Mise en place d’un environnement de recette pour certifier la qualité de tableaux de bord.
Création d’un document d’homologation (Plan de tests).
Mise en place des tests de cohérence de données. (Document de recette)
Mise en place des tests de non régression. (Document de recette)
Exécution des documents de recette
Création d’un dictionnaire de données objets.
Audit : diagnostique de l’existant des univers et états/tableaux de bords créés
Audit : préconisation fournie pour corriger les anomalies détectées.
Présentation du Produit BusinessObjects LiveOffice en vue d’une migration du produit BusinessObjects version 6 vers la version XI3.1.
Environnement technique : BusinessObjects Version 6 et XI 3.1, Datastage
Chef de Project BI
Novalis
septembre 2008 - février 2009
Mise en place d’un environnement de recette pour valider l’intégration de nouvelles données dans l’entrepôt de données.
Création d’un document d’homologation (plan de recette).
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
Mise en place des tests de cohérence de données.
Mise en place des tests de non régression.
Exécution du plan de recette.
Validation des données dans un nouvel univers BusinessObjects
Diagnostique et optimisation des performances de l’univers.
Rédaction des comptes rendus avec validation des intervenants.
Mise en place des réunions de suivi.
Chef de projet technique
Dans le cadre d’un inventaire comptable au sein du service prévoyance, développement d’un outil de restitution des données.
Rédaction des spécifications fonctionnelles et techniques.
Rédaction d’une charte de projet et évaluation de la charge de travail.
Définition de l’architecture et création d’un entrepôt de données (secteur de prestation santé, de cotisations et de réassurance.)
Validation de la conformité des flux
Pilotage de l’équipe de développement.
Définition, création et validation de rapports types.
Coordination avec les services internes
Environnement technique : BusinessObjects Designer, Reporter, Microsoft SGBDR
Business Objects, San Jose, Californie (USA)
Chef de projet BI Performance
septembre 2006 - août 2008
Customer Intelligence Team, Product Group Department.
Mise en place d’une méthodologie de Performance et Scalabilité (Benchmarking) dans une équipe Support.
Publication de résultats de référence de Benchmarking pour les équipes commerciales.
Formation des utilisateurs clients et Transfert de compétences aux équipes Support américaines et canadiennes.
Etude de comportement de migration de BusinessObjects entre les versions 6.5.x, XIR2 et XI3.x
Conseil d’architecture, déploiement et optimisation des produits auprès de clients. Missions diverses auprès de : Apple, JP Morgan, State of Florida, 3M
Rédaction des spécifications (fonctionnelles, techniques)
Etude et réalisation de projets de migration de données utilisant BusinessObjects Data Integrator 11.7
Création d’univers et de rapports spécifiques clients (DeskIntelligence, WebIntelligence, WebIntelligence Rich Client)
Gestion des documents dans le référentiel (console administration, BusinessObjects Designer)
Gestion d’incidences client.
Environnement technique : BusinessObjects BI Platform version 6.5.x, XIR2, XI3.x, DataIntegrator
Business Objects, Levallois, France
Chef de Project BI Performance, Customer Intelligence Team, Product
Group Department.
août 2005 - août 2006
Mise en place d’une méthodologie de Benchmarking dans une équipe Support.
Publication de résultats de référence de Benchmarking pour le département produit.
Diagnostic de l’existant et mise en place de normes de développement
Analyse des contraintes techniques, des temps d’exécution et des volumes chargés,
Etude des fonctionnalités du produit BusinessObjects XIR2.
Migration d’applications de BusinessObjects version 6.5.x vers BusinessObjects version XIR2 chez le client PSA.
Rédaction des procédures d'homologation et d'installation des produits
Rédaction d’une documentation utilisateur.
Gestion d’incidences client.
Environnement technique : BusinessObjects BI Platform version 6.5.x, XIR2
Chef de Project Offshore, Sustaining team, Product group department.
juillet 2003 - juillet 2005
Gestion de ressources (5 personnes) en Inde.
Mise en place d’une méthodologie de Benchmarking dans une équipe de maintenance.
Transfert de compétences aux équipes basées en Inde.
Formation des utilisateurs finaux
Gestion d’un parc informatique (100 machines, environnement Unix et Windows) pour des tests de performance.
Etude et création d’architectures hétérogènes et clustérisées.
Recherche de pré-requis techniques.
Analyse des contraintes techniques, des temps d’exécution et des volumes chargés,
Rédaction des spécifications (fonctionnelles, détaillées, techniques)
Etude et analyse de configuration de clients. (Allstate, IBM, Siemens)
Rédaction de la documentation de procédures d'installation et de déploiement.
Environnement technique : BusinessObjects BI Platform version 6.5.x
Ingénieur Performance et Scalabilité.
janvier 2001 - juin 2003
Mise en place d’indicateurs de performance et de stabilité. (Benchmarking)
Création de tests unitaires de montée en charge, de tests d’endurance et de tests de non régression.
Création, Installation et configuration de plateformes de tests. (Windows, Unix).
Analyse et étude réseau.
Mise en place de monitoring système et identification de goulots d’étranglements.
Migration d’applications de BusinessObjects version 5.x vers BusinessObjects version 6.5.x
o Étude des impacts dus à une migration et du workflow de migration pour les univers et les rapports.
o Elaboration de scenarii de migration.
Rédaction (Anglais) des notices et documentations liées à la migration (procédures d'installation et de migration).
Création d’une gestion d’incidences détaillée.
Environnement technique : BusinessObjects BI Platform version 5.x, 6.5.x
Ingénieur Assurance Qualité.
septembre 1998 - décembre 2000
Ecriture et actualisation de documents de qualification et de validation.
Définition de phases de tests : tests unitaires, tests d’acceptance, tests de régression.
Création de tests automatiques avec des outils spécifiques.
Mise en place de revues de code et de tests, avec les équipes de développement.
Modélisation de tables et création d’univers BO via le Designer.
Administration BusinessObjects : Création d'utilisateurs, de groupes fonctionnels et de connexions. Affectation des droits, validation et publication des univers.
Ecriture des spécifications techniques et fonctionnelles pour BusinessQuery.
Environnement technique : BusinessObjects BI Platform version 5.x, 6.x
Gestionnaire comptable.
France Telecom, Guyancourt (France)
août 1997 - août 1998
Implémentation du produit BusinessObjects Version 5 dans un service de comptabilité.
Ecriture de requêtes SQL pour accéder à différentes bases de données (Oracle, DB2 et Sybase).
Mise en place de métriques financiers et analyse de résultats.
Études et formations
Diplôme d’études comptables et financières (DECF)
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES FONCTIONNELLES & METIERS
Management de projets : Gestion de projets (planification, organisation, encadrement).
Maîtrise d’ouvrage : Recueil de besoins utilisateurs, Rédaction de spécifications fonctionnelles et de cahier des charges
Décisionnel : Tableaux de bord opérationnels ; stratégies d’évaluations
Autres : Référent technique BusinessObjects
Formateur BusinessObjects au sein de l’Epitech
COMPETENCES TECHNIQUES
Système d’exploitation : Windows NT/2000/2003/XP, Linux, Unix HP-UX/AIX/SunOS
Base de données : Oracle, DB2, SQL Server, MySql, PostgreSQL
Reporting: Business Objects 5.x, 6.x, XI, XIR2, XI3.x
Language: SQL
Outils d’analyse/ tests: Compuware Qaload, Rational Pure Coverage, Segue Silk, Mercury Teamquest
Bureautique: Microsoft Office, MS Project
