Laurent - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP MM

PRINCIPALES REALISATIONS
Conseil en organisation et gestion de stockage, traçabilité
De 2001 à 2002, je suis responsable au sein de la société REXEL de la mise en exploitation d’une plateforme logistique de 15000 m2 (installation des racks, des adressages, des signalisations, des PC, imprimantes codes à barres, radios embarquées sur chariots…) et en définis les règles de gestion. J’effectue les paramétrages en conséquence.

De 2005 à 2008, je définis une solution de gestion de stockage et de traçabilité pour le compte de la société VITEMBAL. J’effectue un audit du stock et change intégralement les structures d’adressage (12000 codes barres installés sur de nouveaux racks ou nouvelles zones avec une surface globale de 35000 m2) en associant une solution de gestion radio embarquée. Je mets en place en sortie de production de nouvelles étiquettes produits comportant des codes barres type EAN 128 reprenant les éléments de traçabilité (lot, dluo,…) gérés sur SAP.

Conseil modules logistique SAP
De 2005 à 2008, j’implémente pour le compte de la société VITEMBAL la solution de stockage reprenant les modules WM HUM, PP et SAPCONSOLE sur la partie radio embarquée. Je réalise le paramétrage, la rédaction des besoins spécifiques, effectue les recettes puis les formations. J’assure le support suite à la mise en production de cette solution auprès de 60 utilisateurs. Je mets en place un reporting d’exploitation (états standards, queries).

De 2008 à 2010, pour le compte de la société CAPGEMINI, j'implémente des solutions achat-logistique du module MM (conception, paramétrage, rédaction de besoins spécifiques, recette, formation) et fournis des outils de suivi. J’assure le support utilisateurs de deux sociétés.

Gestion de projet
De 2005 à 2008, je dirige pour le compte de la société VITEMBAL la mise en place d’une solution de gestion de stock et de traçabilité en coordonnant les chantiers liés à la réorganisation des entrepôts tout en pilotant la partie système d’information sur SAP. Je mène les réunions d’avancement hebdomadaires interservices.

Gestion de budget
De 2005 à 2008, je définis dans le cadre du projet de traçabilité et gestion de stockage un budget de 500 K€ et le soutiens auprès de la direction (dépense finale : 420 K€).

Management d’équipe
De 2002 à 2005, responsable logistique, je recrute, forme et dirige un effectif de 35 personnes afin de gérer le stock d’une plateforme.

LANGUES ETRANGERES
Pratiquées couramment : Anglais et Allemand (vécu 3 ans en Allemagne)

INFORMATIQUE
Maîtrise des logiciels: Word, Excel, Power Point, Access, Visio, Publisher, NiceLabel (éditeur étiquettes codes-barres)
Implémentation des progiciels /ERP : E3TRIM (logiciel optimisation des achats sous AS400)
LOGYS (logiciel de gestion d’entrepôt fonctionnant sous Oracle)
Utilisation Outil SQL+
ERP SAP Modules WM HUM MM PP SAPCONSOLE : Utilisation/ paramétrage (customizing) /Outils de requêtes Query-Quickview

DOMAINES DE COMPETENCES
Conseil en organisation, gestion de stockage, logistique, achat et traçabilité
Conseil en intégration et maintenance des modules SAP MM WM HUM Sapconsole (SD PP)
Gestion de projet logistique et système d’information
Gestion de budget de 500 k€ dans le cadre d’un projet
Management d’équipe logistique de 35 personnes