Contexte
Le Progiciel SOPHIS Risk est l’outil Front et Middle Office utilisé pour le référentiel produits (Options listées, Futures, OTC, Warrants, ETF, Fonds, actions, etc.), la tenue de positions et le calcul du PnL de l’activité Dérivés Actions chez CA-CIB.Le pôle SOPHIS est divisé en 3 équipes : Market Data, SOPHIS Service, et le PU.
Domaines d’intervention :
• Spécification et évolution de l’application MO Desktop Market DATA : outil de gestion automatique de clôture des positions.
• Coordination du passage d’année Sophis (Sophis EOY process) : 15 opérationnels du Suivi d’Activité (P&L MAM Equity Dérivatives)
• Refonte du D1 P&L pour intégrer la nouvelle typologie SOPHIS.
• Dé commissionnement OMEGA Equity (Outil sales Pré-Trade) vers HERMES.
• Sécurisation de la descente du P&L FO vers la comptabilité.
• Spécification de l’évolution de l’intégration des transactions de la plateforme swapswire (post-trade processing sur les OTC) vers Sophis et MO Desktop.
• Support SOPHIS Front.
MOA P&L, Service des résultats
NATIXIS
août 2009 - juillet 2010
Contexte
Madone est l’application centrale de calcul et de publication des résultats du service SDR. Elle est alimentée par tous les systèmes FO. (SOPHIS, Summit, MUREX, CALYPSO, etc.)
Domaines d’intervention :
• MOA en charge de l’intégration Sophis (EDA + Commodities)
• Spécifications, maintenance évolutive (Test unitaire, recettes et mise en production), coordination IT et support (Paris, Londres, Asie)
• Suivi des projets suivants : Passage d’année Sophis, Split de la position de change Sophis, Intégration du système AS400 (outil de suivi de P&L pour la ligne métier ‘commodities’)
• Projet exhaustivité du P&L Sophis (lutte antifraude)
• Intégration des activités EDA Us Flow and Volatility trading activities pour le suivi du P&L et du risque.
Consultant P&L Analyst
Direction des risques de marché CALYON
juillet 2008 - juin 2009
Contexte : MAM est en charge du calcul, du contrôle et la diffusion du P&L au quotidien.
Domaines d’intervention
• Calcul et contrôle quotidien du P&L sur les activités Exotiques de taux
• Explication du P&L par les indicateurs de risques
• Contrôle des paramètres de marché et valorisation des produits (nappe de volatilité, smile)
• Participation au projet de mise en place d’un outil de gestion de suivi et d’explication du P&L
• Développement et maintenance des outils de production (ex : outil de contrôle des contrats futurs)
Consultant MOA
NATIXIS
juillet 2006 - juin 2008
Contexte : la cellule est en charge des sujets liés aux normes IAS.
Domaines d’intervention
• Préparation mensuelle des dossiers des produits inobservables au comité d’observabilité
• Reporting mensuel du « Dayone P&L » et « des réfactions »
• Maintenance des outils de reporting (outils VBA)
Consultant MOA
AXA IM
novembre 2005 - novembre 2006
Contexte : le département change finance est en charge de tous les projets du département finance d’AXA IM. Le projet SPHERE avait pour but de mettre en place un outil central de reporting pour l’équipe de contrôle de gestion.
Domaines d’intervention :
• Rédaction des spécifications pour intégrer les outils tactiques (Macro Excel VBA) dans l’outil principal de reporting
• Coordination IT
• Développement des évolutions (VBA-Excel)
• Support et formation des utilisateurs
Consultant Support FO
Bnp Asset Management
octobre 2004 - octobre 2005
Contexte : L’équipe NTDP est en charge du support et de la maintenance de l’application de reporting de P&L de BNP Asset Management.
Domaines d’intervention :
• Support de niveau 1 sur l’application NTDP
• Rédaction des spécifications pour les corrections évolutives
• Coordonner les développements avec l’équipe IT
• Test, Recette et Mise en production
Stage fin d’études
AXA IM
octobre 2004 - octobre 2005
Domaines d’intervention :
• Développement d’un outil Front pour gérer l’allocation de cash intra-desk.
Chemonics International Septembre 1998 – Mars 2000 Consultant en finance et organisation
Contexte : Chemonics est un bureau d’études international spécialisé dans la mise en place de et l’exécution des projets de développement pour le compte d’organismes internationaux. (Banque Mondiale, USAID, etc.)
Domaines d’intervention :
• Equipe du projet : privatisation de la ligne de chemin de fer du Sud et du port de Manakare (audit financier). Projet financé par la Banque Mondiale
• Divers missions d’audit en organisation
• Montage de projets pour la recherche de financement
• Organisation de la filière viticole et laitière Malgache
Études et formations
DESS Ingénierie des Systèmes Informatiques (Compétence Complémentaire)
Université de la Rochelle, France
2004
Ms in Management, Orientation: Finance de marché
University of Liege
2002
Post Graduate in Business Administration IAG Business School
Université Catholique de Louvain la Neuve, Belgique
