Dans le cadre du programme de sécurisation du SI d’AXA Investment Managers, prise en charge de la modélisation de processus métiers. Le premier lot du programme porte sur la revue des processus de Front/Middle autour de la gestion de positions Start of Day.
• Identification des risques opérationnels dans le cadre de l’externalisation des opérations Middle Office et Back Office vers State Street
• Définition du plan de contingence
• Définition de dashboard et KPIs
• Coordination du lot de modélisation des processus métiers. Préconisation, Optimisation et monitoring.
• Animation de groupes de réflexion (entre les équipes Front Office, Risques et IT)
• Réalisation du suivi budgétaire et du reporting du programme
Decalog (Sungard), Sophis, ThinkFolio, Capstone,
Mega (Cartographie), Appian (BPM)
Chef de projet / Business Analyst / Architecte
Service titre - Groupe LAGARDERE
juin 2004 - mars 2007
Mission de restructuration de l’informatique au sein de la société ARLIS (ancien service titre du groupe Lagardère) spécialisée dans la gestion du registre émetteur au nominatif pur et administré du groupe et d’autres sociétés du CAC40
• Audit du service informatique (Risques opérationnels …) et recommandations.
• Coordination des équipes, gestion du planning
• Mise en place d’un nouveau process de gestion de projet
• Choix d’un outil de gestion de bug, choix du workflow de validation, et suivi de sa mise en place
• Choix d’une architecture pour le développement de l’application Internet destinée aux actionnaires avec prise en compte des contraintes internes liées à l’existant (application existante développée sous Centura avec SGBDR Sybase)
• Choix des outils de développements Web (Eclipse, Rational Rose, SVN, Dreamweaver, …)
• Mise en place d’un plan de formation des informaticiens et suivi de la prise en main.
• Revue de la sécurité des applicatifs (réplication du SGBD …etc ), mise en place d’un SLA
• Relation avec la maîtrise d'ouvrage et les différents clients associés
• Analyse technique et fonctionnelle des besoins, validation des écrans et du workflow
• Coordination des équipes de développement et de production, choix et recrutement des consultants, négociation des facturations
• Pilotage recette utilisateur et mise en production
Business Analyst (Clearing/Custody) / Developpeur projet GRP, > 60 000 j.h
BNP PARIBAS (BP2S)
août 2002 - avril 2004
Consultante sur GRP, projet européen de refonte des systèmes de conservation et de règlement-livraison du Métier Titres de BNP Paribas (BP2S) : application transactionnelle (Java/J2EE) à destination du Back-Offices Titres.
o Réalisation des spécifications fonctionnelles et détaillées.
o Participation aux workshops, Analyse des besoins utilisateurs
o Conception détaillée, modélisation UML des traitements Clearing (dont contrôle des flux Swift), Settlement, Custody. Utilisation du module des instruments financiers (Equity, Debt, Right, Index, Forex).
o Participation et suivi des développements On-Shore et Off-Shore (Inde)
o Gap analysis pour les nouvelles branches (Londres, Paris, Frankfurt, Milan …etc …)
o Participation aux phases de recettes (IST et UAT).
Ingénieur R&D / Business Analyst ( Visa J1 puis H1) Wall st, New York
PROFESSO LLC
janvier 2000 - juin 2002
o Participation aux développements, Intégration de librairies financières.
o Définition de formats d’échange XML et référencement au niveau du W3C
o Conception détaillée UML
o Analyse et test d’implémentation sur les processus
o Création de rapports et extraction
o Participation aux phases de tests
Java,C++, VB …
Études et formations
Ingénieur Informatique I.I.E
( Institut d'Informatique d'Entreprise – Paris ),
2000
Grande école d'ingénieur en informatique (admission par concours Centrale-Supelec)
Spécialisation Marchés Financiers
Classement IIE : 8ème au classement général de grandes écoles d’Ingénieurs
(source 01 Informatique du 16 avril 2002, ********/)
Bilingue Anglais ( 2,5 ans à New York, USA), Allemand courant (1ère langue étrangère)
DOMAINE DE COMPETENCES
Fonctionnel
• Marchés financiers, Opérations de bourse, risques (opérations, crédits), Asset Management, Securities services
• Clearing, Settlement, Custody, Swift
• Gestion titre au nominatif pur et administré, IFU (Imprimé Fiscal Unique), OST, Droit de vote …
Méthodes
• Gestion de projet : pilotage, animation et reporting
• Architecture et gouvernance du SI, BPM (Business Process Management), Urbanisation, SOX (Sarbanes Oxley), Risques opérationnels
• Gestion des relations MOA/MOE
• Conseil et accompagnement (analyse et expression de besoin utilisateur via définition de spécifications techniques et fonctionnelles. Animation de Workshop). Rédaction cahier des charges et réponses à appel d’offres
• Conception (UML), Organisation, définition et refonte de processus métiers
• Tests, recette et intégration
• Rédaction de documentation utilisateur
• Conduite du changement (Réalisation et animation de formation)
• Préconisation de solutions techniques (architecture, choix d’outils)
• Suivi de développements Offshore