Formation:
DESS Systèmes d’Information et de Connaissance – IAE de Paris (2004)
Maîtrise des Sciences de Gestion (MSG) – Université Paris Dauphine (1996)
Baccalauréat série C - Lycée Carnot - Paris (1992
LANGUES
Anglais : courant
Espagnol : scolaire
DOMAINES
D’EXPERTISE
Equity derivatives
Fixed Income
Contrôle de gestion
Bâle II
Assurance Vie
Cash management
Gestion des risques
Gestion de projet
Maîtrise d’Ouvrage
Urbanisation de SI
APPLICATIONS
Sophis
Summit
Bloomberg
GMI (Sungard)
MS Project
Business Objects
VBA, SQL, Excel, Access
MÉTHODOLOGIE
Enterprise Knowledge Development-Change Management Method (EKD-CMM)
Catalyst
13 ans d'expérience dans le conseil (Maîtrise d'ouvrage, gestion de projet, conseil opérationnel) et en finance (finance de marché, contrôle de gestion, finance d'entreprise, gestion des risques)
Natixis – Service des Résultats (2010)
Business Analyst sur un projet de refonte du calcul de PnL en couru sur les « Loans & Receivables ».
Calcul de PnL selon la norme IAS39 de l’IFRS et rapprochement des résultats avec ceux de la Comptabilité.
Etudes d’impact, spécifications fonctionnelles et recette des évolutions de Madonne.
Calyon – Capital Market Operations Management (2009)
Participation au budget 2010 des Middle et Back-Office de Calyon Monde
Préparation du budget des Middle et Back-Office du département Capital Market Operations (périmètre France et international : London, New-York, EMEA, Asia).
Consolidation et suivi de prévision d’effectif.
Calyon – Global Equity Derivatives (2008-2009)
Audit des produits structurés – Equipe « Task Force »
Contrôle du booking sur Sophis des produits structurés, options vanilles et exotiques,
Analyse de la composition des produits et synthèse des pay-offs.
Contrôle de l’adéquation des montages par rapport aux confirmations et term sheets.
Gestion des interactions avec les départements Front, Middle et Juridique.
Natixis (2008) – Business Support – Référentiel et Administration Clients
Chef de projet en charge de l’évolution de la procédure d'entrée en relation.
Spécifications fonctionnelles de la procédure d'entrée en relation avec les tiers.
Organisation et animation de comités de pilotage et de projet.
Participation aux campagnes de communication, formation et conduite de changement.
Financière OCEOR (2007)
Assistance au pilotage dans le cadre du déploiement de Bâle II sur les 7 banques du groupe
Gestion et coordination de projet (6 personnes).
Pilotage du chantier de fiabilisation des échanges de flux de la Base Tiers entre OCEOR et l’application de gestion Fermat GEM du Groupe des Caisses d’Epargne.
Axa Life Europe Hedging Services (2007)
AMOA du projet d’implémentation du progiciel Tillinghast MoSes
Implémentation du module de couverture des risques des produits d’assurance de la gamme « Accumulator » dans le progiciel Moses.
CNP Assurances - Direction des Clientèles Bancaires (2005 -2006)
Chef de projet « Tableau de bord Assurance des Emprunteurs (ADE) » de la Caisse d’Epargne.
Rédaction de spécifications fonctionnelles de l’infocentre dédié au tableau de bord Assurance des Emprunteurs.
Pilotage et coordination de projet (3 personnes) de la fiabilisation des tableaux de bord de suivi de production d’assurance de crédits immobiliers, souscrits via le réseau des Caisses d’ Epargne.
CNP Assurances - Direction des Services aux Assurés (2003-2005)
Assistance à maîtrise d’ouvrage du projet E-Décès, application gérant le traitement des décès des assurés du réseau Poste, Caisse d’Epargne et Trésor
Coordination (5 personnes) et suivi d’exécution de scénarios de tests sur des actes de gestion des dossiers de décès et des tableaux de bord de suivi.
BNP PARIBAS - Opérations Après-vente (2003)
AMOA projet « Traitement Centralisé des Transferts de Personnes Morales (TCTPM) »
Responsable de l’équipe (2 personnes) de recette de TCTPM.
BNP PARIBAS - Marketing Direct et Communication Commerciale (2002)
AMOA Editique
Rédaction des maquettes des documents de communication commerciale pour la banque de détail et la banque privée.
BNP PARIBAS - Opérations Après-vente (2001)
AMOA projet « Fusion des SI personnes physiques de Paribas et BNP » - un lot du projet « Comité Opérationnel Stratégique 3 »
Assistance au pilotage et rédaction des procédures utilisateurs de traitement de migration des produits (cash et titres) et des données clients.
FIMATEX (2000-2001) Contrôleur de gestion
Production de tableaux de bord d’indicateurs (PNB, capitaux traités, nombre de trades, etc.) de suivi d’activité sur les actions et produits dérivés.
Contrôle budgétaire et animation de la comptabilité analytique.
Suivi des transactions sur les comptes de suspens titres et dérivés et calcul de PnL.
Pilotage du projet (2 prestataires) de l’industrialisation des reportings et participation aux clôtures comptables de fin de mois.
CSC (1998-2000) Consultant junior
Mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage du module consolidation et pilotage de « Machine Risque », une application de gestion d’octroi et de suivi multidimensionnel des limites d’engagement sur des contreparties, dans le département International Finance and Risks (INFI/RISQ) de la Société Générale.
Compagnie Financière Alcatel (1997) Assistant de gestion
Pilotage du « General Relationship Agreements » (GRA), système de mutualisation des frais de R&D et le financement des charges administratives du groupe Alcatel Alsthom, faisant participer environ 200 filiales dans le monde.
Facturation, comptabilisation, réévaluation de comptes, rapprochements bancaires,
Cash management et établissement de couvertures de risque de change.
