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CV n°120102Y001

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Domaines de compétences

• Conseil en management et conduite du changement
• Conseil en organisation et système d'information
• Maîtrise d'ouvrage / AMO

Etudes et formations

DOMAINE DE COMPÉTENCE
 Métier
 Flux nationaux et internationaux banque et clientèle : SIT, TBF, SWIFT, CRI, PNS
 Cash Management International et Domestique.
 Moyens de Paiement et Services associés, Maîtrise de l'outil SWIFT.
 Messagerie et format SWIFT
 Format CFONB 160, 320, Edifact
 Electronic banking, Etebac3/5, Chase Insight.
 SEPA
 Progiciels bancaires : Cristal, Crips, Asit, Stelink
 Outils de suivi de projet : Clarity, Ms Project, PMW

 Méthodes et compétences
 Gestion de projet : expression de besoins, cahier des charges, spécifications fonctionnelles générales et détaillées, stratégie de tests, plan et suivi des tests et recettes, recette fonctionnelle, suivi de mise en production.
 Analyse de la valeur, RUP, conduite du changement, formations utilisateurs.
 Organisation, coordination, animation, suivi et reporting, PMO.
 Maîtrise d’ouvrage et assistance à maîtrise d’ouvrage

 Points forts
 Adaptabilité, bon relationnel, capacité de synthèse, capacités rédactionnelles, maîtrise des outils et bon niveau en anglais.

FORMATION
2007 formation analyse de la valeur

2007 formation RUP

1990 à 2005 diverses formations conduite de projet

1986 DEA ISI (Information Scientifique et Informatique) (Paris 7)

1984/1985 Maîtrise de mathématiques (Paris 7) et Maîtrise ISI (Paris 7)

1978 Bac C académie de Bordeaux

Expériences professionnelles

09/ 2008-07/2009 NATIXIS
PMO, Accompagnement du PACEC, Mise en place du RIB Invariant
Coordination, planification, suivi au sein de la maitrise d’ouvrage Natixis QAMOA
Réalisations :
 Organisation et suivi de la recette des bascules BOCA (Back Offices de province) vers Paris
 Etude des impacts fonctionnels
 Tenue de checklists/échéanciers pour les migrations (en Week End)
 Planification et suivi des fermetures des 5 BOCA. Chiffrage et suivi de projet sur l’outil Clarity
 Organisation des points projet
 Mise en place interne du RIB Invariant
Les 5 BO de province ont été migrés avec succès dans les temps impartis (délai de 5 mois au total)
Les impacts du RIB invariant ont été mesurés,et les adapations effectuées . Natixis était conforme à la règlementation dès juillet 2009

02/2008-08/2008 BNP PARIBAS
PMO, Mise en place d’une Offre Cash Management aux payment factories
Coordination, planification et suivi auprès du responsable de la division produits LACM (ligne d’activité cash management de BDDF)
Réalisations :
 Recueil et synthèse des besoins des équipes commerciales (gaps, priorités) France et Europe
 Mise en place d’outils et de procédures d’aide à la vente (manuel de CM des sites européens)
 Mise en place d’aides à l’implémentation de services Cash Management
 Renforcement de l’offre (identification et expressions de besoins)
 Préparation du marketing de l’offre « payment factory » BNPP

Mission effectuée en binôme avec un expert métier CM Syrtals.
09/2007-02/2008 SNCF
PMO, assistance au pilotage
Au sein de l’équipe MOAD de la trésorerie de la SNCF, assistance au pilotage et en méthodologie pour le projet de comptabilité auxiliaire (CAT).
Réalisations :
 Assistance en méthodologie RUP : planification des phases et itérations du projet et rédactions des artefacts associés aux phases.
 Coordination et suivi avec la MOE (interne) : animation des comités de suivi et de pilotage du projet
 Planning et suivi des charges du projet : mise en place d’un planning commun MOAD-MOE
 Prise en charge de l’étude de reprise des données pour le démarrage de la CAT

01/2006-03/2007 ORANGE DSI CRM
Chef de projet transverse
Coordination, planning et suivi des nouvelles applications du SI pour répondre aux besoins du marketing.
Accompagnement des utilisateurs dans la mise en œuvre des nouveaux services : stratégie de recette et coordination des mises en place.
Réalisations :
 Mise en place du service LIMANDE plate-forme de gestion des offres promotionnelles pour les clients téléphonie mobile Orange. Suivi et ajustement des capacités en fonction de la volumétrie. Montée en charge progressive. Suivi budgétaire.
 Mise en place du service SPIDER plate-forme centrale du suivi consommation pour tous types de clients mobile (prepaid, postpaid, MVNO). Suivi budgétaire. Evolutions techniques.

05/2004-12/2005 FNAC
Consultant rédacteur
Modélisation des articles rédactionnels suite aux analyses des expressions de besoins.
Mise au point et rédaction d’articles techniques sur les nouveaux produits micro grand public.
Réalisations :
 Contribution à la rédaction des guides techniques nouveaux matériels 2004 et 2005.

