Etude de l'architecture fonctionnelle cible des outils de contribution du département Produits et Services Financiers. Puis, réalisation du système de contribution de le la Recherche Equities pour diffusion auprès des gérants / gestionnaires de portefeuilles.
Résumé des besoins :
Le département « Offre » dont une des activités est la sélection de produits financiers (Actions, Obligations, Fonds, Produits Structurés) pour les gérants / gestionnaires de portefeuille, a pour objectifs d'augmenter la productivité de ses équipes d'analystes, et d'améliorer la diffusion de sa production non seulement auprès des utilisateurs, mais aussi vers des systèmes tiers (outils de gestion de portefeuille, sites internet / intranet, CRM). Le projet de refondre l'ensemble des outils de contribution et de consultation de l’offre a donc été lancé. Après avoir défini une architecture fonctionnelle cible et un phasing de mise en œuvre, la première étape a consisté à industrialiser la production de l'équipe Advisory Desk / Conseil Actions (30 analystes suivent 500 grosses capitalisations boursières), laquelle représente 70 % de la production PSF.
Responsabilités :
Définition de l'architecture fonctionnelle cible
Rédaction d'une partie des spécifications fonctionnelles détaillées, puis encadrement d'une assistance MOA
Etude de l'architecture technique
Chiffrage (1200 J)
Mise en place de l'équipe projet (10 intervenants)
6 Sous projets : infrastructure, interface WEB, base de données, Alimentation données financières, réplication Notes, reporting Actuate
Gestion en direct du sous-projet de développement de l'interface WEB de contribution
Suivi global d'avancement et des budgets. Animation des comités de pilotage. Reporting auprès la direction de la Banque Privée.
Puis, suite à la mise en production :
Etude d’impact de l’intégration des fonds dans le nouveau système
Etude d’architecture de la diffusion du Conseil Actions vers le site internet Cortal
Rédaction d’une proposition de cahier des charges du système de diffusion de l’offre produit, tous types confondus.
Dans le cadre de la création d’une SSII off-shore en Algérie :
Formation de jeunes développeurs aux différentes phases d’un projet informatique.
Formations / conseil auprès des jeunes chefs de projet.
Assistance technique sur les sujets d’architecture.
Suivi des projets
La formation et l’assistance technique ont nécessité 20 J de présence locale en Algérie
Directeur de projet auprès
E-soft international ParisBnpparibas Private Banking
août 2001 - juillet 2002
Private Banking
Réalisation du site Intranet monde de la Banque Privée.
Résumé des besoins :
Pour les 3000 collaborateurs de la Banque Privée, faciliter l'accès aux différents intranets en mettant en place un portail personnalisable, lequel offre aussi de nouveaux services : base documentaire, informations financières, forums, applications de workflow.
Responsabilités :
Analyse des besoins, étude de la solution technique (hard et soft)
Lotissement, estimation des coûts et délais prévisionnels de réalisation
Mise en place de l’équipe projet
(800 Journées Homme (JH), 1 chef de projet, 4 développeurs)
Conseil en gestion de projet
Suivi macro des réalisations (logicielles et infrastructures)
auprès de la Société Générale North Pacific (poste basé à Tokyo)
Responsable de la mise en oeuvre à Tokyo, d’une plate-forme de passage d’ordres sur internet, dans le cadre de la création d’une filiale de e-brokerage au Japon (SG-Online).
Résumé des besoins :
Mettre en place un service internet de passage d’ordre en temps réels sur les principales places Japonaises (Tokyo SE, Osaka SE, Japan ASDAQ). Le service offrira, outre le passage d'ordre, des fonctionnalités de consultation de portefeuille, de visualisation de caractéristiques Actions dont les cours en temps réel, et d'accès à des analyses boursières issues de différents fournisseurs. Deux interfaces utilisateurs sont prévues : client léger (WEB), et client lourd (application Windows téléchargeable). Outre la mise en place de serveurs front, un middle office interfacé avec un back-office externalisé, ainsi qu' un système de routage d'ordre seront développés. Enfin, le système global devra être capable de gérer 10000 clients, d’accueillir 1000 utilisateurs simultanés et assurer une haute disponibilité.
Responsabilités :
Organisation du projet
o Découpage en sous-projets (14, environ 8000 JH), définition des périmètres, objectifs, priorités et contraintes de délais de chacun des sous-projets
o Mise en place des moyens de communication (intranet, extranet, comités) entre les différentes maîtrises d’œuvre dans un contexte multiculturel :
NEC (Japon) - ATOS (France) - SG (Japon)
o Définition / recrutement des ressources nécessaires à Tokyo (40 personnes, régie NEC et interne SG). Négociations des coûts.
Etude collaborative et validation d’une architecture globale logicielle, matérielle et réseau évolutive, sécurisée à forte tolérance de panne (22 serveurs, 10 segments LAN, 6 ségments Wan, plusieurs Firewall)
Coordination / suivi global d'avancement. Animation des comités de pilotage.
Reporting auprès de la direction de SG-Online.
Prise en charge de la coordination opérationnelle des phases critiques du projet, en particulier des phases d’intégration, recette et de démarrage de la production.
Réalisation et d’hébergement de services en ligne (WEB, WAP, Vocal) de e-brokerage, pour divers comptes (Fimatex, Courcoux-bouvet, La Poste).
Responsabilités :
Analyse des besoins, chiffrage des coûts et délais
Gestion des projets
Encadrement (12 personnes)
Réalisation des premiers sites internet de Axime :
Carte Jeune, Les Echos, Pariscope, Décathlon, Club Dial
Responsable de la mise en place d’une plateforme IAP pour la Caisse d'Epargne de Flandres
Chef de projet junior, département informatique
MAFIPA (Groupe de distribution de Papier) Cergy Pontoise
septembre 1994 - mai 1996
Responsable de la refonte du système de gestion clientèle, en environnement Mainframe
Langues
Anglais - B2
Autres compétences
Formation 1990 -> 1993 Université Technologique de Compiègne (UTC) Compiègne
Diplôme d’ingénieur, génie logiciel
Deuxième année d’étude à l'université de Waterloo, Waterloo, Ontario, Canada
Stage de fin d’étude chez IBM, Pessac
1988-1990 Université des Sciences et Techniques de Lille (USTL) Lille
DEUG A, mention TB
Langues Anglais couramment
Lectures techniques ces deux dernières années :
.NET Framework, O’reilly
Enterprise J2ME, Prentice Hall Ptr
J2EE et les Design Patterns, CompuPress
EJB fondamental, Eyrolles
Services WEB avec SOAP, WSDL, UDDI, ebXML…, Eyrolles
Annuaires LDAP, Eyrolles
EAI intégration des applications d’entreprises, Hermes
Réseaux GSM, Hermes
