DOMAINES DE COMPÉTENCES
Compétences Fonctionnelles
Pilotage des solutions fonctionnelles AMOA, MOA, Conduite du changement SI, Comptabilité, flux financier, CRM, Framework gestion des campagnes marketing
Domaine : Achat, Marketing, Gestion Commerciale et Reporting financier
Compétences Techniques
Système : Windows ; Unix ; Linux
SGBDR : SGBDR : SQL Serveur, Oracle 8, MySQL,
Langage : SQL, PL/SQL,
Modélisation : Merise, UML
Outils BI, CRM, Finance
Cognos
Magic CRM
Business Objects Reporter/Designer/Broadcast Agent/Web Intelligence
SAP FI/CO,MM
Modélisation Merise : DWH
FORMATION
2000 Diplôme d'Ingénieur de UPB- Formation de l'INPT (l'institut national polytechnique de Toulouse).
LANGUES
Anglais : bon niveau Ecrit, lu, parlé
FORMATION CONTINUE
SAP FI/CO,MM
Méthodologies Semba
Méthodologies Business intelligence, Formation connaissance produit bancaire (produits dérivés, salle de marché)
Business Objects Designer, Reporter V6
Schema Directeur, Méthodologies Business Process, MS PROJECT
CLARITY : Formation interne de Capgemini
Janvier 2011 - Juillet 2011 SNCF France
Projet : Pilote MOA Marketing des services communicants
Mission : Pilotage et accompagnement du changement aux programmes SIVE Communicant
Plate forme Services embarqués à bord
Détail : Pilotage et coordination équipes métiers (Pole MOA Marketing, force de vente)
Pilotage externe et cadrage des spécifications fonctionnelles détaillées.
Mise en place de la stratégie de vente, cadrage différents services des solutions embarqués à bord (TER)Gestion consolidée de la relation avec les centres de service: entretien des catalogues de service, suivi et évolution des indicateurs, Gestion des couts, charges projet, analyse des activités
Nov. 2009 – Déc. 2010 Capgemini - UES France (Ministère des finances)
Projet : Projet CHORUS SI Comptabilité et Finance de l'Etat
Mission : Accompagnement du changement aux Utilisateurs (Chef de service dépense, agent dépense, Service comptabilité) dans le cadre du Projet Chorus V4/V6
Technical Area : Migration et intégration de SAP FI/CO
Detail : Assistance métiers de la finance et la comptabilité de l'état dans le cadre du projet Chorus, Assistance aux contrôleurs de gestion pour la consolidation des donnés comptable
AMOA et cadrage spécification fonctionnelles et détaillées, suivi budgétaire avec CLARITY
Déploiement de la vaque 4 de Chorus (SAPFI/CO)
Animation de la formation pour les utilisateurs (Chef de service dépense, agent dépense, Service comptabilité)
Organisation et suivis des UAT (User Acceptance Tests)
Avril 2009 – Nov. 2009 Capgemini
ETO LVMH
Fonction : Directeur de Projet MAGIC ASIE ETO/LVMH
Environnement anglophone PARIS-Hong-Kong
Mission : Garant de la qualité du livrable pour le déploiement de la solution Magic CRM ASIE (Hong-Kong), déplacement entre France et Hong-Kong)
Définition des méthodes et processus pour la Gestion des campagnes marketing
Formalisation et encadrement des livrables (Spécification, Setup, recette ...)
Communication (Dior Corp, Dior Asie, ETO)
Définition de la gestion du risque entre le marché Asie et France / Reporting au COPIL
Environnement ETO Solution, Cognos 7 reporting, Oracle
Octobre 2008 - Avril 2009 Capgemini
France Telecom Mobile
Fonction : Pilotage MOA
Mission : Pilotage des ateliers TMA solution Reporting Microsoft
Cadrage des ateliers métiers, validation de plan projet suivis Reporting financier et statistique
Encadrement fonctionnel des équipes TMA pour l'intégration des cubes décisionnel Microsoft.
Garant de la solution analyse marketing pour le lancement des offres mobile
Environnement Technique : Suite Microsoft BI, suivi budgétaire avec l’outil CLARITY
Janvier 2008 - Aout 2008 Capgemini
GDF-SUEZ
Fonction : Chef de projet Reporting financier et Achat
Mission : Rédaction des spécifications fonctionnelles pour les règles de gestion de calcul des indicateurs des travaux de service
Pilotage des ateliers TMA SAP MM, SAP BW et Business Object
Animation des ateliers validation avec la MOA Gaz de France
Encadrement fonctionnel des équipes de recette pour l'intégration des cubes décisionnel BW.
