet. MOVEX V.11
Importante société de création et de fabrication de la lingerie de luxe
Dans un environnement ERP Movex, autour d’un AS400
Suivre le projet « fusion » des sociétés
Déploiement vers les filiales en Allemagne, Italie, Espagne
Amélioration des outils actuels , analyser les besoins des utilisateurs, élaborer des cahiers des charges, assurer l’interface entre le service informatique et les utilisateurs.
Mise en place de la Télé maintenance applicative, Piloter les relations avec les différents sous-traitants
Mettre en place et contrôler de la politique de sécurité du SI EDI sur Movex
Gestion des projets autour des modules GESCOM , ACHAT , LOGISTIQUE, PRODUCTION,
Paramétrage des modules GESCOM , ACHAT , LOGISTIQUE,
Gérer le projet de calcul des besoins et gestion du stock.
Passage de la version Movex V11.2 vers la version 11.3
03/ 2001-11/2002 : DIRECTEUR INFORMATIQUE
MPG – Sté de Vente Par Correspondances , marque « Europe épargne » à LE HAVRE
Membre du comité de direction :
Définir et suivre les budgets de fonctionnement et d’investissement du Département Système d’information
Optimiser l’organisation de la DSI et la gestion du parc informatique.
- Participation aux projets d’amélioration des outils de vente
Création de modules supplémentaires, amélioration de la liaison (communication et interfaces) avec l’AS/400 et les « micro-nomades »
- Participation à la gestion des personnels
- Définition de la stratégie et des objectifs informatiques.
- Élaboration et gestion du budget informatique
Management d’une équipe de 8 personnes
Mise en place d’une CRM externalisée. Conception, construction du « call-centers ».
Création du module « call center » et les interfaces entre l’AS/400 et le SQL serveur
Mise en place du réseaux Intranet .
Externalisation du système de gestion et migration de données
Prise en charge et pilotage des projets informatiques
Analyse des besoins en informatique de l'entreprise (amélioration, bugs, création des outils de lecture d’image et mise à jour en automatique de la base de données, (ex : lecture des bons de commandes))
Coordonner les prestataires externes
Environnement technique : AS/400, Windows NT, Global Intranet, MS/PROJECT, Delphi, SQL , MVS, IBM3270
08/1998- 03/2001
CHEF DE PROJET
* OCEI - SSII (PARIS) spécialisée dans l’informatique de gestion et dans le et dans le
développement technologique (+700 Personnes)
Mission chez les clients :
03/1999-03/2001 : * MERINOS – Production, logistique et commercial (03/2000-03/2001)
Coordination et Supervision d’une équipe de 10 personnes
Mise en place des procédures du système d’informations (Création des procédures et modèles de programmations, du cahier des charges, d’analyse, de « demande de travaux », d’ « hot line »….
Suivi technique et budgétaire des différents prestataires
Câblage et organisation de mise en place du système informatique du nouveau site logistique (30000m²)
Pilotage et coordination des projets MOVEX V10
Paramétrer les ordres de distribution dans Movex et développement venant sous greffer dans la comptabilité.
Gestion des priorités. Arbitrage des demandes
- Chef de domaine
Mise en place EDI/400 (ORDERS, ORDRSP) avec les clients CONFORAMA, LA REDOUTE, LA CAMIF.
Gestion production : Analyse du système d’information. Création des outils pour améliorer la productivité. (Planification des besoins, Ordonnancements, …. ;)
Lecture avec code barre « system radio » pour mise en stock, préparation et expédition de la marchandise, mise à jour interactif de la base sur l’AS400 création des outils sur EXCEL ou ACCESS avec la liaison sur la base de donnée de l’AS400.
Gestion logistique : organisation et mise en place d’un dépôt de stockage.
Constitution d’une base de connaissance sur les problèmes et solutions des mises en place MOVEX. Conseil et propositions d’amélioration.
Rédaction des cahiers des charges
Environnement technique : AS/400 , Windows NT, Global Intranet, MS/PROJECT, SQL, EDI
08/1998-03/1999 : * Mac System – Editor de progiciels
- Chef de service développement
- En charge de la coordination d’une équipe de 10 personnes basées dans une filiale étrangère pour la réalisation et
la mise en exploitation de logiciels.
- Création d’un logiciel “ TRACE LINE » (Traçabilité entre des donneurs de sang et patients), formation des
équipes suivi de projet et encadrement.
- Mise en place de l’EDI entre le centre de transfusion du Bordeaux et les hôpitaux régionaux
Environnement technique UNIX, DELPHI 4, ORACLE V 7, MS/PROJECT, BUSINESS OBJECT, EDI
12/1991-07/1998 : RESPONSABLE INFORMATIQUE
* BIDIM GEOSYNTHETICS – Fabrication tissu non tissé (à l'usage du BTP)
Etude pour la mise en place SAP R3 (modules : FI/CO, PP, MM)
Pilotage et mise en place d’un ERP autour d’un AS400 ( GPAO, GMAO, GSAO, GCOM,..) Avec un ERP de la sté EURINFO.
Mise en place de EDI (EDI/400 d'IBM) , INVOICE , ORDERS, ORDRSP (paramétrage , programmations et test)
POWER-PLAY, SHOW-CASE, (Sté COGNOS) Création des outils d’analyse pour la force de ventes. Déversement de l’AS/400 vers les portables)
Mise en place de la comptabilité: ANAEL-XL ""sté JBA-PRESYS"" (Gestion de projet, analyse, Spécification, Interfaces, Paramétrage.. ;)
Mise en place de la Paye : Progiciel VERCORS de sté PRISME (Gestion de projet, analyse, Spécification, Interfaces, Paramétrage.. ;)
Installation d’un réseau Token Ring. et WINDOWS NT
Mise en œuvre des liaisons de l’informatique de gestion avec le système de production.
Mise en œuvre du système de lecture code barre.(Solution INTERMEC)
Elaboration des procédures et modes opératoires dans le cadre de la certification ISO 9001.
Encadrement :1 analyste programmeur et 1 technicien et 1 BTS
Environnement technique : AS/400 , RPG400, Windows NT, Global Intranet, MS/PROJECT
05/1990- 11/1991 : * REYNOLDS et REYNOLDS – Bureau d’études
- Analyste programmeur
Elaboration des procédures et modes opératoires dans le cadre de la certification ISO 9001.
Etude et développement d’applications du progiciel intégré “ TIGRE ”, système de gestion du réseau commercial PEUGEOT TALBOT implanté sur 450 sites.
Environnement technique : IBM 36, Unix
1986-1989 : * CORSAIR (Société de distribution alimentaire) (PME-15 pers)
- Responsable de la comptabilité et paye
Gestion des écritures comptables
Déclarations sociales et fiscales
Gestion de la paye.
