David - Assistant à maîtrise d'ouvrage SAP

Mission de cadrage et RFP pour la mise en place d’un outil Sourcing-To-Pay. Pilotage et
accompagnement de l’outil COUPA (en cours)

Revue des processus métier et préconisations : Achats, planification et approvisionnements, gestion de
la relation fournisseurs.

European Synchrotron – Recherche et science

Accompagnement au chiffrage, choix et implémentation d’une solution e-Procurement-Anglais

Projet e-Procurement : Benchmark, RFQ, gestion du projet d’implémentation et déploiement (en cours)
▪ Déploiement d’une solution de Dématérialisation des factures Fournisseurs

Avionneur et équipementier

Gestion de la relation Fournisseurs -
Anglais Définition des enjeux et besoins en matière d’achat, de qualité et d’innovation en vue de digitaliser et d’optimiser la relation fournisseur
(SAP versus autres solutions du marché).
European Synchrotron
–Recherche et science (2018) Accompagnement au choix d’une solution e
-procurement adapté aux enjeux de l’ESRF.Pierre et Vacances -
Tourisme(2018)Projet de migration SAP
-AnglaisPréparation et pilotage des tests pour les processus PTP , RTR, OTC
(modules MM, SRM, SD, FI, CO, PS, BW).
Planification et coordination des activités fonctionnelles de bascule.
IDEX - Efficacité énergétique ( 2017- 2018)
Gestion d’un portefeuille de projets
§Mise en place Agile de tableaux de bord Commerce sur QlikSense: conception,
pilotage § Déploiement d’une solution de Dématérialisation
des facture
s Fournis eurs § Projet solutionE-ProcurementIPSEN
TechOps -Industriepharmaceutique

Gestion de la relationFournisseurs, implémentation

SAP Ariba SIPM-Anglais En lien avec lesVP « Global Supply Chain », «Global Purchasing
»et «Global Quality»mon rôle consistait à animer une équipetransverse ( Achats, Qualité, Supply Chain, Éthique & Conformité , intégrateur ...) afin d’améliorer la gestion de
(2013 - 2015) Projet «Enterprise Asset Managt» IBM Maximo/SAP Projet de 3 ans
afin d’optimiser la maintenance des sites industriels (40 sites, 2000 utilisateurs), et globalement de tous l es actifs techniques: mobilité , maintenance préventive,
portail collaboratif fournisseurs, intégration avec SAP (référentiels, approvisionnements
, comptabilité).
Monrôle aconsisté à piloter les chantiers (conception, réalisation, qualification, migration, déploiement, support)en apportan

–Transport de gaz naturel
Refonte des processus d’approvisionnements pour implémentation Accelerate(Synertrade).

Implémentation de l’outil e-
Procurement SAP SRM Implémentation de SAP SRMet BW sur le processus Procure-To-Pay (4500 utilisateurs):
§Gestion d’une équipe pour la collecte et la qualification
/migrationdes données et déploiements
§Rationalisation du processus d’engagement, dématérialisation des flux avec les fournisseurs

Qualification des scénarios d’implémentation de SAP
–Français/Anglais
Définition et chiffrage des différents scénarios d’implémentation de SAP (péri
mètre, coûts, délais, impacts)concernantlesfonctions Finances et Approvisionnements(FI, CO, MM)
et logistiques (productionPP, projetsPS, ventes SD, expéditions LE).

Implémentation de SAP MM et PS Assistance pour l’implément ation de SAP sur les processus
Procure -To-Pay (MM), Gestion financière des projets (PS), Flux intragroupes et facturation interne , Habilitations Finances/Controlling