• Membre des Comités Stratégique et de Direction
• Pilotage opérationnel (RH, budgets, organisation, activités) de la Direction des opérations (250 personnes) :
o Métier et Gestion (220 personnes) / DSI (20 personnes) / Maîtrise d’Ouvrage (10 personnes)
• Pilotage et mise en œuvre de projets stratégiques (ISO, Solvency II, ANI-Portabilité, refonte cotisations)
• Gestion de projet, suivi du budget, analyse de process, conduite du changement, politique de développement SI
• Management et pilotage des projets et activités du Cabinet :
o Tiers-payant Collectifs/Individuels Santé & Prévoyance (Adhésions, Contrats, Prestations, Cotisations)
o Maintenances, Projets, Fonctionnement
• Elaboration et gestion des budgets (1,5 M€/an, plusieurs centaines de j/h)
• Définition de la stratégie opérationnelle du site de production Métier - Activité de délégataire de gestion contrats de mutuelles.
• Portefeuille contrats collectifs de 600 000 assurés principaux (dont 50 000 contrats individuels)
Directeur de projets et PMO
MFP Services Protection sociale (3 600 personnes)
mars 2009 - septembre 2011
• Membre du comité des opérations MOA-Maîtrise d’Ouvrage
• Gestion du portefeuille MOA des projets et activités SI avec le GIE Chorégie, commun MGEN/MFPS
o Organisation du suivi des ressources MOA
o Accompagnement au démarrage de nouveaux projets
o Elaboration des Budgets annuels (process, arbitrages) - Suivi Clarity des charges et ressources
• Réflexion et mise en place d’une organisation MOA cible – réorganisation des métiers.
• Portefeuille de 1 700 000 assurés principaux
Manager de transition
Mutuelle Nationale Territoriale (800 personnes)
juillet 2004 - mars 2009
• Mission de management et pilotage transverse des projets SI Santé en conformité avec l’ensemble du SI de la Mutuelle
o Encadrement de 50 personnes de la DSI sur les projets Santé et prévoyance
o Aneto Santé : migration avec intégration des problématiques EDI (Noémisation, procédures, flux)
o RO : étude bascule système actuel vers une cible normal d’échanges RO-RC.
o Assistance en méthodologie de gestion de projet
o Mise en place des plans opérationnels annuels.
o Coordinateur avec les entités Métier (MOAM) sur l’ensemble des projets de la Mutuelle.
• Proposition et mise en œuvre d’une nouvelle structure MOA SI
• Proposition et mise en application d’une nouvelle gouvernance SI.
• Portefeuille de 800 000 Adhérents principaux
Directeur de Projets domaine Distribution
chez Orange France
juillet 2002 - juillet 2004
• Pilotage transverse des projets du domaine Distribution et Logistique en conformité avec l’ensemble du SI Orange France :
o Prise en charge de l’intégration globale des applicatifs du domaine :
Projets supérieurs à 500 j/h multi sites
Progiciels intégrés de Rémunération Truecomp (projet SCORE)
Migration JDEDWARDS vers Oracle Application Logistique (OM) (projet LORD)
o Gestion et suivi des Fournisseurs extérieurs (dont les intégrateurs).
Plan de charges ressources externes
Interface pour le domaine avec les Achats Orange
o Direction d’une équipe de 22 personnes
o Mission de veille technologique sur le métier des Telecom
Responsable d’Intégration/recette domaine Distribution
chez Bouygues Telecom
avril 2000 - juillet 2002
• En charge des projets et de la production
• Fonction de manager opérationnel sur les projets de la Distribution (90 personnes)
• Gestion et suivi des Fournisseurs extérieurs (dont les intégrateurs).
• Plan de charges ressources externes
• Interface pour le domaine avec les Achats
• Prise en charge de la qualification et de l’intégration de tous les applicatifs du domaine :
o Projets supérieurs à 300 j/h multi sites
o Progiciels intégrés de gestion de la relation client Siebel V7
• Direction d’une équipe de 18 personnes
• Participation aux choix d’outils d’aide et de suivi de la Qualification
• Préconisations et négociations des modalités d’atteinte des objectifs (ressources humaines, financières, achats hardware)
Responsable d’Intégration/recette
chez Cegetel SFR Telecom
mars 1998 - avril 2000
Fonction de CP Intégration et qualification
• Coordination et suivi des intégrations des applications du 7.
• Intégration et supervision des plans d'ordonnancement des systèmes d'informations du 7,
• Validation avant mise en production de tous les traitements d’interconnexion du 7.
• Encadrement de 15 personnes.
• Encadrement exceptionnel de 28 personnes d’Octobre 99 à Janvier 2000 (Chef de projet tests An 2000 de Cegetel Le7)
o Préconisation de la méthode de tests An 2000
o Suivi et pilotage des tests
o Mise en production des applicatifs certifiés « conformes AN2000 »
Analyste
chez Dassault - Sogitec
juillet 1995 - mars 1998
Analyste concepteur Objet Gestion Electronique Documentaire (GED)
• Participation à l'élaboration du Poste Documentaire Intégré Rafale (logiciel de gestion de la maintenance d'un avion de combat).
• Conception générale et détaillée sur l'AGL MEGA (Client/Serveur & Objet).
• Réalisation avec VISION (L4G Objet) sur SOLARIS 2.5 (stations SUN SPARC).
• Portage du Poste Documentaire Intégré sur les plates-formes WINDOWS NT 4 et 95.
• Encadrement d'une équipe de développement (jusqu'à 5 développeurs).
• Conception et réalisation objet avec la méthodologie OMT.
• Maintenance évolutive des applications documentaires.
• Environnement :
o MEGA, UNIFY VISION, ORACLE 7,
o SOLARIS (UNIX), WINDOWS NT 4.0., C, OMT
Analyste/développeur
Finance au Crédit Lyonnais (Salles de Marchés)
mars 1990 - juillet 1995
Analyste technique et fonctionnelle
• Analyste en ACCELL/UNIFY et ACCELL/SYBASE dans le Domaine Bancaire (Salles de marché côté back Office)
• Analyse et développement d'un produit de gestion de Points de Swap. (SING BACK OFFICE)
• Développement d'un produit de gestion de contrats Back Office (FIELD version 6.0)
• Installation de ce produit à l'étranger (CEE et Europe de l'Est).
• Environnement :
o HP 9832 (UNIX), BULL DPS 2
o (UNIX version Bull BOS), UNIFY 2000 et SYBASE, ACCELL/SQL, C, RHLI.
Analyste programmeur
chez Siemens-Nixdorf
mars 1988 - mars 1990
Fonction de développeur médical
• Analyste programmeur en Accell (UNIFY) et ORACLE sous UNIX dans le domaine Médical (Hôpitaux).
• Analyse et développement d'un logiciel de gestion d'un centre de transfusion sanguine (IMHOTEP).
• Environnement :
o TARGON NIXDORF (mini), ORACLE
Études et formations
Vincennes
Université Paris 8
1990
Baccalauréat série D
(Mathématiques et Sciences Naturelles).
1986
Langues
Anglais - B2
Espagnol - B2
Autres compétences
o DEUG MASS (Mathématiques et Informatique).
o Licence Informatique et Mathématiques
o Maîtrise Informatique
o DESS Informatique option développement industriel
Langues :
Anglais lu et parlé
Espagnol lu et parlé
