Patrick - Assistant à maîtrise d'ouvrage 4D

PMO Direction de Programme – CBPR+(Cross Border Payments & Reporting+)
Dans le cadre du programme CBPR+, apporter un appui au pilotage à la Direction Programme
 Coordination et suivi des programmes CBPR+ SWIFT Messaging
 Préparation et animation de point pilotage hebdomadaire planning
 Consolidation et maintien à jour du planning programme
 Préparation et animation du Comité de Pilotage CBPR+ SWIFT Messaging
 Pilotage économique et financier de programme (budgets pluriannuels, atterrissages, alertes)
 Identification, gestion des risques et actions du programme.
 Production de tableau de bord et suivi des indicateurs
 Préparation et animation du comité de suivi des incidents

PMO Pilotage Budgétaire

– Constitution du Plan Informatique Annuelle de la DSI Métier Assurance de Personnes (Budget +71 M€)
Au sein de la Direction des Système d’Information, construire le Plan Informatique Annuel (PIA) de la DSI.
 Recueil des besoins auprès des Directions Métiers et de la DSI
 Organisation d’ateliers de chiffrages des besoins
 Consolidation des besoins chiffrés
 Organisation des rounds d’arbitrages avec la DSI, la Direction de l’Organisation et la DG
 Intégration du budget de la DSI dans l’outil de suivi budgétaire (Clarity)
 A l’issue du PIA, suivi du portefeuille projets du Département Fonctionnement et Solutions Techniques (10 000jh)
 Pilotage économique et financier de portefeuille projet (budgets pluriannuels, atterrissages, alertes)
 Préparation et animation des Comités de revue de portefeuille
 Réalisation de diverses missions ponctuelles pour le DSI (Plan de Recrutement de la DSI…)
 Assurer le pilotage opérationnel des OFA (Opérations de Fn d’Année), préparation des comités, rédaction des CR, suivi des actions et des risques

PMO /Adjoint

Direction de Programme – Programmes Client Reporting & Front Office Reporting
Dans le cadre des Programmes DATA, ayant pour objectif la collecte de DATA et la production des reportings en destination d’une clientèle institutionnelle et du Front Office, apporter un appui au pilotage à la direction de Programme.
 Coordination et suivi des programmes, budget, planning, périmètre
 Préparation et animation des cérémonies Agile (Daily, Sprint Planning & Review)
 Préparation et animation de comités hebdomadaire de suivi des programmes
 Proposition et modélisation de processus de développement
 Participation au recrutement de ressources
 Proposition des aspects de communication et de gouvernance du Programme
 Préparation et animation des instances de gouvernance (Comité de Pilotage, Comité de projet)
 Identification, gestion des risques et actions du programme.
 Gestion des risques, commandes et facturation

PMO/Adjoint

Direction de Programme – Programme Bellini
Dans le cadre du Programme Bellini, programme ayant pour objectif la transformation de la DOF (Direction des Opérations Financière, centrée sur la gestion des liquidités de LBP) en une BFI, répondant à des besoins d’une Banque d’Investissement et Financement à destination d’une clientèle d’entreprises
 En collaboration avec le DP, rédaction d’un AO de cadrage du Programme, participation à la sélection du prestataire
 Définition du Plan Directeur du Programme
 Proposition des aspects de communication et de gouvernance du Programme
 Coordination et suivi du programme, budget, planning, périmètre
 Pilotage économique et financier de programme (budgets pluriannuels, atterrissages, alertes)
 Préparation et animation des instances de gouvernance (Comité de Pilotage, Cellule de Coordination Opérationnelle, comités de suivi chantier, Comités Opérationnels Chantiers)
 Reporting et communication auprès des instances de gouvernance (DG, Direction Financière, IT)
 Identification, gestion des risques et actions du programme.
 Gestion des risques, commandes et facturation
 Conduite du changement (recensement des besoins en formations, création de supports pédagogiques, kit de communication)

PMO/Adjoint Direction de Programme – Programme Ulysse Lot2
Dans le cadre du déploiement du Progiciel Calypso au Front Office de La Banque Postale, apporter un appui au pilotage à la direction de programme, 8500jh
 Coordination et suivi du programme, planning, périmètre, budget
 Préparation et animation des instances de gouvernance (Comité de Pilotage, Cellule de Coordination Opérationnelle, comités de suivi chantier, Comités Opérationnels Chantiers)
 Pilotage économique et financier de programme (budgets pluriannuels, atterrissages, alertes)
 Reporting et communication auprès des instances de gouvernance (DG, Direction Financière, IT)
 Préparation de supports et bilans de fin d’année (budgétaire / fonctionnel)
 Coordination inter-équipes (direction IT, MOA, pilotage économique, gouvernance projets)
 Appui direct au Directeur de Programme
 Proposition et mise en œuvre d’actions d’optimisation de la performance programme
 Identification, gestion des risques et actions du programme.
 Gestion des risques, commandes et facturation

PMO – Projet Vendôme (Structured Financing)

Dans le cadre du déploiement de l’outil Vendôme sur les régions APAC et EMEA, accompagner le Chef de Projet dans les actions de suivi et de pilotage projet, 2 000jh.
 Coordination et suivi du projet, budget, planning, périmètre
 Préparation et animation de comités de suivi projet
 Management animation de l’équipe projet
 Rédaction du Plan Projet et document d’initialisation projet
 Recette fonctionnelle