Validation de la modélisation pour le projet achats
Environnement Technique : SAP MM, SAP BW, BO v6
D'Avril 2007 à Sept 2007 Capgemini
SFR Direction Financière
Fonction : Chef de projet migration
Mission : Analyse des règles d'alimentation entre l'Achat et la DAF
Spécifications techniques pour l'architecture du Datamart DAF
Encadrement de l'équipe de développement
Proposition d'architecture SI : Participer au paramétrage des Systèmes de gestion SI et aux recettes des nouvelles alimentations SI
Environnement Technique : SQL SERVER, ACCESS SAP FI
De Janvier 2007 à Avril 2007 Capgemini
Groupe LVMH SEPHORA
Fonction : Chef de projet AMOA décisionnel Solution Offshore d'intégration
Mission : Mise en place du projet de solution de ventes E-business Canal de vente WEB du compte SEHORA
Pilotage et encadrement l'équipe de développement Offshore pour le compte de SEHORA (Tunisie), Conduite de projet
Recueil des besoins marketing, spécifications fonctionnelles pour les règles de gestion de chargement de données.
Solution CRM Neolane pour la solution de vente Web et magasin
Pilotage avec les acteurs opérationnels Marketing
Outils de restitutions Cognos pour les utilisateurs marketing
Environnement Technique : COGNOS ; DATASTAGE ; Oracle9i; NEOLANE V3
De Mai 2005 à Aout 2006
SFR CEGETEL
Fonction : Cadrage projets CRM et Pilotage de l'activité Reporting Marketing
Mission : Pilotage de l'équipe Reporting pour analyser des retombées des campagnes marketing
Mise en place des rapports BO/Webi pour les commerciaux et les ingénieurs d'affaires via le Datamart entreprise permettant d'avoir une meilleure visibilité des clients Entreprise
Requêtes SAS pour l'extraction de données du DataWarehouse dans le but de produire des rapports d'analyse pour le contrôle de gestion de SFR ENTREPRISE
Environnement Technique : BusinessObject6, Terradata, SAS8
De Novembre 2004 à Avril 2005
L'OREAL PROFESSIONEL
Projet : Solution BI pour le Marketing et la direction financière
Fonction : Responsable Reporting pour la direction marketing et la DAF.
Mission : Encadrement des développements ETL Synopsis et la restitution des états BO pour le pilotage de la force de vente et le Marketing
Conduite de projet: planning, budgets, charges, suivi de projet, pilotage de réunions,
Optimisation des rapports Business-Objects, restitution des requêtes BO à la demande, étude fonctionnelle du SI d'animation de vente afin de proposer des spécifications détaillées.
Assistance et Interface Utilisateurs.
Environnement Technique : ORACLE8, ACCESS, Synopsis, Business Object6, SAP FI-CO, SAS8
De Juin 2004 à Novembre 2004
EDF Direction Commerciale
Projet : AMOA Projet CLOE Projet pilotage opérationnel et négociation
Fonction : Consultant décisionnel AMOE AMOA
Mission : Mise en place des spécifications fonctionnelles Restitution de suivi par segment GC
Coordination entre MOA et MOE
Mise en place de l'outil d'habilitation des utilisateurs et restriction des univers en adéquation avec chaque profil d'utilisateur
Rédaction et validation de spécifications fonctionnelles
Environnement Technique : ORACLE8, ACCESS, Business Object5.4, Siebel
De février 2004 à Juin 2004
THOMSON
Projet : Projet E-Sourcing - E-Procurement
Fonction : Conception/Réalisation.
Mission : Étude, analyse de besoin et rédaction de spécifications pour le système d'information décisionnel
Production des rapports Business Objects et WEBI. Restitutions des Tableaux de bord Excel pour les négociateurs et commerciaux, développement VBA pour vérification de fichiers.
Requête SAS sur l'infocentre pour la restitution de données
Environnement Technique : ORACLE8, SAS8, Business Object5.4
De Novembre 2003 à Février 2004
THOMSON
Projet : Gestion des impressions et multi archives
Fonction : Ingénieur d'Études
Mission : Réalisation et développement du logiciel de gestion d'impressions avec administration et conception Intranet
Environnement Technique : WINDEV7, Java, Oracle, Hyper file (base de données Windev7.5)
De Février 2003 à Octobre 2003
DORIS ENGINEERING
Projet : Refonte Framework système d'information.
Fonction : Ingénieur d'Études
Mission : Développement et conception de l'architecture Intranet
Encadrement de développement Java
Environnement Technique : Java, Servlets, JSP, XML Bases de données : Oracle8i Programmation SQL-PL/SQL.
Juin 2001 à Déc. 2002
ALSTOM TRANSPORT
Projet : E-Project (Projet Anglophone) SAP FI/CO, MM
Fonction : Consultant fonctionnel ERP : Projet Offshore Londres, Milano, Paris
Mission : Analyse fonctionnelle de l'Architecture SI au sein du département (Tender and Project) dans le cadre du projet « E-PROJECT »
Participation aux cahiers des charges du DataWarehouse
Rédaction et validation de spécifications fonctionnelles
Déploiement de l'activité Reporting sur les sites Alstom en Europe
Environnement Technique : Business Objects5, SAP MM, SAP FI
De juin 2000 à Juin 2001
INFODIAL
Projet : Internet-Intranet
Fonction : Ingénieur d'étude web
Mission : Développement e-commerce: PHP, JAVASCRIPT, Java, Servlets, JSP, XML, J2EE, ForteForJava de Sun, CVS, ANT, Serveur d'application Tomcat (open source)
Modélisation objet avec UML
