Frédéric - Chef de projet BASE24

Conseil sur le projet de Refonte de la plateforme de gestion des Automates

mise en place en
cours d’un « logiciel multi-constructeurs » (Wincor-Nixdorf en frontal de gestion
des GAB, ACI en serveur de routage et de sécurité).

Directeur du projet « Serveur d’Autorisations Emetteur »

pour Partecis (joint venture BNPP-Natixis visant à éditer les logiciels monétiques de ces deux
banques). Direction, en MOA et MOE, d’une équipe formée d’un consortium IBM
– GFI -ACI Worldwide et de l’équipe interne Partecis. Animation du projet auprès
des deux banques partenaires.

Démarrage en production pour BNPP de la solution SAE en Novembre 2008.

Mission de conseil auprès du Directeur Financier de la Branche sur les
problématiques de pilotage bancaire.
o Dans ce cadre général, les études ont porté sur :
- la mise en place de l’analyse des coûts selon la méthode Activity Based
Costing
- les conditions de refacturation au sein des entités composant la branche
(notamment le modèle de refacturation au Réseau)
- le contenu des « comptes d’exploitation » du Réseau
- les obligations réciproques des nouvelles entités Réseau nées de la
réorganisation 4D
- l’optimisation de la performance par la mise en place progressive d’une vision
transverse
- d’où la mise en place de projets « processus » portant sur les filières moyens de paiement Chèques et Espèces (les domaines Virements et Monétique ayant
fait simplement l’objet d’études préalables).

Consultant auprès de la Direction informatique

o Acteur de la création du « Bureau d’Etudes », mis en place pour développer une
vision d’urbanisme permettant d’articuler un vaste projet de rénovation du SI.
o Pilotage de recommandations et spécifications visant à réurbaniser/rénover la
majorité des systèmes de gestion : Référentiels Personnes/Contrats, Gestion des
Crédits, Banque à distance, Datawarehouse orienté CRM, Gestion du
Commissionnement, Systèmes d’épargne, Poste de travail du Réseau.

Chef du projet d’intégration du progiciel SAB

Consultant puis responsable MOE

MOE d’une équipe chargée de refondre les
applications financières (comptabilité et moyens de paiement).

Responsable des projets

destinés à faire converger les 12 banques du Groupe sur une plateforme réglementaire commune (Comptabilité, BAFI, Risques).
o Rédaction du cahier des charges du produit de SOPRA Luca (Evolan-Bafi),
développé en « pilote » pour le Groupe CIC.
o Lancement réussi de ces projets en 1993.

Consultant en Gestion de Production dans l’industrie (Philips).