Compétences
Management de Projet
Elabore le planning du projet, estime ses charges et zones à risques, les moyens et ressources nécessaires
Pilote et coordonne les activités et missions des différents acteurs du projet, en respectant les délais et les coûts suivant les différentes phases du projet (étude, maquettage, développement, recette, phase de pilote, généralisation et
lancement commercial)
Initie, anime et collabore aux groupes de travail et réunions avec les différentes entités du projet
Gère les interactions et les dépendances du projet transverse
Organise, prépare et conduit les instances de gouvernance et de suivi de projet (comités de pilotage, de projet, de priorisation…)
Challenge les solutions ; isole et préconise la meilleure adéquation avec le besoin
Rédige les documents du projet (cahiers des charges, de recette, support de
réunion des comités de projet, de pilotage…)
Analyse fonctionnelle
Participe à la définition des objectifs stratégiques et des besoins clients
Formalise les besoins, contraintes et exigences du projet
Identifie les impacts fonctionnels des besoins clients
Formation
Planifie et anime les formations aux nouveaux outils applicatifs
Établit le bilan et le retour d’expérience
Assure la conduite du changement, la réorganisation auprès des équipes et services
Budget
Estime les coûts
Prépare les budgets annuels prévisionnels
Prépare les comités d'investissement
Outils
MS Project, Word, Excel, Powerpoint
Méthodologie de projet
AGILE
Qualité
Projet en mode Time To Market, normal track, fast track
Process qualité méthodologie Agathone (jalonnement du projet, boucle
d’amélioration..)
Formations/Diplômes
Janvier 2012 : Formation Management – Préparation à la certification PMI
Juin 2010 : Master de philosophie – Université de Nanterre Paris X
Mars 2001 : Certification CISCO Ier degré (CCNA)
Juin 1999 : DESS Qualité Chimique & Biologique des Atmosphères - Université de Jussieu Paris VII
Octobre 2010 – A ce jour : SASU DReem’UP
Chef de projet transverse - Maîtrise d’Ouvrage SI - Orange, Arcueil
Contexte : Evolution d’une offre commerciale (type centrex convergente
proposant téléphonie mobile, fixe IP & accès internet xDSL) pour le
segment de marché entreprise 20 -200 salariés.
Réponse à la concurrence.
Reprise du périmètre commercial d’une offre centrex 100% fixe.
Objectif : Mise en place d'un contrat et d’une facture unique pour l’ensemble
des services : téléphonie fixe, téléphonie mobile, accès Internet et
LAN.
Réalisation : Analyse fonctionnelle de l’écosystème SI France Télécom & Orange.
Développement d’un flux automatisé (Webs services) entre l’outil de
prise de commande France Télécom et la base commerciale et de
facturation Orange permettant la création et la vie de solution de
l’offre commerciale.
Parcours web unifié.
Passage en comité d’investissement SI.
Environnement : Avant-vente/vente, prise de commande/activation, chaîne de
médiation, facturation, SAV/SAU, parcours client web (administrateur
et end user web).
Octobre 2008 – Septembre 2010 :
Master 2 de Philosophie : « Histoire et actualités de la Philosophie »
Concours du CAPES & de l’Agrégation de Philosophie
Février 2006 – Octobre 2008 : SSII AUBAY
Chef de projet applicatif- Maîtrise d’Ouvrage SI - Orange, Arcueil
Contexte : Evolution de la Plate-forme technique mobile « Réseau Intelligent »
ALCATEL.
Commercialisation de deux nouvelles offres mobiles (une offre mobile
« only » et une offre convergente, mobile et fixe IP), pour le segment
de marché entreprise 20 - 200 salariés.
Objectif : Développement d’une nouvelle application pour permettre :
- aux Centres Clients Orange, la création, l’activation et la vie de
solution des réseaux de téléphonie mobiles du client
- aux administrateurs/end user clients entreprises, de gérer leurs
services de téléphonie mobile et fixe IP (parcours web).
Réalisation : Conduite de l’appel d’offre et sélection du fournisseur.
Pilotage du fournisseur en vue du développement du nouvel outil de
prise de commande et de gestion web des services de téléphonie.
Environnement : prise de commande/activation, parcours web client (administrateur et end user web).
Juin 2005 – Février 2006 : SSII Assystem
Coordinateur qualification - France Télécom, Issy les Moulineaux
Contexte : Déploiement de l’application de prise de commande et de
référencement commercial mobile entreprise.
Objectif : Amélioration de l’interface outil-opérateur.
Réalisation : Rewamping des écrans applicatifs.
Environnement : Produit Jacada de rewamping, base AS 400.
Septembre 2004 – Juin 2005 : SSII Experteam
Coordinateur migration plate-forme technique WEB - France Télécom, Issy les
Moulineaux
Contexte : Obsolescence de la plate-forme d'une application web destinée aux
clients entreprises.
Objectif : Migrer la plate-forme technique.
Réalisation : Mise en place d’une stratégie de migration sans impact vis-à vis des
utilisateurs web.
Environnement : Load balancing ALTEON, Firewall, serveur Apache.
Juillet 2001 – Septembre 2004 : SSII Team Partners Telecom
Ingénieur réseaux - Transpac, Ivry sur seine
Objectif : Assurer le déploiement des réseaux entreprises
Réalisation : Déploiement des réseaux Amadéus, Carlson Wagon Lit, ANPE, VVF,
Gefco.
Préparation des configurations routeurs.
Pilotage de l'installation client.
Testing, débugging, support SN3.
Environnement : routeur Cisco, Bintec, firewall, switch, technologie sADSL/SDSL, TCP/IP, x 25.
