01-2002 Responsable de domaine « Manufacturing »SAP R/3, modules MM (achats), PP (production), APO (SCM)
- coordination du support central pour l’Europe des domaines achats (MM) et production (PP)
- pilotage et coordination de projets stratégiques européens : Supply Chain Management (APO), gestion de la maintenance (PM), suivi de la conception, du paramétrage et du déploiement des solutions, encadrement d’une équipe de 5 personnes en interne et de consultants externes
01-2000 Chef de projet « Manufacturing » Implémentation du module PP de SAP R/3 sur 20 sites de production
- définition des besoins, coordination des ateliers de travail avec les consultants et les experts métier
- paramétrage et tests, documentation
- déploiement sur sites : France, Espagne, Allemagne, Hollande
05-1999 Chef de projet « Europe » Préconisation ERP et mise en place d’outils de consolidation
- pilotage de l’analyse de l’existant informatique dans le cadre de la constitution d’un nouveau groupe industriel européen. Préconisation d’un ERP commun. Coordination d’une équipe de 20 consultants répartie dans 4 pays.
- mise en œuvre d’applications décisionnelles ESSBASE de reporting mensuel
- mise en œuvre d’un outil de consolidation financière (Hyperion Enterprise)
- implémentation d’outils OLAP (COGNOS) pour les domaines commercial et production.
07-1996 Responsable de l’ordonnancement central / Expérience opérationnelle de planification de production
- conduite de projets d’organisation dans le domaine de la gestion de production
- pilotage de la planification de production et équilibrage de charge entre les sites
- animation des équipes de planification et coordination des besoins avec l’équipe commerciale
- élaboration du schéma directeur industriel et du plan de production- gestion des opérations de sous-traitance à l’international (budget de 20 MF)
05-1992 Chef de projets informatiques / Responsable du domaine « Gestion de production »
- management de projets d’informatisation en environnement ERP (Galaxia) : suivi de production, analyse de rentabilité par marché, mise en place d’une solution EDI- pilotage d’une migration technique consécutive à la cession d’une usine- administration de réseau : migration de TRANSFIX à X25 de 5 AS400 répartis sur 3 sites
07-1984 Responsable de l’architecture du système d’information
- élaboration du budget annuel et gestion d’un parc de 100 micro-ordinateurs ;
- développements informatiques sous DBASE/CLIPPER : élaboration budgétaire, créances douteuses ;
- élaboration du Schéma Directeur Informatique.