Jean-Paul - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS OFFICE

project, Senior Business Analyst

Plateforme de souscription pour les facultatives de réassurance

Support à l’équipe actuarielle pour la conception du modèle de pricing Property & Energy
▪ Evaluation de différents modèles internes et externes

▪ Constitution de la base de données de référence (activités, catégories de tarification, taux)

▪ Intégration du moteur de pricing avec l’application de gestion des facultatives

▪ Conception des tests fonctionnels et recette interne

Module de souscription Engineering & Construction, puis RC Décennale & Dommages-Ouvrage
▪ Définition des objectifs et des besoins auprès des souscripteurs monde entier

▪ Etude des documents contractuels, guidelines, outils de tarification et d’évaluation des risques

▪ Elaboration du modèle de pricing spécifique et constitution des données de référence

▪ Réalisation de prototypes sous Excel afin de valider les solutions proposées

▪ Spécifications fonctionnelles de l’application métier et recette des développements externalisés

Edenred, Consultant Direction Administrative et Financière

Comptabilité auxiliaire des Flux monétiques Carte Ticket Restaurant

▪ Contrôle des flux traités par l'application middle-office et validation de la facturation ▪ Recette fonctionnelle de la comptabilité auxiliaire sous Oracle eBusiness Suite

Consultant AMOA

Domaines & Terroirs, Projet personnel
Déploiement dans les filiales européennes du système unifié de réassurance et de sa comptabilité

▪ Préparation et animation des séminaires d’information et de formation, Paris et étranger

▪ Spécification des évolutions fonctionnelles et expression des besoins utilisateurs

▪ Planification et coordination des tâches IT et métier avec les entités et le groupe

▪ Analyse et validation des flux échangés par les systèmes de gestion des polices et des programmes internationaux, la comptabilité tiers et la comptabilité générale sous Peoplesoft
▪ Définition des processus et des schémas comptables liés à la réassurance

▪ Préparation et support utilisateurs pour les recettes des données migrées et d’implémentation

▪ Assistance aux utilisateurs après le démarrage de l’application et gestion des anomalies

▪ Organisation, planification et coordination des recettes des nouvelles versions du progiciel

Conception du nouveau processus de tests de non régression pour la réassurance

▪ Mise au point de la stratégie, des scénarios et des jeux de données standardisés

▪ Création d’outils d’injection, d’extraction, de contrôle automatique de données

▪ Elaboration du guide opératoire ainsi que du plan de test détaillé sous Quality Center

▪ Mise à niveau du référentiel SOX des preuves et résultats d'exécution

Consultant Organisation & MOA

Optimisation des processus de réorganisation et de réajustement des données décisionnelles

Organisation
▪ Etude pour une normalisation du processus de réorganisation des métiers et fonctions support, et pour la maîtrise de leurs impacts sur le système décisionnel et les indicateurs de gestion

▪ Mise au point d’une méthode standardisée pour la conduite des projets de réorganisation

▪ Formalisation d'une procédure détaillée pour reconstituer les historiques/budgets sous Essbase

▪ Revue de la gouvernance des référentiels transverses et propositions d’évolution

▪ Analyse des discordances entre référentiels, identification et réalisation d’actions correctives

Pilotage
▪ Pilotage du programme de réorganisations pour l’année 2009 (30 projets avec de nombreuses interférences), coordination des contrôleurs de gestion, consolidation et reporting d’avancement

▪ Réalisation des actions spécifiques à la remise en structure et à la consolidation des indicateurs Bâle 2 en relation avec le Groupe SG

Spécification
▪ Cartographie du système d’information décisionnel du contrôle de gestion groupe

▪ Analyse des axes et des niveaux requis pour un asservissement à un référentiel centralisé

▪ Recommandations pour la convergence des indicateurs et des règles des différents métiers

▪ Revue des flux et de la piste d’audit depuis les systèmes Front jusqu’au datawarehouse groupe

▪ Expression des besoins et architecture fonctionnelle du futur SI du contrôle de gestion

▪ Estimation, lotissement et planning de réalisation intégrant les contraintes réglementaires

Consultant Organisation & AMOA

Représentant SAPIENS pour l'implémentation du progiciel « INSIGHT Reinsurance » chez AXA CS

▪ Planification charges/délais et coordination des équipes AXA et Sapiens (Londres & Tel Aviv)

