Nicolas - Directeur de projet & Consultant Senior GED/ECM/Workplace

Gestion des équipes européennes d'analystes et de consultants : définition d'un programme
de recherche axé sur les applications d'entreprise, garant de la qualité, de la quantité et de la
cohérence de la recherche,
- Coordination de la recherche avec d'autres pratiques de recherche (sécurité, cloud et
numérique) pour tirer parti des synergies à l'échelle du groupe,
- Production de publications de recherche : benchmarks logiciels, guides des meilleures
pratiques, ...
- Conférencier

Vice President and Market Leader ECM:

Réalisation de plus de 40 missions de conseil (GED / ECM) pour des moyennes et grandes
entreprises (consolidation, expression besoin, feuille de route, stratégie, sélection de
progiciels, audit, analyse et optimisation des processus métier, gestion de projet) et pour des
éditeurs de logiciels (feuille de route produit, positionnement stratégique, go2market),
- Mise en place des nouvelles offres de services en augmentant les marges de 20% en
réduisant l'effort de livraison,
- Réalisation de livres blancs et de publications de recherche (sur divers sujets tels que la
gestion des cas, le parcours numérique de la gestion électronique des documents, la maturité
de la gestion électronique des documents en Europe, etc.),
- Gestion des équipes d'analystes français et allemands, augmentation de la production de
recherche de 30 % grâce à la mise en place de processus rationalisés,
- Conférencier.

Témoignage (available on LinkedIn)
Patrick Rahali, analyst chez CXP:” I had the honour of working in Nicolas' team and I can say
that it was the most rewarding experience of my IT career. In addition to his highly specialized skills,
he has a very global vision of the problems of an IT department and knows how to provide quick and
always very pragmatic answers. He is also an exceptional manager thanks to his human qualities. He
naturally obtains the full support of his teams thanks to the total trust he conveys to everyone.
Obsessed with individual and collective performance, he knows how to transmit the culture of results.
He is a true leader, pleasant, friendly, credible and efficient, for whom we all want to work and fight.”
Laurence Dubrovin, Business & Market Analyst: ”Nicolas est un excellent consultant dans le
domaine de l'ECM, à la fois à l'écoute du besoin client et force de proposition pour y répondre. Nicolas
est aussi un excellent manager qui sait à la fois assurer la motivation et la performance de son
équipe. Il reste à l'écoute de chacun en toutes circonstances. Bienveillance, solidité, intelligence et
efficacité sont ce qui le caractérisent le mieux.”

Consultant digital senior et manager de programmeCofondateur

o Création d’une nouvelle structure afin de développer des applications mobiles innovantes pour le secteur de la voile,
o Business plan, spécifications, développement off-shore, tests et campagnes de marketing pour la première application mobile, lancée en 2021 "Sailing Challenge" (Ionic Framework, IOS, Android).
 Engagement à long terme Teknowlogy (anciennement connu sous le nom de Le CXP, Europe (France, Allemagne, Angleterre, Suisse)
o Head of Enterprise Applications and related Services (ERP, CRM, ECM, BPM, HCM, BI, Analytics):

Consultant senior et gestion des programmes (consultant indépendant)

Missions de conseil en eBusiness et gestion de projet/programme pour des start-up et pour des
grandes entreprise comme MICHELIN, CARREFOUR, KRAFT FOODS, NESTLE, UBS, EUROTUNNEL,
OECD, etc. avec un focus sur : Analyse / définition des stratégies Web, consolidation des sites Web /
Intranets / Portails d’entreprise, définition de la feuille de route (Web / portails d’entreprise), gestion
de projet (5-40 personnes, 5M€ budget).
Points opérationnels marquants :
o Mise en place des solutions digitales : définition des fonctionnalités / de la feuille de route, choix
de technologie, sélection des prestataires, gestion du cycle de développement et de déploiement,
stratégie de tarification et lancement des solutions,
o Converti un projet international en voie d’échec vers un projet de référence européen réussi,
o Exécution d'un grand déploiement agile pour transformer l'organisation de +500 développeurs, y
compris la gestion du changement de toutes les parties concernées (responsables, managers
développeurs, testeurs, etc.), réparties dans différents pays (France, Royaume-Uni, Inde).
Points financiers marquants :
o Augmentation du montant des revenus en ligne générés par un client de 20 % à 70 % grâce à une
transition pluriannuelle vers un modèle de vente en ligne, en optimisant toute la chaîne de
processus on- et off-line et un transfert de connaissances pour permettre aux équipes internes
d'effectuer les changements nécessaires,
o Réduction de 50% des dépenses annuelles récurrentes en eBusiness pour une entreprise
multinationale en définissant un nouveau modèle de gouvernance et un guide des meilleures
pratiques, ce qui a permis de réaliser des économies de 14 millions d'euros par an,
o Accompagnement à long terme d’une start-up, résultant en une évaluation du marché de 6 millions
de dollars.
Testimonial (available on LinkedIn)
Robin Roschke, COO FlexPaths: “Nico is a world-class product engineer and business advisor. His
in-depth knowledge, focus and pragmatic perspective have guided FlexPaths through critical business
periods. He is an extraordinary team leader and contributor. Over the last two and a half years, Nico
has been a driving force behind our company's direction and the results achieved.”
Isabelle Chevret, Directeur Marketing et Communication MEGA International,
“Nicolas is a great consultant. Thanks to his strong knowledge of web best practices, he has helped
us defining clear targets adapted to our environment and objectives. His pragmatic approach has
always been very valuable to ensure the commitment of all stakeholders within the company. It also
allowed us to save time in our projects, by moving forward more quickly and effectively. Eventually
Nicolas is a nice person to work with.”

