Jean-Marc - Chef de projet ORACLE APPLICATIONS

Consultant senior

 Mise en place et basculement des référentiels Articles (module IC) et Fournisseurs (module PO)
 Analyse des Besoins, Epuration des bases existantes
 Conception et mise en place du Cycle de vie des produits (statuts, provision pour dépréciation, recyclage, destruction…)
 Mise en place du circuit de collecte et d’alimentation du référentiel dont les nomenclatures de fabrication (module BOM), les listes tarifaires (module OM) et les prévisions d’expédition (module MRP)
 Modélisation du calcul de la planification (MRP, Mode gestion, Règles d’approvisionnement, Délais… modules IC, PO et ASCP)
 Conception et mise en œuvre de Jeux de tests et de Recettes
 Coordination Maîtrise d’ouvrage et Maîtrise d’œuvre
 Formation et Accompagnement Post-démarrage

Le projet SIGALE est un Projet d’Entreprise à enjeux stratégique notamment vis-à-vis de ses clients qui sont France Télécom, Orange et Wanadoo et à travers tous les réseaux de vente que sont les agences FT, les distributeurs indépendants, la grande distribution et la VAD.

Responsable Logistique : Achat, Ordonnancement, Lancement, Stock, Préparation, Transport

 Responsable du service logistique de janvier 97 à mai 2001, 20 personnes en 2001
 Responsable d’une unité de production de janvier 98 à septembre 99, 30 personnes
 Mise en place de la chaîne logistique pour cette unité de production en partant de zéro en 96
 Evolution du CA de cette unité en 5 ans : de 0 à 80 MF (de 0 à 12,5 M€)
 Produits fabriqués : Moulures, Plinthes et Lambris revêtus pour les marchés des négociants et des GSB Produits enrobés pour les cuisinistes, les fabricants de meubles et de placards

Une expérience de cinq années dans un contexte de forte croissance à construire et à pérenniser une organisation tournée vers la grande distribution.

 Mise en place d’un Plan Qualité Logistique, Améliorer le taux de service par des actions de terrain
 Révision du calcul des coûts indirects de production en isolant chaque atelier (sites d’Albi et de Mennecy)

 Etablissement d’un Plan Directeur de la Logistique Conserve visant à répartir et optimiser la charge de conditionnement et d’expédition sur les différents sites

Etude de la production d’une PME: CHIMIE SAV (Ecoyeux, 17)

Etude de la production d’une PME: CHIMIE SAV (Ecoyeux, 17)

 Etude et mise en place d’une Plate-forme de distribution

Stage de fin d’étude

(Vente par correspondance)
Etude des schémas de transport et de stockage

Stage

Mise au point d’un Observatoire des transports

Suivi du projet d’informatisation du transport fluvial

Stage ouvrier sur un chantier de l’entreprise GCA