Patrick - Chef de projet MOVEX

Missions Freelance
Mise en place des procédures de gestion des retours clients et fournisseurs

Groupe de Bijouterie :
Etude de faisabilité et mise en oeuvre de la gestion commerciale et de la comptabilité client de Movex
Groupe international proposant des solutions pour tuyauterie :
Mise en place d’une organisation Kanban de distribution
Mise en place d’un outil de Business Intelligence
Optimisation de l’utilisation de MOVEX

Groupe allemand: Fabricant de roues
Optimisation du contrôle de gestion avec Movex V12
Mise en place du reporting contrôle de gestion

Groupe écossais: Fabricant d’essieux
Optimisation du suivi de production
Optimisation de la planification et du MRP

Fabricant de produit médicochirurgical à usage unique:
Projet de migration de Movex V9 à Movex V12 Java : responsable des processus production, planification, distribution et prix de revient
mise en place d’une solution APS (Advance Production Scheduling)

Directeur de projet pour la refonte du système d’information d’un
laboratoire pharmaceutique:
Optimisation des processus
Etude de migration de Movex V10 à Movex V12

Directeur de projet et Consultant Senior

Direction de projet et coordination
Rôle de mentor et support des consultants
Construction de sites de référence en intervenant comme consultant senior
 Winpak : utilisation intensive du configurateur de produit de Movex pour cette entreprise de production d’emballage pour l’industrie alimentaire.
 Peacock : Mise en place de l’ERP Movex pour 300 utilisateurs, 25 dépôts, 3 métiers (distribution, conception à la commande, MRO) dans les respects du planning et du budget pour l’entière satisfaction du client.

Advisory Consultant

Rôle de mentor pour les directeurs de projets et consultants en leur assurant support et formation
Missions spécifiques : Optimisation de la planification, gestion de la demande
et prévisions, gestion des coûts, gestion du transport…
Direction de projet
Support avant ventes

Intentia est un des leaders du monde ERP grâce à son logiciel MOVEX et à sa méthode d’implémentation IMPLEX.

Directeur de Projet et Consultant Senior

Direction de projet
Consultant en gestion de production et gestion commerciale dans différents secteurs d’activités

Exemples de responsabilités & missions SYSTEMES d'INFORMATION

CONSEIL & STRATEGIE SI, CHOIX DE PROGICIELS
Schéma Directeur SI Groupe; Choix d'ERP (distribution, industrie, services…)
RETAIL : choix de front & back-office + services franchisés; Choix de SI Réseau de magasins; Systèmes d'encaissement
DIAGNOSTIC SI : organisation DSI; Fusion-rationalisation de SI (rapprochement d'entreprises);
Evolution vers l'international; Fonctionnement & ressources DSI

AUTRES : cadrage digitalisation d'offre; Choix d'outils référentiel produits (MDM/PIM/DAM);
Choix de configurateur technique; Assistance déploiement GMAO; WMS, Ordo. à capacité finie

(comme

AMOA projet d'intégration; Coordination des chantiers techniques (reprises, interfaces…), coordination d'ateliers "métier"
Pilotage et assistance à la migration de version (distribution multi-entrepôts + 70 magasins | laboratoire pharmaceutique | fabrication d'équipements…)
Stabilisation post démarrage : coordination consultants techniques & fonctionnels, mise en place contrats de service et TMA, formation utilisateurs

PILOTAGE SI & e-commerce

DSI, pilotage d'équipe SI, management de transition SI (plusieurs missions de 3 à 6 mois), coordination de consultants ERP
Responsable e-commerce et ressources internet (CA 1M€, +60% en 2 ans); Transfert de site e-commerce sans rupture de service; Rationalisation réseaux & téléphonie (-35% en 3 ans)

Exemples de responsabilités & missions
Organisation flux & processus, Supply-Chain, entrepôts
Responsabilité Supply-Chain & entrepôt pour un sous-traitant auto
(Management de transition 6 mois, Taux de service 55->92%)
Révision des paramétrages supply-chain ERP
(système de prévision, seuils, stock sécurité…)
Déploiement d'un plan de production multi-usines (PIC & PDP)
Revue des processus et "Gap Analysis" pour changement d'ERP
(industrie)
Formation aux concepts MRP
Optimisation de couvertures de stock
Organisation d'entrepôt (Dimensionnement, organisation picking,
implantation des références…)
Choix d'orientation "fonctions intégrées ERP" / WMS

Accompagner de l'idée à la mise en œuvre …
Construire la cible S.I. et la déployer

Audit & analyse
• Cartographie applicative
• Adéquation fonctionnelle
+ challenge de l'existant

Elaboration cible
• Alignement / stratégie d'entreprise
• Cible métier => nouveaux besoins
• Formalisation besoins

Construction scénarios
• Cartographie(s) outils
• "Chantiers" d'alignement processus
• Phasage(s) déploiement

Aide au choix
• Sourcing (éditeur + intégrateur)
• Formalisation grilles fonctionnelles
• Rédaction Cahier des charges
• Gestion d'appel d'offres -> "Short list"
• Maquettage personnalisé
• Choix et contractualisation

Définition roadmap
• Plan de mise en œuvre
• Répartition des rôles :
métiers/DSI/éditeur-intégrateur
• Gouvernance projet

Conduite de projet
• Pilotage, anticipation & gestion risques
• Animation d'ateliers "métier"
• "Médiations" métiers / DSI / partenaire(s)
• Conduite du changement

Assistance
• Reprises, recette
• Démarrage, déploiements
• Retours d'expérience &
optimisations