Consultant digital senior et manager de programme

Missions récentes
▪ Responsable SI (2023- à ce jour) : Mise en place des applications de labellisation (B2B), de
déclarations transactionnelles incluant la gestion des flux financiers (paiement / retrocession) et
gestion du run.
▪ L’Oréal (2021/2022) : Business case & accompagnement de l’équipe IT pour le choix de la
nouvelle solution d’Intranet et définition des critères de scorecard RFI/RFP, mise en place des
différents livrables pour les comités de validation interne (Pré-DA & DA, CPP ScoreCard, etc.)
▪ Sailing-Stream System (2019-2021) : Création d’une nouvelle structure afin de développer des
applications mobiles innovantes pour le secteur de la voile, business plan, spécifications,
développement off-shore, tests et campagnes de marketing pour la première application mobile,
lancée en 2021 "Sailing Challenge" (Ionic Framework, IOS, Android).
▪ Engagement à long terme Teknowlogy (anciennement connu sous le nom de Le CXP, Europe
(France, Allemagne, Angleterre, Suisse)

Senior eBusiness Analyst & Head of Web Effectiveness

Réalisation de plus de 20 missions de conseil pour de grandes comptes en Europe avec des résultats très
positifs pour les clients :
- Séminaires meilleur pratiques en stratégie, organisation et usabilité des solutions eBusiness
pour réduire de 50% le temps de spécification des projets Web (sites Web (B2C, B2B)) et
portails d’entreprise (Intranet, B2E).
- Assurance qualité des projets Web incluant vérification de la stratégie, spécification
fonctionnelle et test final avant lancement du site pour assurer la réalisation ou le
dépassement des objectifs du site et du retour sur investissement.
- Définition et déploiement de standards de design Web qui permettent une réduction jusqu’à
40% des coûts opérationnels Web pour des entreprises multinationales.
▪ Présentateur principal (keynote speaker) et facilitateur dans des conférences européennes (ECM,
infrastructure, sécurité, tendances, …)
▪ Publications dans le développement et la gestion des sites Web, notamment dans les domaines de
« usability » et d’organisation
▪ Développement de nouveaux services de conseil : augmentation du chiffre d’affaires de plus de 50%
▪ Support marketing et ventes incluant la rédaction de documentation commerciale. Augmentation des
missions de conseil récurrent de 20%.
▪ Optimisation des processus internes aux équipes de conseil. Réduction des coûts internes de 30%.
Testimonial, Gig Graham, CRO GigaGroup,
“…I was impressed with Nicolas’ ability to grow our consulting business, and his analytical and pragmatic
approach to deliver consulting engagements and write his research…”
For the complete testimonial, see reference letter: Reference Letter GigaGroup N Buerki.pdf

Technical & Consulting Director,

Contribution significative ayant permis une progression de +60 employés en deux ans. Mise en place de
l’activité « projet à forfait » spécialisée dans les solutions Internet, Extranet et Intranet :
▪ Recrutement et gestion d’une équipe de développement de plus de 20 spécialistes.
▪ Définition du plan stratégique et d’approche de vente dont le résultat a permis une entrée en relations
avec des comptes auparavant fidèles durablement à d’autres fournisseurs.
▪ Amélioration de l’usage des objets de développement pour réduire de 30% le temps et le coût interne
des projets clients
▪ Recrutement de plus de 60 consultants pour l’activité en régie de TechLink.
Testimonial, Diane Bouzebiba, Operations Director Techlink SA,
“...I was very impressed by Nicolas’ ability to transform an eBusiness vision and strategy (acquired at
Andersen Consulting) into pragmatic tactics…”
For the complete testimonial, please see reference letter: Reference Letter TechLink N Buerki.pdf

Consultant,

Chef de projet: « European Market Entry Study for Intelligent Networks »: analyse de l’impact des
réseaux intelligents sur les processus d’entreprise des opérateurs télécoms pour définir des nouveaux
services à valeur ajoutée d’Accenture dans ce secteur.
▪ Membre d’équipe: Projet « Client Workshop Capability », développement d’une infrastructure multisite et reconfigurable pour la conduite de séminaires dans les « business intégration centres »
mondiaux d’Accenture.
▪ Co-modérateur : Séminaire « Internet Presence Strategy Workshop », une approche stratégique pour
les entreprises pour identifier des opportunités business destinées à réduire les coûts opérationnels de
production et augmenter le chiffre d’affaires.
▪ Co-modérateur : Séminaire « Technology Vision », l’impact des nouvelles technologies et du
changement dans les entreprises, notamment en « demand change management », « venture
management » et « relationship management ».