FORMATION
2005 Diplômé de l’école d’ingénieurs EPITA (Option SIGL)
1999 Bac Scientifiques option mathématiques avec mention
DOMAINES DE COMPETENCES
GESTION ET COORDINATION DE PROJETS
Estimation et suivi des coûts du projet
Etablissement d’un Dashboard et du planning du projet(jalons, livrables, Gantt, etc.)
Relation client, accompagnement métier, étude et clarification du besoin
Recrutement et suivi des contrats de sous-traitance
Proposition commerciale, audit
REALISATIONS FONCTIONNELLES
Rédaction de document fonctionnel en AMOA :
PQP, Procédure interne, SLA, Cahier des charges, Spécifications fonctionnelles
Rédaction de support de formation pour les utilisateurs
ENSEIGNEMENT EN ECOLE D’INGENIEURS
Enseignant depuis 4 ans à l’école d’ingénieurs ECE (Ecole Centrale d’Electronique)
Cours Magistraux
UML 2
Gestion des risques, Gestion de projet informatique
Chargé de conférences
Sécurité des SI, Datacenter
DOMAINES FONCTIONNELS
Automobile (VALEO, RENAULT)
Billeterie aérienne/Ticketing (Air France, Amadeus)
Défense et Armement (GIAT-INDUSTRIES, MBDA)
Energie (EDF, CCAS)
METHODES
MERISE, UML, SADT, Cycle en V, XP, RAD
OUTILS
RATIONAL ROSE, MS PROJECT, VISIO, VISUAL STUDIO 6, EMACS
SGBDR
Oracle 8i/9i, ACCESS, SQLServer, MySQL, POSTGRES
LANGUES
Anglais : Advanced
AIR FRANCE, Projet Migration CTS/EMD, Projet GPNET-BILLET UM (01-2009 à 05-2010) :
Coordinateur et Business Analyst :
Migration (outsourcing) du système de billetterie AirFrance chez Amadeus
Mise en place de l’EMD : passage à l’électronique pour les services proposé en parallèle des billets d’avion pour lequel Air-France est leader mondial.
Harmonisation des procédures avec KLM et réalisation d’économies importantes sur les différentes étapes de la chaine de valeurs Transport – Vente
Organiser et animer des ateliers d’étude d’impacts avec les différentes AMO liées à la billetterie (plus de 25 AMOs)
avertir les AMO des systèmes impactés et leurs métiers des évolutions à mettre en place et faire leur suivi
Planification et mise en place opérationnelle des UAT
CCAS-EDF, Projets Portail MOE/AMOA, Médiathèque; Alizé, CPRM (06-2008 à 12-2008) :
Coordinateur de projets SI :
Validation du besoin
– Etude de faisabilité
– Analyse et expression des besoins
– Clarification et formalisation des besoins
– Validation du cahier des charges de l’analyste fonctionnel
Présentation des propositions de solution fonctionnelle/technique
– Kick off
– Audit (interne et externe)
– Accompagnement aux changements
– Présentation aux métiers
Réalisation d’appel d’offre pour externalisation :
– Estimation des coûts du projet
– Etablissement d’un Dashboard et du planning projet (jalons, livrables, etc.)
– Mise en place de jalonnement des livrables du projet
– Rédaction du cahier des charges techniques
– Rédaction d’un S.L.A.
Gestion d’une équipe projet (5 personnes) et de 4 Chefs de projets:
– Reporting (GANTT, TCC, Gestion des risques)
– Gestion des coûts et délais des livrables
– Analyse des risques
– Contrat de sous-traitance et de prestataire
Animation de réunion entre le métier et le SI
– Recherche du consensus et prise de décision entre le métier et le SI
RENAULT TRUCKS, Refonte de l’application du service achat, suivi de l’externalisation des serveurs, Déménagement de site à l’étranger (01-2007 à 05-2008) :
Coordinateur de projets :
Validation du besoin
– Etude de faisabilité
– Analyse et expression des besoins
– Validation du cahier des charges
Présentation des propositions de solution
– Kick off
– Audit (interne et externe)
Réalisation de document fonctionnel en AMOA :
– P.Q.P.
– Procédure interne
– S.L.A.
– Cahier des charges
Gestion d’une équipe projet (5 personnes) :
– Reporting
– Gestion des coûts et délais des livrables
– Contrat de sous-traitance
Animation de réunion entre le métier et le SI
– Accompagnement aux changements
RENAULT DSI, Projet GEDELEC 2, Evolution de GEDELEC 1 (04-2006 à 12-2006) :
Chef de projet fonctionnel :
Avant vente
– Etude du besoin
– Rédaction de spécification fonctionnelle et technique
– Responsable des solutions fonctionnelles proposées
Ecriture du CDI (Méthode expert)
– Réalisation de diagramme UML (Rational Rose)
– Etudes des solutions possibles
– Présentation de la solution retenue devant l’audit interne et externe
Tests et Intégration
– Rédaction de scénarii de test
– Rédaction de test unitaire
– Rédaction et déroulement des tests d’intégrations.
MBDA, TMA de l’application PDM, (02-2006 à 03-2006) :
Consultant Front Office :
– Etude du besoin
– Rédaction de spécification
– Tests et intégration
GIAT-INDUSTRIES, Projet MIGRATION de l’applicatif de Métaphase 3.2 en TC4, Migration de la base de données de Oracle 8i à 9i (09-2005 à 02-2006) :
Consultant SI :
– 900 Utilisateurs – Gestion des données techniques et électronique des produits GIAT-Industries (Leclerc Tank, VAVB …)
– Proposition et chiffrages des solutions d’évolution
– Assistance fonctionnelle du produit
– Support fonctionnel et technique pour la migration du produit (Métaphase 3 à TC4)
VALEO, Division R&D (01-2005 à 07-2005) :
Ingénieur R&D :
– Gestion des utilisateurs
– eMatrix Administration
– IT Responsable Assistant
– Rédaction SLA pour outsourcing chez Atos Origin
– Assistance technique et fonctionnel du logiciel interne
– Rédaction de procédure d’installation et de manuel de guide
T-ONLINE, TECHNICIEN INFORMATIQUE (01-2003 à 12-2004) :
Support informatique pour la maintenance de premier et deuxième niveau
Rédaction de spécification technique
Développement d’outil interne en C/C++ et HTML/ASP