▪ Assistance à la MOA AXA dans les activités de cadrage, spécifications en anglais, correction des données avant migration, recette et formation

▪ Organisation des ateliers techniques et fonctionnels, tenue des comités de suivi et de pilotage

▪ Reporting d'avancement permanent auprès d’AXA et de SAPIENS et remontée des alertes

▪ Paramétrage du progiciel et assistance aux utilisateurs en phase de recette et de démarrage

Consultant Expert

MOA déléguée du projet « FLEXA » Moteur de cotation XS Incendie pour les Facultatives

▪ Définition du processus cible et évaluation des coûts/bénéfices/risques

▪ Cadrage, élaboration des spécifications générales puis de la maquette

▪ Constitution des référentiels (dangerosité, protections, activités, base statistique de tarification)

▪ Supervision de l’équipe de développement et animation des comités de pilotage

▪ Conception des tests fonctionnels et de performance et animation de la recette utilisateur

▪ Intégration de l’outil avec les systèmes de gestion et d'analyse statistique du portefeuille

▪ Accompagnement du changement auprès des utilisateurs impactés

MFPrevoyance (groupe CNP), Chef de projet Méthode et Organisation
Etude préalable pour la constitution d’une base de données des tiers et des contrats
Inventaire des contrats, des contractants et des documents existants
Analyse des processus métier et formalisation de l'expression des besoins utilisateurs
Constitution d’un dossier de choix de solutions et présentation au comité de direction

Consultant et Formateur

Renforcement du contrôle interne en vue de la pré accession à l’Union Européenne

▪ Rédaction du cahier des charges en vue de l’appel d’offres pour le développement du système informatique de gestion du Fonds National
▪ Création du module audit informatique pour les candidats auditeurs internes du gouvernement

▪ Animation des premières sessions et formation des futurs formateurs

▪ Rédaction du cahier des charges et d’un dossier comparatif pour le choix du progiciel de suivi des missions d’audit du gouvernement

Consultant Organisation & AMOA

Accompagnement du renouvellement et de l'évolution du système d’information

Coordination transverse « Pétrus » Gestion du portefeuille
▪ Contrôle de cohérence fonctionnelle et technique entre projets, spécifications complémentaires

▪ Identification et suivi des maintenances correctives avant migration du portefeuille

▪ Suivi et reporting sur l’avancement des équipes IT. Remontée des alertes, arbitrages

▪ Elaboration des plans de recette et gestion des cycles de recette utilisateurs

▪ Organisation et pilotage du déploiement et de la formation pour les entités du monde entier

Optimisation et conduite de projets techniques
▪ Analyse des applications satellites et opportunité de les adapter au nouveau système

▪ Mise en place de nouveaux flux entre les divers outils du front office et le système central

▪ Redéploiement des logiciels de simulation et de quantification des catastrophes naturelles

▪ Consolidation des engagements tiers monde entier et suivi du risque de contrepartie groupe

Système de cotation des offres facultatives « EZQuote »
▪ Normalisation des données reçues des apporteurs et convergence des référentiels facs/traités

▪ Transformation et enrichissement des soumissions facs pour géo localisation et modélisation

▪ Workflow de cotation des événements naturels et de suivi des cumuls pour les facultatives

Direction de projet « Cumuls CAT » Traités et Facultatives
▪ Animation des ateliers métier, cadrage, spécifications générales, planning et ressources

▪ Suivi d’avancement en phase de développement, animation des comités de pilotage

▪ Constitution des référentiels et normes (géographique, vulnérabilité, modélisation, …)

▪ Refonte du système de quantification / suivi des risques catastrophes

Chef de projet / Responsable produit

Solutions « front & back » pour la gestion des réseaux de boutiques des professionnels de la mode

▪ Renforcement de la fiabilité et de la performance du produit existant auprès des clients installés

▪ Analyse des améliorations attendues et conception d'une nouvelle offre avec des clients pilotes

▪ Modélisation des données sous Power AMC et conception technique orientée objet sous Delphi

▪ Planning et lotissement du projet, constitution et encadrement de l’équipe de développement

▪ Introduction du multilinguisme, multidevise, système d’auto installation des upgrades

▪ Transmission des données via Internet, intégration de flux EDI, datamining sous PowerPlay