FORMATION
1986 : Baccalauréat B
1988 : Diplôme d’Analyste-Programmeur à l’E.S.I.
SYNTHESE DE CARRIERE
Depuis 1998 : Direction de projet MOE et Chef de projets MOE en développement et maintenance.
1995 à 1998 : Encadrement, Développement et Maintenance d’applications.
1990 à 1995 : Conception et Réalisations sur des applications de gestion.
COMPETENCES
Direction de projets Pilotage de projets, Encadrement, Conception, Assistance à la maîtrise d’ouvrage.
Fonctionnelles Messages SWIFT, Gestion des risques et impayés Bancaires, Référentiels clients, Comptabilité (IFRS), Facturation dans les secteurs Industrie et Energie.
Informatiques PMW – Intelligent Planner, Quality Center, COBOL, PACBASE, SIGA-GIP, DB2, DL1, IMS, TSO, SMARTEST, CMMI.
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
Depuis 04/2010 : BNP Paribas (Moyens de paiement)
Chef de projet MOE de l’application « Traitement des réclamations interbancaires »
• Dans le cadre de la mission de rapprochement BNPP / FORTIS, pilotage du projet pour la partie BNPP visant à réaliser l’interfaçage avec le progiciel Intellitracs de gestion des réclamations liées à un virement international ou domestique (émis ou reçu) sous format SWIFT.
• Encadrement d’1 analyste.
• Suivi des équipes sous-traitantes assurant les développements et la recette (TRA)
• Pilotage du projet avec la MOA BNPP et animation des Comités de Suivi de projet
• Conduite de projet suivant la méthode CMMI
07/2007 à 03/2010 : Société Générale (Moyens de paiement)
Chef de projet Maintenance applicative «Référentiel Clients », «Arrêté de comptes » et « Facturation »
• Encadrement d’une équipe de 5 analystes réalisateurs.
• Etude d’impact, estimation des charges, planification des tâches, animation des Comités de Suivi
• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage et aux Gestionnaires.
06/2002 à 06/2007 : Crédit Foncier de France (Services Gestion de Prêts)
Direction de projet MOE du 10/2005 au 06/2007 : Programme Convergence
• Direction opérationnelle (10 projets pour un budget semestriel = 3900 JxH).
• Pilote des CP (6 à 8), coordination des tâches communes MOA/MOE, animation des Comités de Pilotage, « staffing » des ressources.
Chef de projet MOE du 06/2002 au 09/2005 : Programme Copernic
• Chef de projet des applications « Gestion des impayés », « Gestion de l’APL » et « Pertes et Provisions (passage aux normes IFRS). (projets de 200 à 800 jxH).
• Encadrement d’une équipe de 4 personnes
• Planification, suivi de l’avancement, assistance à la MOA
• Etude de l’existant du SI du CFF et Caisse d’Epargne ; définition des architectures technico-fonctionnelles.
11/1999 à 05/2002 : Société Générale (Service Risques)
Chef de projet Maintenance applicative « Détection des contreparties à risques », « Suivi des Engagements » et « Gestion des dossiers de crédits pour personnes morales ».
• Encadrement d’une équipe de 6 personnes
• Etude d’impact, estimation des charges, planification des tâches, animation des Comités de Suivi
• Assistance à la Maîtrise d’ouvrage et aux Gestionnaires.
12/1998 à 11/1999 : EGS (EDF-GDF SERVICES)
Chef de projet de la partie client/serveur du domaine facturation (projet OPTIMIA) :
• Planification, suivi de l’avancement et animation des comités de pilotage.
• Encadrement d’une équipe de 7 personnes.
• Organisation du contrôle qualité (revues de code et relecture de spécifications).
04/1997 à 12/1998 : STIME (Domaine Facturation)
Analyste / Concepteur Maintenance applicative « Contrôle Factures » et « Entrées Fournisseurs ».
• Formation et encadrement de 2 personnes débutantes sur PACBASE.
• Chantiers an 2000 et passage à l’euro : rédaction des du cahier des charges, chiffrage et maintenance.
05/1995 à 04/1997 : Société Européenne de Propulsion (SEP)
Analyste / Concepteur
Au service Etudes : 17mois
• En relation avec les utilisateurs, maintenance du système d’information comptable.
• Refonte de l’application permettant la cohérence de ce système en vue du passage en mode relationnel
Au service Génie-logiciel : 7mois
• Intégration du SGBDR « RDMS » avec définition et administration des bases des études.
• Assistance technique aux études.
09/1990 au 01/1995 :
o 01/1990 à 01/1995 : SFR
Intégration dans la chaîne facturation et l’interface encaissement, du paiement par TIP (Titre Interbancaire de Paiement).
o 01/1994 à 01/1995 : Centre technique régionale de la Caisse d’Epargne de Bagnolet
Maintenance du domaine Balances
o 03/1992 à 01/1994 : P.S.A. - (Servcice Facturation)
Projet : Gestion commune de la facturation de Peugeot et Citroën.
o 11/1991 à 03/1992 : Centre Technique Régional de la caisse d’Epargne de TOULOUSE
En vue de la fusion des caisses régionales du Limousin et du Midi-Pyrénnées, développement d’applications batch afin de renuméroter les comptes professionnels et d’entreprises
o 09/1990 à 11/1991 : ELF AQUITAINE
maintenance au forfait des applications Paie, immobilisations et Paie avec Progiciel SIGA