Direction de Programme Objectif Qualité
Appui au pilotage auprès de la direction de programme dans le cadre du programme Objectif Qualité, programme commun AXA Tech- AXA France Service d’amélioration de la qualité de service.
 Participation au cadrage du périmètre du programme
 Rédaction de la note de lancement du programme
 Pilotage de la définition des périmètres et du budget des chantiers du programme
 Réalisation et diffusion d’une communication hebdomadaire sur le programme
 Coordination et suivi du programme, budget, planning
 Préparation et animation de comités de suivi et pilotage du programme
 Préparation et participation aux comités de stratégique

Chef de projet MOA

Réglementaire : Projet EMIR (European Market Infrastructure Regulation)
Implémentation de la réglementation EMIR au sein de la Société Générale BDDF
 Rédaction de la note de Cadrage sur la mise en place du projet
 Conduite d’ateliers avec la DSI et le business (Workshops)
 Modélisation de processus métier de délégation de clients personnes morales à la salle de marché
 Rédaction des Expression de besoins
 Définition de la stratégie de recette des reportings réglementaires
 Définition du plan de test
 Recette des reportings
 Rédaction de mode opératoire d’upload de reporting Depository Trust & Clearing Corporation
 Upload quotidien des reportings à la DTCC
 Coordination et suivi de projet, budget, planning
 Préparation et animation de comités de projets
 Préparation et participation aux comités de pilotage

MACIF – Pôle Santé Prévoyance

– Portefeuille projet Pôle Santé Prévoyance
Dans le cadre de la relation client DIT, MACIF MUTUALITE accompagner le Responsable de Compte Client dans le suivi et le management du portefeuille projets de 12500jh.
 Coordination des travaux de la cellule PMO
 Définition du processus d’organisation et de structuration des comités opérationnel hebdomadaire
 Préparation et co-animation des comités opérationnels hebdomadaires, rédaction des comptes-rendus et suivi des actions et risques
 Réalisation et mis à jour du planning consolidé du portefeuille projets
 Consolidation et suivi du plan budgétaire 2013
 Conseiller et assister les CP dans l’application de la Démarche Projet
 Conseiller et assister les CP dans la rédaction des Livrables Projet.

PMO

Direction Programme
Dans le cadre du programme RIVAGE, intégration du progiciel Graphtalk AIA, accompagner la Direction Programme Rivage dans les activités de pilotage
Management et coordination de la cellule PMO
 Structuration et organisation des travaux de la cellule PMO
 Pilotage et suivi de la relation contractuelle de la sous-traitance au forfait
 Définition des processus de gestion des évolutions et d’arbitrages
 Définition du processus d’organisation et de structuration des comités opérationnel hebdomadaire
 Préparation et animation des comités opérationnels hebdomadaires, rédaction des comptes-rendus et suivi des actions et risques
 Réalisation et mis à jour du planning consolidé du programme ainsi que du planning des patchs
 Participation à l’élaboration du plan de communication
 Définition de procédures communes de la gestion de la documentation du programme et de transfert de connaissance de la sous-traitance vers la gestion courante
 Définition des modèles et de la périodicité des reporting à remonter par la gestion courante, les projets RIVAGE
 Définition, suivi et contrôle du processus de livraison de la document par la sous-traitance
 Définition et diffusion du reporting de suivi de la prestation de l’intégrateur
 Réalisation du plan de charge 2012 du programme
 Support au chef de projet

• Novembre 2012 – Novembre 2013 MACIF – Pôle Santé Prévoyance
PMO – Portefeuille projet Pôle Santé Prévoyance
Dans le cadre de la relation client DIT, MACIF MUTUALITE accompagner le Responsable de Compte Client dans le suivi et le management du portefeuille projets de 12500jh.
 Coordination des travaux de la cellule PMO
 Définition du processus d’organisation et de structuration des comités opérationnel hebdomadaire
 Préparation et co-animation des comités opérationnels hebdomadaires, rédaction des comptes-rendus et suivi des actions et risques
 Réalisation et mis à jour du planning consolidé du portefeuille projets
 Consolidation et suivi du plan budgétaire 2013
 Conseiller et assister les CP dans l’application de la Démarche Projet
 Conseiller et assister les CP dans la rédaction des Livrables Projet.


• Novembre 2011 - Août 2012 GROUPAMA GAN VIE - Direction Programme Rivage
PMO – Direction Programme
Dans le cadre du programme RIVAGE, intégration du progiciel Graphtalk AIA, accompagner la Direction Programme Rivage dans les activités de pilotage
Management et coordination de la cellule PMO
 Structuration et organisation des travaux de la cellule PMO
 Pilotage et suivi de la relation contractuelle de la sous-traitance au forfait
 Définition des processus de gestion des évolutions et d’arbitrages
 Définition du processus d’organisation et de structuration des comités opérationnel hebdomadaire
 Préparation et animation des comités opérationnels hebdomadaires, rédaction des comptes-rendus et suivi des actions et risques
 Réalisation et mis à jour du planning consolidé du programme ainsi que du planning des patchs
 Participation à l’élaboration du plan de communication
 Définition de procédures communes de la gestion de la documentation du programme et de transfert de connaissance de la sous-traitance vers la gestion courante
 Définition des modèles et de la périodicité des reporting à remonter par la gestion courante, les projets RIVAGE
 Définition, suivi et contrôle du processus de livraison de la document par la sous-traitance
 Définition et diffusion du reporting de suivi de la prestation de l’intégrateur
 Réalisation du plan de charge 2012 du programme
 Support au chef de projet