Cyril - Chef de projet DECISIONNEL

Intégration des projets Datatstage en provenance des équipes études.
Intégrateur
Réception et analyse de la qualité des livrables
Tests usines en volumétrie réelle
Préparation des mises en production

Conception, pilotage et suivi de la réalisation des alimentations d’un Datawarehouse commercial – 200 j avec une équipe de développement offshore (roumanie)
Architecte Technique
Conception de la solution : Estimation des charges, planification des tâches, suivi des réalisations.
Rédaction des spécifications techniques
Paramétrage du moteur et des connexions aux bases de données distantes pour l’équipe de développement

Migration de 4 projets Datastage serveur 7.5.1A et d’1 projet Datastage serveur 5.2 vers la version Datastage Enterprise édition (serveur + PX) 7.5.2 (3000 jobs) – Pilotage des migrations des bases DB2 SMS 32 bits sur la version DB2 DMS 64 bits

Chef de projet Migration
Management de projet : plan de charge, planning directeur, planification des tâches, suivi des équipes. Management projet en mode projet (15 personnes fixes répartis dans différents comités).
Organisation et animation des réunions de lancement auprès des équipes techniques et métiers
Constitution et animation des comités de pilotage, des 3 groupes projets métiers et du groupe projet technique.
Recensement des architectures techniques sources et cibles et des volumes à migrer
Propositions de scénarios, de stratégies de migration, de planning.
Rédaction du plan d’assurance qualité, du portefeuille des risques, de la note de lancement et des comptes rendus des comités.

Audit Technique et applicatif d’un Datawarehouse commercial - Solutions correctives des problèmes de performances, revue applicative, optimisation des développements, revue technique, enchaînements des travaux, administration des données, gouvernance Etudes/DP. (8 semaines)
Expert Datastage, Consultant en solutions BI (modélisation, dénormalisation, architecture)
Identification des principaux problèmes de performance des alimentations - Mise en place de Quickwin Datastage : Réduction des temps d’exécution de x5 à x10 sur les traitements les plus coûteux.
Analyse de l’existant et proposition d’un plan d’action à court et moyen terme sur les solutions correctives des performances des alimentations et des restitutions de données.
Prévoir les améliorations à moyen et long terme pour rendre le système stable, performant et évolutif.
Rédaction de la lettre de mission, des comptes rendus de synthèse et détaillé d’audit

Dans le cadre de l’implentation d’un ERP, mise en place d’une plateforme ETL Datastage, nœud central des échanges de données inter-applicatifs, avec une problématique de haute disponibilité 24h/24h, 7j/7j

Chef de projet architecture Datastage : définition et mise en place de l’architecture cible
Recensement des interfaces cibles, volumétrie, fréquence, estimation du nombres de processus actif par interface et l’espace disque utilisé
Gestion de la négociation Software avec un acheteur interne, établissement des estimations budget en rapport aux solutions envisageables (nombres de licences, nombres de processeurs, nombres de développeurs…)
Compte rendus au comité de direction informatique
Planification de la mise en place de la solution finale Hardware et Software dans le phasing projet ERP. Suivi de la mise en place avec les ressources concernées

Chef de projet développement Datastage
Définition des normes de développements et des processus d’intégration
Règles de création des projets (cloisonnement), de nommages (projets, dossiers, catégories, objets, paramètres …), de granularité et de lisibilité du code…
Paramétrage des moteurs, des sources de données
Définitions des processus de gestion des livrables en intégration, en production
Définitions des tests usines à réaliser
Réalisation de développements (flux commande et domaine finance)

Migration des Datawarehouse commerciaux, finances et prévisions de ventes
Chef de projet Datastage
Migration de la version 3.5 à 7.5 de Datastage, de Oracle 8i vers Sql server 2000, de la version BO 4.5 à la version Webi
Constitution et coordination d’un groupe projet de huit personnes (responsables productions, chef de projets, dba, developpeurs, experts métiers)
Management de projet : chiffrage, plan de charge, planning directeur, planification des tâches, suivi des équipes
Rétro documentation des chaînes de traitement batch
Encadrement de deux développeurs Datastage
Réalisation de 50% des migrations de jobs
Pilotage de l’équipe chargé des recettes (experts métiers, une personne externe)
Mise en production et suivi post-production

