Autoentrepreneur/consultant : Porteur dans l’économie digitale des activités e.business,
Projet d’audit pour une Mairie dans le top 40 de communes :
Audit sur les projets métiers et techniques, projection des processus métier dans l’environnement digital, refonte de la gouvernance SI,
- Consultant/Coach, j’ai renforcé avec la société MANAGIS la gestion des Hommes par l’acquisition et l’utilisation de Process COM,
Directeur des Programmes (équipe 60 personnes budget 40 M€)
BUREAU VERITAS - Société spécialisée dans la certification
2007 - 2008
- Redéfinition via un plan à 3 ans des activités IT/SI sur les 3 régions du monde,
- Structuration et Accompagnement de la croissance externe via une cellule d’intégration,
- Préparation et réalisation le nouveau reporting financier pour l’IPO (Introduction en bourse),
Cofondateur et directeur associé (équipe 12 consultants, CA 4M€)
Netbeaty - Société de conseil digital
2005 - 2011
- Responsable des activités de conseil, de développement de l’offre
Pour une entreprise dans le domaine de l’énergie
Définition et lancement du nouveau processus d’intervention client et du poste mobile.
eloitte Management Solution – Société de conseil (big 5)
2003 - 2005
- Responsable de l’offre IT gouvernance/BI, définition, construction, vente
Projet BUREAU VERITAS Nouvelle chaîne de commande/facturation:
Reprise du projet commande/facturation client lancé depuis 18 mois.
Repositionnement des indicateurs projets vers des indicateurs métiers et gestion des intervenants internes/externes (60 personnes sur 5 mois),
Facturation redevenue normale en 4 mois,
Consultant Principal (équipe 8 consultants)
Netigy - Structure de conseil de CISCO
2001 - 2003
- Responsable de l’activité IT/IS stratégie, e. business, digital stratégie,
Pour la SNCF
Evaluer les opportunités/contraintes (SWOT) de la solution e.ferroutage,
Pour Vivendi Canal+
Design des nouvelles offres Canal via les opportunités technologiques,
Principal CPG (séniore manageur grand compte pour le digital business)
IBM – Société de conseil et d’infrastructures info
2000 - 2001
Dans le cadre du projet « Day one » l’acquisition et fusion de PWC au sein d’IBM, j’ai intégré l’équipe CPG et développé les activités Marketplace, digital business,
Pour DANONE
Valorisation des offres e.business, Marketplace lait, e.branding,
Lancement de la Marketplace lait, démarche e.branding santé
- Evolution vers le marketing IBM Europe pour développer la stratégie Marketplace/ e.business model,
Manageur PLM/ERP (équipe de 15 consultants)
KPMG Peat Marwick – Société de conseil (« BIG 5 »)
1998 - 2000
- Création de l’offre et activité PLM (Product Life Management),
- Reprise de l’équipe ERP Baan/SAP, fédération des équipes et des offres,
Projet Heidelberg projet de gestion de données techniques CA 2 M€ :
Reprise et lead du projet avec 3 autres sociétés intervenantes (35 personnes), redéfinition des objectifs/rôles, management planning/coûts, livraison du projet suivant des objectifs qualité/business,
Responsable activité PLM (équipe de 7 consultants)
EURIWARE – Société de services informatique/conseils
1995 - 1998
- Création et mise en place d’un plan sur 3 ans de la nouvelle activité PLM,
Projet ERP/PLM Snecma budget (+250MF) en charge de la partie PLM,
Responsable produit PLM (équipe 6 consultants)
Control Data – Société informatique et logiciels
1990 - 1990
- Création de l’offre et activité PLM, déploiement de l’offre en Europe, gestion des partenariats, des avant-ventes, des projets,
- Reprise et repositionnement de l’activité méthodes industrialisation, au sein du comité de direction NCS et missionné par le siège Luchair/Epeda, évaluation des outils de production et de gestion ERP,
Études et formations
Formation Process COM, management des Hommes, coaching - MANAGIS
Project Management OfficeMicrosoft Power BIAgileConfluenceJiraStratégie & OrganisationTransformation organisationnelleTransformation digitaleManagement de transitionGestion du changementGestion de criseGestion multi-projetsSharePointSalesforceMicrosoft Power AppsMicrosoft Power AutomateGEDSAFeTrelloPython
Christophe
Consultant AMOA - Chef de projet SI/ERP senior - PMO
LYON
Gestion multi-projetsFormation professionnelleGEDPack OfficeAzureGestion des appels d'offres
Disponible
Rémi
Chef de projet MOA
SAINT-AFFRIQUE
MOAGEDWorkflowRGPDJiraSQLXMLTrelloAgileAS400
Disponible
Enzo
Chef de projet IT
MITRY-MORY
AgileGMAOGLPIGEDGPTGestion des risquesSQLPower BIScrum
Bientôt disponible
Franck
Directeur/Chef de projet en système d'information finance
THIAIS
SaaSSAP FI-COComptabilité analytiqueSAPFinanceE-invoicingContrôle de gestionJiraGEDGestion SIRH
Stephane
Directeur de projet - Chef de projet - AMOA
AUDENGE
Sage X3Gestion multi-projetsPilotage de la performanceManagement de transitionPMOMantisConfluenceAgileGED
Alhousseiny
Chef de projet GED
ANDEL
GEDWindows
Disponible
Patricia
Consultante fonctionnelle GED
MONTREUIL
GEDAgileJiraMaîtrise d'ouvrageSQL
Pierre
Chef de projet | Business Analyst | Editique | ECM | CCM | Parcours client | Transformation digitale