1999 - 2004 CAP GEMINI ERNST & YOUNG
Consultant Flux bancaires

Mission chez IMERYS
Consultant Cash Management

Enjeux :
 Amélioration des services aux filiales au sein de la trésorerie centrale

Réalisations :
 Mise en place d’une plate-forme Web pour le Cash à l’usage des trésoriers filiales monde
 Customisation de la plate-forme à partir d’une solution du marché.
 Paramétrage et recette de la plate-forme.

Mission à la CNCA
Consultant Flux entreprises

Enjeux :
 Amélioration des services offerts aux entreprises via une refonte des applications flux suite à absorption Indosuez.

Réalisations :
 Etablissement de l’architecture fonctionnelle existante
 Etude préalable d’urbanisation du SI
 Proposition d’une architecture cible unifiée et chiffrage des coûts

Mission chez BNPP
Responsable recette au sein du PMO projets de refonte des applications flux (GATES)

Enjeux :
 Sensibiliser les projets dès leur démarrage à la problématique de la qualification
 Réduire les taux d’erreur en production

Réalisations :
 Contribution au programme transverse « qualification »
 Accompagnement des projets en démarrage pour l’établissement d’un plan complet de recette dès le début.
 Etablissement d’une charte d’utilisation des environnements de développement, recette et qualification entre les MOE, les MOA et la production.

Mission chez ELF
Maitrise d’ouvrage / assistance à MOE - Trésorerie groupe

Processus :
 Services de Cash Management France et International
 Infrastructures d’Electronic Banking
 Format SWIFT, messages type 1xx, 2xx, 9xx.
 Format CFONB 160, 320, Edifact
 Traitements des virements domestiques et internationaux.

Enjeux :
 Développer le volume des flux intra-groupe.
 Améliorer les services bancaires auprès des filiales via la banque interne SOFAX.

Réalisations :
 Connexion des filiales France et Etranger sur le serveur ETEBAC de la trésorerie centrale. Démarche auprès des trésoriers des filiales. Aide à la connexion. Validation, homologation de la connexion. Expertise technique sur les modes de connexion via X25.
 Connexion des filiales Etranger via la solution Chase Insight de la CHASE. Paramétrage personnalisé du module CTP (Chase Treasury Processor) dédié aux entreprises multi-filiales.
 Mise en place d’une solution Citrix Metaframe pour CTP.
 Etude comparative des plate-formes Elf et Total suite à l’OPA de ce dernier.

Technologies :
 Serveurs Unix, SUN et Win2000. Citrix metaframe. Unix/Oracle.

1998 - 1999 SEMA GROUP
Consultant IT

Mission chez la Générale des eaux
Directeur de projet

Enjeux :
 Mise en place dans de bonnes conditions d’une TMA sur l’application de gestion des compteurs

Réalisations :
 Mise en place de l’équipe de TMA SEMA.
 Prise en charge des documents qualité : convention de service, Plan Qualité, …
 Management d’une équipe SEMA de 5 personnes
Technologies :
 IBM/MVS/DL1. NSDK. Serveurs Unix.

1996 - 1998 Hightech Consulting Group
Consultant assistance à maîtrise d’ouvrage
Mission à la Banque de France
Assistance à maîtrise d’ouvrage

Enjeux :
 Mise en place et ouverture du système Transferts Banque de France (TBF)
Réalisations :
 Recette fonctionnelle des différentes briques de TBF
 Etablissement et réalisation de la recette bilatérale BDF/CRI
Technologies :
 Tandem, Tuxedo, MQseries, Serveurs UNIX.

Mission à la Société Générale
Chef de projet homologation Cristal
Enjeux :
 Tests de validation des différentes versions du progiciel CRISTAL (gestion des échanges sur les réseaux PNS (CRI) et TBF (BDF) avant la mise en production.
 Accès SWIFT via le frontal SWIFT Stelink
Réalisations :
 Recette fonctionnelle et technique de CRISTAL
 Management d’une équipe de 8 personnes
Technologies :
 Serveurs Unix. IBM/MVS.

Mission au CEDICAM
Consultant Cash et flux
Réalisations :
 Rédaction d’un cahier des charges pour la reprise de l’application « centralisation de trésorerie » d’Indosuez.
 Elaboration des manuels « sécurité » et « validation de site » du nouveau système de transfert interne TDCAM2000 du Crédit Agricole.

1990 - 1996 AXIME IS
Expert ASIT
Réalisations :
 Conception et développement de l’application de gestion des échanges SIT (ASIT).
 Adaptation aux normes GSIT .Mise en conformité avec les plans de secours du SIT.
 Assistance, dépannage et expertise auprès des banques utilisatrices.

1988 - 1990 CIB INFORMATIQUE
Analyste

1984 - 1987 EDUCATION NATIONALE
Professeur de Mathématiques

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