Maitrise Technique
Gestion de Projet : MS Project, Artémis, Lotus Notes, PSNext, RAD, ITIL.
Organisation : Méthode OSSAD (Projet Européen ESPRIT).
GED/Workflow : Documentum (WebTop), Captiva (IA, Dispatcher), Docubase, ReadSoft, IteSoft, Docubase Process / SharePoint : Acquisition et indexation d’images, Télécollecte, Workflow de production (RAD/LAD), Transfert et injection (flux CFT par automate de transfert), traitement et stockage puis mise à disposition pour les applications Front Office).
ERP : Oracle Application.
BI : OLAP Services, BO, Cognos.
CRM : Onyx.
Flux : Webservices, CFT, JIGS.
Domaines : Finance, Assurance, Industrie, Ingénierie de Formation, Archivage Légal, Dématérialisation des Factures Fournisseur.
SE : Unix, Windows, OS400.
Langages : SQL, PL/SQL, Schell, C, C++, SNAP, Pascal, RPG 3 (GAP3).
DB : Oracle, DB2, Access.
Formation :
• DEST (Bac + 4) Informatique, CNAM de Nantes (1993).
• D.U.T (Bac + 2) Informatique de Gestion, I.U.T de Lannion (1986).
Coordination, Architecture, Direction Technique
Expérimenté dans le cadre de grands projets de gestion globale d’entreprise.
o Management en SSII (Chef de Projets, Directeur de Projets, Dir. Recherche et Développement) et en industrie (Chef de Projet, DOSI)
o Organisation : Etude, analyse, refonte et optimisation des processus et procédures, industrialisation des activités (ITIL, Méthode OSSAD / RAD).
o Pilotage des projets : analyse des besoins MOA, animation et coordination des équipes de projets et de l’équipe de pilotage, Planification (PSNext, MS Project, Clarity), maintenance, définition et mise à jour des indicateurs de performance (Financier, qualité, généricité/réutilisation, délai, etc.).
o Conduite du changement : Mise en place de plans de conduite du changement adaptés dans un environnement de profondes mutations. Coaching des équipes de projets. Pilotage de projets transversaux (équipes pluridisciplinaires),
Anglais professionnel : Collaboration avec le Canada et la Roumanie, relation fournisseur avec les Indes.
Conduite de projets :
o Formateur en Conduite de projet et au Management par Processus, organisation et suivi de comité de pilotage et des réunions d'avancement, élaboration des plans d’actions/décisions et suivi de leurs exécutions, contrôle de gestion des projets : Méthode ITIL / Outil PSNext & MS Project.
o Mise en place d’environnement de conduite et de suivi de projets,
o Spécifications du projet, méthodologie, définition des procédures de gestion de projets.
o Paramétrage de l'outil, feuilles de temps, modélisation, assistance aux utilisateurs et à la DSI,
o Préparation des revues de projet et Formation de planificateurs résidents.
o Outils : ERP OeBS, UNIGESTION. Bl : Cognos/ Business Object/OLAP Services. MS project/PS Next.
Expertise Dématérialisation :
o Pilotage et Gestion de Projets GED & Archivage Légal :
• L'acquisition des documents :
• L'intégration de documents papiers existants
• L'intégration de documents électroniques existants
• La production de documents électroniques
• L'échange de documents électroniques
• Le classement des documents (Vidéo codage)
• L'indexation par type et L'indexation par concept ou mots-clés
• Le stockage des documents
• Le support de stockage,
• L’organisation du stockage,
• La durée de conservation.
• La diffusion des documents (CFT, Web Service)
• Internet, Intranet et Client léger.
• Purge des Documents avec Traitement automatique ou manuel de la destruction à échéance.
Animation de l’équipe de projet et/ou du comité de pilotage : Collecte des besoins par interview des utilisateurs et par la méthodologie des écarts constatés. Formation de l’équipe projet. Définition des Plans de test, Spécifications et recette des spécifiques, Intégration avec les modules Achat, comptabilité générale, fournisseur et gestion commerciale. Assistance à la mise en production. Organisation, planification et suivi sous Clarity/MS Project 2002.
o Cahier de Charge : Réalisation de cahiers de charge pour des solutions GED, Archivage légale et dématérialisation des factures. Le dépouillement des solutions proposées et l’implémentation de la solution retenue.