En charge d’une étude d’opportunité, dans le cadre de l’implantation d’un ERP, sur les outils d’interfaçage EAI / ETL
Chef de projet mode projet
Constitution du groupe projet et du comité de pilotage
Planification du projet, animation des ateliers et rédaction des comptes rendus
Rédaction et animation des présentations a destination du comité de pilotage
Terminologie, solutions envisageables, estimation budget…
Rédaction du cahier des charges pour la mise en place des maquettes
Synthèse au comité de pilotage pour décision finale

En charge de la mise en place d’une application de gestion de plans d’actions pour le service qualité dans le cadre de la certification ISO des sites industriels
Chef de projet applicatif, domaine qualité
Assistance MOA. Animation d’un groupe de travail de 5 personnes métiers
Planification du projet, animation des ateliers et rédaction des comptes rendus
Définition et formalisation des processus
Conception de l’application, client léger : complexité transverse multi sites, multi services avec workflow de validation intégré (modulaire, paramétrable, évolutive)
Encadrement des développeurs dans les phases de maquette, pilote et production
Réalisation des recettes avant livraison
Pilotage de l’intégration de l’applicatif aux processus de sécurité en place

Mise en place du progiciel STARLIMS. LIMS pour la gestion de la formulation et des analyses laboratoires pour les services R&D et Qualité
En assistance au chef de projet informatique avant démarrage en production. En charge d’assurer le démarrage du projet dans les meilleures conditions
Analyse et chiffrage des dysfonctionnements et des écarts
Réalisation des spécifications technique. Pilotage des ressources internes et externes pour les paramétrages spécifiques de la solution (3 développeurs)
Organisation et réalisation des maintenances correctives et évolutives sur les IHM, états et interfaces
Gestion des livrables
Réalisation des interfaces vers les GPAO
Orchestrateur et responsable du démarrage en production
Mise en place, hardware et software, d’un système informatique embarqué sur les chariots élévateurs pour la logistique

Chef de projet applicatif, domaine logistique
Assistance MOA. Conception de l’application. Réalisation des spécifications fonctionnelles et techniques
Encadrement d’un développeur, réalisation de 50% des développements
Gestion de l’appel d’offre et de la phase de prototypage des terminaux radios
Supervision de la mise en place du réseau radio dans les magasins
Organisation de la maquette, du pilote et de la mise en production
Mise en place de la partie « manuelle » informatisée du système anti-diversion des produits sur ligne d’assemblage

Chef de projet applicatif, domaine production
Réalisation des spécifications techniques
Organisation des recettes applicatives
Rédaction des procédures de maintenance et d’intervention pour les équipes informatiques
Réalisation du transfert de compétences vers les équipes internes

Après migration à l’euro, en charge de recenser et d’organiser les demandes de maintenances correctives et évolutives
Analyste réalisateur des maintenances informatiques
Compilation des demandes en cours, optimisation des interventions
Mise en place des solutions techniques, assisté d’un développeur
Proposition de solutions pour les problématiques les plus complexes
Analyse des risques de régressions et effets de bord
Dans le cadre de la migration à l’euro
Réalisateur des modifications nécessaires au passage à l’euro
Modification des écrans, états et programmes

Dans le cadre de la migration à l’euro, en charge de recenser le parc logiciel visual basic et d’établir des modèles de migration
Consultant sur les problématiques de passage à l’euro
Recensement du parc du périmètre concerné
Conception et formalisation du processus de migration
Réalisation des modèles de documents à fournir et des modèles de scripts à utiliser
Réalisation des exemples de migration sur un échantillon représentatif des diversités et complexités

Dans le cadre du projet de migration à l’euro, conception et réalisation d’un module du progiciel chargé des contrôles d’intégrité des montants
Analyste programmeur AS400 / cobol
Réalisation des programmes d’analyse et d’édition des anomalies rencontrées