Architecture d’Entreprise : définition de cibles (architecture métier / capabilities & processus, architecture fonctionnelle, architecture applicative, infrastructure), gestion des besoins métiers (y compris besoins non fonctionnels), roadmaps, analyse de coûts, analyses d’impacts, frameworks, gouvernance.
Consulting : orientation support aux prises de décision ; action dans le contexte / pour développement stratégiques IT / business ; participation comité stratégique, comité de pilotage … ; organisation et animation de workshops ; conduite de réunion.
Méthodologies / Frameworks: TOGAF 9 ; IAF 4 (Integrated Architecture Framework); Prince 2 ; RUP
Notations et Langages : BPMN; UML 2; EPC; Java (J2EE, J2SE); XML (XSL, XPath, XLink, Namespaces, XML Schemas); HTML; Javascript; VBScript; SQL; PL/SQL; Visual Basic; DCOM; C / C++.
Outils / Technologies / Systèmes : Esri ArcGIS Server; Mega; SeeBeyond ICAN; Sterling Integrator; TradeXpress; Websphere MQ; EDIFACT ; Web Services (WSDL, SOAP, UDDI) ; IBM Websphere Application Server; JBoss; Rational Rose; Oracle; SQL Server; Documentum; Interpel; CICS; SAP ; PeopleSoft.
Mai. 2011 TOGAF Certified (niveau 2) Nov. 2009 Counseling skills
Déc. 2008 Delivery Process Capgemini Mai 2008 Websphere Business Modeler Awareness
Sept. 2007 Business Case Awareness Mars 2007 Apprentissage Néerlandais (Berlitz)
Nov. 2006 IAF 4 (Integrated Architecture Framework – framework d’Enterprise Architecture de Capgemini) (université Capgemini) Mars 2005 Oral Skills (Unilog)
Août 2004 SeeBeyond ICAN 5 (SeeBeyond) Juin 2002 Websphere – Développement d'Enterprise JavaBeans
Oct. 2000 Certification MCSD Juil. 2000 Conduite de projet
1996 à 1998 ENSIMAG, option informatique.
1993 à 1996 ECOLE POLYTECHNIQUE (X) suite à deux années de Classes Préparatoires aux Grandes Ecoles au lycée Louis-Le-Grand, Paris. Majeures suivies : économie et mécanique des fluides.
Depuis avril 2010 Architecte d’Entreprise indépendant – certifié TOGAF 9
Depuis avril 2010 ING Bank Belgium : architecte solution domaines Cartes et Paiements
Identification et description d’architecture domaine et solution pour programmes et projets complexes
Architecture métier et architecture SI (existant / cible / gaps, conceptuel / logique / physique)
Situation et évolution / arbitrage dans le contexte d’une architecture métier cible (ING Banking Framework) et une architecture logique IT cible (Target Logical Architecture 2015).
Coordination et contribution aux différentes architectures et roadmap de domaines
Aide à la prise de décision pour définition de la solution, avec estimation SWOT / chiffrage, analyse et contribution à la maturation des besoins métiers …
Domaines bancaires : cartes (issuing, acquiring, PML), paiements (SEPA, internationaux, domiciliations), comptes clients, prêts, référentiels clients, facturation et tarification, comptabilité.
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Oct. 2006 à avr. 2010 Enterprise Architect / Manager C. Belgium (7-800 personnes), Practice ""Architecture""
Mai 2009 à avr. 2010 SPF Finances : architecture fonctionnelle, leader technique du projet CadGIS (cadastre), et team management (5 personnes) / gestion de projet (Prince 2 / RUP)
Nov. 2008 à avr. 2009 ING Bank Belgium : architecture fonctionnelle et leader technique dans le cadre du programme Greenfield (Securities)
Juin 2008 à sept 2008 CIRB (Centre Informatique de la Région Bruxelloise) : réalisation d’un schéma directeur informatique pour la commune de Woluwe Saint Lambert
Avr. 2008 à juin 2008 MRBC (Ministère de la Région Bruxelles Capitale) : étude de dématérialisation
Janv. 2008 à mars 2008 MRBC - Bruxelles Mobilité : participation à une étude GIS (Application Architect)
Juin 2007 à janv. 2008 MRBC - Bruxelles Mobilité : pilotage et réalisation d’un schéma directeur
Fév. 2007 à juin 2007 Inasti (Institut National d'Assurances Sociales pour Travailleurs Indépendants) : Architecte
Intégration, étude d’une plate-forme de communication ToBe
Oct. 2006 à mars 2007 ING Bank Belgium : Architecte technique et fonctionnel pour l’étude d’une solution BPM pour le renouvellement des solutions de gestion des prêts hypothécaires
Jan. 2004 à sept. 2006 Manager et Consultant Urbanisme / EAI Unilog Management, France – 600 consultants en France. Division Opérationnelle ""Management IT Consulting & Gouvernance""
Janv. 2006 à sept. 2006 Enterprise Architect responsable du chantier ""Urbanisation"" du SI du Ministère des Affaires Etrangères
Mars 2006 à juil. 2006 Enterprise Architect pour le cadrage stratégique du SI Carlson Wagonlit Travel France (mission en langue anglaise)
Nov.2005 à janv. 2006 Architecte fonctionnel pour la production de la cartographie et du référentiel des fonctions de l’ensemble du SI Mutuelle du Mans Assurance (plus de 1300 fonctions identifiées)
Avr. 2004 à oct. 2005 Conseil, pilotage et assistance pour le cadrage et la mise en œuvre de l'EAI du SI Carrefour France
Mars. 2004 à avril 2004 Conseil auprès du département d'Architecture Applicative de la Direction de l'Informatique des Services Financiers de La Poste dans le choix d'une solution EAI.
Mars. 2004 à avril 2004 Conseil & assistance méthodologique pour la mise en place EAI PCIS (Perfume & Cosmetics Information Systems – DIOR, GUERLAIN, GIVENCHY - groupe LVMH)
Sept. 1998 à déc. 2003 Consultant technique, architecte logiciel, chef de projet dans le domaine des applications Web et du B2B/EDI au sein de Syntegra France (SSII tournée vers l'intégration de systèmes, 700 personnes, filiale de BT, opérant auprès de grands comptes en France.)
