Mission au forfait : Réalisation d’un état des lieux et définition d’un plan d’actions pour l’intégration des directives d’Allianz Group (et notamment la généralisation de Business Case) dans la méthode de conduite des projets informatiques des AGF.
Société Générale (SG) / Groupe Caisse Epargne (GCE)
mars 2005 - juin 2005
Dans le cadre de l’étude d’opportunité du Projet de rapprochement des activités monétiques (plate forme SI et Back Office métiers) de la SG et de la GCE, pilotage et coordination des travaux des Groupes de travail Interbancaire (MOA/MOE/éditeurs) du chantier de construction du Système d’Information en cible pour les filières Porteurs (progiciel TIM de Sopra) et Transverses (gestion des échanges, gestion des litiges, …) :
• Instruction et chiffrage des macro écarts fonctionnels entre les SI existants et cibles
• Elaboration des cartographies fonctionnelle et applicative de la cible
• Définition et chiffrage des scénarios de migration vers la cible
Consultant à la Direction Assurance Qualité de SFR dans le cadre de la définition, la mise en œuvre et le pilotage du Référentiel de processus métiers de SFR en tant qu’administrateur fonctionnel :
SFR (Groupe SFR-CEGETEL)
avril 2004 - avril 2005
• Organiser et piloter la construction du référentiel de processus outillé sous MEGA process : définition du méta modèle MEGA, des règles et des conventions de modélisation
• Assurer l’administration fonctionnelle du référentiel : support et assistance aux utilisateurs, relation avec l’administration technique (MOE), animation des comités de validation et de suivi
• Préparer le plan de formation et assurer la formation des utilisateurs (experts métiers, propriétaires)
• Communiquer, promouvoir et expliquer les enjeux de la modélisation des processus aux projets
Consultant à la cellule de conduite du changement de la DSI des Sociétés de Financement du groupe PSA dans le cadre du remplacement du SI de CREDIPAR, mis à la disposition des points de vente des rése
Credipar (Banque PSA Finance)
octobre 2003 - mars 2004
• Modéliser les processus métiers existants et cibles (outil NetProcess) du Front Office et du Back Office en relation avec les experts métiers de CREDIPAR
Mesurer les évolutions fonctionnelles et organisationnelles entre la cible et l’existant
• Analyser les écarts organisationnels entre la filiale française, CREDIPAR, et les filiales européennes de la Banque PSA Finance en vue d’une harmonisation des processus métiers
• Rédiger le plan de conduite du changement permettant de détailler l’ensemble des actions à mener pour accompagner le déploiement du nouveau SI
Organisateur du Groupe de Travail Bancaire (GTB) à la Direction des Crédits en charge des applications de Crédits aux particuliers / entreprises dans le cadre du remplacement de la plate-forme infor
Banque Populaire du Sud Ouest (BPSO Bordeaux)
mars 2003 - septembre 2003
• Assurer la planification et l’organisation des travaux des membres du GTB (12 pers.)
• Consolider et formaliser les processus métiers de la Direction des Crédits
• Contribuer à l’avancement des différents thèmes : paramétrage des applications, reprise des données, recettes fonctionnelles, formation, communication et déploiement
Consultant MOA au pôle Distribution Produits Marchés (DPM) dans le cadre de la refonte des processus de vente de la filière Crédits immobiliers de la Banque De Détail en France (BDDF) :
BNP-Paribas
mai 2002 - février 2003
• Analyser les besoins en données à partir des Expressions De Besoins (EDB) transactionnelles et éditique commerciale et définition d’un dictionnaire de données
• Elaborer le référentiel métier : Analyse du MCD existant, conception du MCD en cible, validation des données et des traitements
Synesys
mars 2002 - avril 2002
Mission au forfait : Etude et choix d’un outil de modélisation pour outiller la méthode MIND d’urbanisation des Systèmes d’Information définie par SYNESYS (Outil ARIS ToolSet et MEGA).
Consultant à la Direction de la Distribution (DIST/DPO/PRJ) dans le cadre de la refonte de l’application « Tenue de Compte » (projet GERITCO) de la banque de détail en France :
Réseau de Transport d’électricité (RTE)
novembre 2001 - novembre 2001
• Etude et sélection de progiciels de Tenue de compte bancaire :
Rédaction du dossier de présélection, dépouillement et évaluation selon une grille de notation, rédaction du dossier de sélection à partir du cahier des charges :
Audition des éditeurs de progiciel retenus : Corebank d'IBM, BCA de SAP, Evolan de Sopra, Bankoffice de Sigo Conseil, EXA de CGEY
Synthèse et présentation des résultats au Comité Directeur
• Etude au sein de l'équipe d'architecture fonctionnelle des processus métiers du domaine fonctionnel Produits et Comptes :
Cartographie des processus (outil Mega Process)
Modélisation des processus existants et cibles, analyse des axes d'amélioration
Consultant à la Direction des Affaires Bancaires et Financières (DABF/DBRG1) pour l’adaptation de la comptabilité auxiliaire et analytique des filières Tenue de compte et Moyens de paiement dans le ca
Caisse des Dépôts et Consignations
mai 2000 - janvier 2001
• Recueil des besoins utilisateurs (interview, compte rendu, synthèse)
• Rédaction du cahier des charges métier comptable pour chaque filière
• Elaboration de la cartographie applicative du domaine d’information comptable
• Coordination avec la maîtrise d’œuvre
• Elaboration, mise en œuvre et pilotage des recettes fonctionnelles en liaison avec les back-offices
Consultant pour la bascule à l’EURO de la comptabilité générale et analytique de l’EDF :
EDF/ GDF
mars 1999 - mai 2000
• Elaboration de la cartographie applicative du domaine d’information comptable
• Elaboration et étude des différents scénarios de bascule à l’EURO (Typage des flux, des écrans et états, Conversion des stocks, Positionnement des convertisseurs).
• Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées
• Elaboration, mise en œuvre et pilotage des recettes fonctionnelles
Études et formations
Ingénieur en génie électrique
INSA Strasbourg (ex ENSAIS) -
1986
- Mastère Spécialisé - Management des Systèmes d’Information Répartis
ESSEC/ENST
Thèse professionnelle : « Problématique d’organisation et de modélisation conceptuelle d’un référentiel métier au sein de la maîtrise d’ouvrage d’un établissement bancaire»
Langues
Anglais - A2
Autres compétences
DOMAINE DE COMPETENCES
Organisation et Stratégie
Cartographie et modélisation des processus métier, Analyse et optimisation des processus, assistance à la modélisation
Urbanisation et architecture Cartographie et audit des SI, Architecture fonctionnelle, modélisation de Référentiels Métier,
Pilotage de projets Coordination de groupes de travail (MOA/MOE), animation des comités
Assistance maîtrise d’ouvrage Cahier des charges, suivi de la MOE, pilotage des recettes fonctionnelles, assistance méthodologique, assistance au choix de solutions Progiciel
Assistance maîtrise d’œuvre Conception détaillée, réalisation, recette, mise en exploitation, encadrement et planification, suivi de projet
Conduite du changement Stratégie de déploiement, Formation, communication, support aux utilisateurs
Compétences sectorielles et fonctionnelles Services financiers (Banques de détail), Assurance (mutuelles)
• Tenue de compte, comptabilité générale et auxiliaire, Crédit (Immobilier, Revolving, automobile), monétique
• Retraite complémentaire AGIRC et ARRCO