1989 – 1992 Ingénieur Matériaux - Ecole Nationale Supérieure de Mécanique et des Microtechniques de Besançon (ENSMM)
DEA de Sciences des Matériaux à l’Université de Franche-Comté.
Système : Windows, Unix, AS400
SGBD : Oracle, SQL Server, MySQL, Access
Language : Visual Basic, C, C++, Java, PHP, ASP
IAO : Catia, Ideas Master Series, Styler, Euclid
ERP : Notions de SAP
Divers : Outils bureautiques Windows, Oracle 9iAS
Outil de planification : Microsoft Project, PMW, PSNext
2004 – Nov 2008 SOGECAP (Filiale Assurance Vie et Capitalisation de la SOCIETE GENERALE)
2006 - 2008 Organisateur Maître d’Ouvrage
Organisation et Pilotage de projets liés à la Refonte du SI
Participation à l’établissement et à la tenue du Plan Projets Sogecap
Coordination des équipes métiers et informatiques pour la réalisation d’études d’opportunité et de faisabilité
Réalisation des cahiers des charges
2005 - 2006 Responsable du Pôle Maîtrise d’Ouvrage Fonction Transverses et Synthèses
Encadrement de 7 personnes pour le pilotage de projets transverses :
- GED, Référentiels, Flux et Reporting SG, Pilotage d’activité Gestion …
Pilotage du Projet de Refonte de l’Editique Sogecap et de la Communication Clients (projet Comex).
Participation au déploiement MOA et DSI de l’outil de planification PSNext.
2004 - 2005 Maître d’Ouvrage Senior
Pilotage du projet de mise en place d’un Référentiel Documents Clients
Pilotage du benchmark pour la refonte technique de la chaîne éditique Sogecap.
Avant Projet de la Refonte fonctionnelle de la Communication Clients
2001 - 2004 CAP GEMINI ERSNT & YOUNG (SSII)
Project Manager Leader (Chef/Directeur de Projet)
LA POSTE : Projet de refonte du SIGP de la Poste - 100.000 jh
- Assistance à direction de projet.
- Pilotage de l’équipe projet Architecture (6 personnes durant 8 mois).
STEF-TFE : Projet de refonte du SI Transport Management - 3 MEuros
- Assistance à la direction du projet, conseil en organisation de projet.
GIE ARCADE : Fourniture et Intégration d’un Centre d’Appels dans le cadre de la réorganisation de la gestion du parc HLM - 1,3 MEuros :
- Chef de projet, Pilotage de 12 intervenants internes et externes,
SCHLUMBERGER : Fourniture, Intégration et Développement du Portail Intranet/Extranet de la branche RMS (Compteurs électriques) dans le cadre de sa filialisation - 1 MEuros :
- Chef de Projet, Pilotage de 7 intervenants internes et externes.
1995 - 2001 RENAULT SA (Constructeur automobiles)
1999 - 2001 Responsables Section Projets
Direction de projets (de 300KF à 8MF), pilotant une équipe de 4 CDP.
- MOE de projets transverses de gestion de données techniques
- Contribution forte à l’utilisation des nouvelles technologies intranet et extranet chez Renault.
- Application des principes qualité de la méthode de conduite de projet EXPERT.
- 12 projets opérationnels en 2001
Mise en place et animation d’un processus permettant la maîtrise budgétaire des projets de la Direction Informatique :
- Préparation des dossiers d’arbitrage des projets.
- Animation des comités de décisions impliquant la Direction Informatique.
1998 - 1999 Responsables Assistance IAO – Chef de projets
Mise en place et animation d’une équipe de 32 ingénieurs et techniciens, chargée du support aux outils d’Ingénierie Assistée par Ordinateur
Chef de projets « outils et méthodologies informatiques » au sein des directions de l’Ingénierie Véhicule et des Avant-Projets.
- Maîtrise d’ oeuvre de projets de gestion de données techniques et d’optimisation des processus de conception grâce à l’Ingénierie Assistée par Ordinateur.
1995 - 1998 Chef de projet
Conception et réalisation d’une Base de données « Amortisseurs »
Analyse des besoins informatiques et organisationnels des concepteurs de l’Ingénierie Véhicule en matière de CAO et de gestion de données techniques.
Assistance méthodologique aux outils de CAO/Calcul/Essais auprès des bureaux d’études de l’Ingénierie Véhicule.
1993 - 1995 ASYSTECH (SSII)
Ingénieur étude
CNAV : Projet DOREMI : Calcul des dossiers de retraite à la Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse
- Pilotage de l’équipe de développement ( 5 personnes)
- Assistance à chef de projet
