Outils OBS : Opéra Projet, Bacaraweb, SIG,Satin,Fanoracle, DQ2H, Wed, Collecto, Orchestre,Opus,Wed, Acacia, Dico
Systèmes d’exploitation : Win 9X, NT, 2000 pro, 2000-2003 serveur, XP, Macintosh OS 9.1et X, Linux.
Logiciels: Office 97-2007, Ghost, TapeWare, BlackIce, Macromedia MX, Adobe, Sage (comptabilité), Produits Power quest (Partition Magic, Drive Image), Steganos, Veritas, Vmware, Visio, Project, Excel, Access.
Messagerie: Domino 6, Exchange 2003, OWA, Gordano.
Sauvegarde: Arc serve 2000, Backup exec.
Réseau: WINS, DNS, DHCP TCP/IP, UDP, X25,BGP, VPN, HSRP, Wifi, QoS, Lan/Wan, Ethernet.
Téléphonie: RTC, GSM, GPRS, UMTS, MPLS, Fibre Optique ( Interlan, Ce2O), Man Ethernet, xDSL., SDH.
Anti-virus: MacAfee (Epo), Fsecure (Policy Manager), Kaspersky.
Sécurité : Sécurité Microsoft (NTFS) partage de dossier sécurité des répertoires, VPN (Ipsec, 3DES, PPTP) Firewall, Produits Watchguard (Firebox, Soho) et Cisco (Pix 515E).
Langue étrangère : Anglais (lu, parlé, écrit)
Formation
2011 : Formation Synergy OBS (PMI)
2008 : CES BADGE INT (Institut National Telecom) Bac+4
2002 : Formation MCP Microsoft implémentation et administration des services d’annuaire (Active Directory)
2001 : Formation MCP Microsoft réseau et système d’exploitation Windows 2000
1999 : BTS ATI (Assistant Technique d’Ingénieur)
Depuis Avril 2010 : Consultant Alten
Chef de projet WAN/LAN OBS pour le client Société Générale
Mise en place de solutions OBS : Migration Équant vers BVPN avec Lan managé,
Types de services installés : Data Center, Always On, Ethernet Link,Man Ethernet, Atlas 400.
Migration des agences BDDF : 2300 sites dont 300 sites complexes (CRCM, DR, PSC...)
Suivi des productions hebdomadaire avec les équipes interne Orange et le client (Société Générale).
Coordination des différentes entités internes (UI, CSC, SCOF) et client (Direction de projet, support SG)
Rédaction de différents comptes rendu des réunions (Main courante, Cotran, GT Lan, DAT LAN, CREC, document de migration, consigne d’installation pour les techniciens…).
Reporting et analyse synthétique hebdomadaire pour le client (Société Générale).
Mise en place d’un outil de supervision (Tracker)
Gestion des incidents
Juin 2008-Avril 2010 : Consultant Aubay
Gestion transversale (facturation / refacturation) des approvisionnements télécoms de la Société Générale
Management de 7 chargés d’affaires,
Responsable des analyses des besoins métiers et de la gestion des approvisionnements télécoms dans le respect contractuel des SLA.
Supervision de la refacturation Interne, encadrement des 2 analystes
Le contrôle des contrats et le suivi des coûts télécoms (Budget 16M€ / An)
Le contrôle des contrats et le suivi des couts télécoms agences (Budget 22M€/an)
Vérification de l’application des tarifs contractuels, application des Remises & Avoirs
Suivi de l’évolution du périmètre de l’ensemble des contrats télécom du siège (150 types d’offres différentes),
La mise en place et la définition des offres internes permettant le lien entre la facturation et la refacturation,
Le pilotage de la mise en place de nouveaux outils d’aide et au suivi des commandes.
Gestion des budgets par centre d’activités et mise en place d’offres « standardisées » pour optimiser les coûts externes (compte d’exploitation CEX).
Consolidation des couts Telecom Société Générale Groupe
Juillet 2006 à Juin 2008 : Consultant Devoteam
Janvier à Juin 2008
Chef de projet pour la société Orange Mobile
Assurer la Maîtrise d’Ouvrage de l’outil Gestion et Référentiel de Flux
Coordination pour l’équipe référence des équipements et flux ( 500 équipements-70 000 flux)
Communication présentation du projet
Référencement de plateformes de service mobiles et de flux
Coordination avec les différentes entités externes
Gestion des réunions et rédaction de documents.
Juillet 2006 à Décembre 2007
Chef de projet pour la société Orange Business Services
Mise en place de solutions OBS : Équant IPVPN, LPI, Pass Custom, Data Center, Always On.
Suivi des productions.
Coordination avec les différentes entités internes et externes
Gestion des réunions et rédaction de documents.
Reporting vers le client.
Gestion des incidents
Gestion des projets suivants :
Déménagement des produits et services OBS de la Tour Gan (LL, HD, RNIS, RTC, T2, ADSL, SDSL) : Groupama
Création et migration du réseau Rscoot vers équant IPVPN (70 points) : Pages Jaunes-118008
Déploiement TOIP : GDF
Migration Oléane vers Équant IPVPN avec Pass Custom (1000 Bal), Migration LPI avec Adsl light vers PE LNS : EDS-GFS
Décembre-Juin 2006 : Administrateur réseau et système pour la société SII
Administration et gestion de l’Active Directory (GPO, OU) multi-sites.
Administration de Lotus Domino.
Support pour les utilisateurs (1500 utilisateurs).
Administration de l’antivirus de la société avec le produit EPO.
Installation et maintenance du parc informatique au siège SII (40 postes et 20 serveurs).
Janvier 2001-Novembre 2005 : Administrateur système et réseau pour la société Systar (Éditeur de Logiciel)
Responsable de l’administration et développements des sites européens France, Espagne et Angleterre (installation, réseau, sécurité)
Responsable du service achats de la société : consommables, matériels informatiques, portables, station de travail, serveurs.
Installation, maintenance et réparation du parc informatique (80 utilisateurs et 15 serveurs).
Gestion de la sécurité pour la société (Postes des utilisateurs, serveurs, firewall).
Administration des comptes utilisateurs : droits, partages des répertoires
Administration de l’Active Directory (GPO, OU, LDAP).
Administration des sauvegardes de la société (backup exec, Tapeware).
Réalisation et mise à jour de l’Intranet de la société.
Gestion du réseau, installation et déploiement du câblage et switchs.
Maintenance et installation de la téléphonie (PABX 4400 Alcatel, poste utilisateurs).
Juillet-Décembre 1999 : Secteur Automobile
Refonte des réseaux locaux et préparation au passage à l’an 2000
Installation réseau pour des concessionnaires,
Mise en place des stations de travail, serveurs, imprimantes.
