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CV n°101020T001
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Profil :
Chef de projet, Consultant - né(e) en 1973
Mobilité :
Toutes les régions
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
Domaines de compétences
  • Distribution
  • Etudes / développements
  • Industrie
Compétences techniques
Expert
Senior
Junior
Notions
EDI
case à cocher
 
 
 
TRADEXPRESS
case à cocher
 
 
 
EDIFACT
case à cocher
 
 
 
ATLAS 400
 
case à cocher
 
 
EDITRADE
 
 
case à cocher
 
Etudes et formations
FORMATION
1997 Service National

1994/1995 3ème année en école d’ingénieur à l’E.P.F. de Sceaux (formation généraliste)

1994 D.U.T. Informatique de Gestion (mention bien)

1992 Bac D (mention assez bien)

OUTILS ET METHODES INFORMATIQUES
O.S. Dos, Unix Sco, Unix Aix, Linux, HP Ux, Windows
Langages BASIC, SQL, SQL*PLUS, PL/SQL, C, C++, COBOL, PASCAL, RTE
Logiciels Windows (Word, Excel, Access, PowerPoint …), NT (Workstation + serveur)
BDD Relationnelles (Oracle)
Méthodes MERISE
Autres EDITRADE, TRADEXPRESS, EDISERVER, IMPROMPTU, OPENLINK, SYNCHROLINK

LANGUES
Anglais Bon niveau
Arabe Bon niveau
Allemand Communications écrites et orales simples.
Expériences professionnelles
Janv. 2009 – Oct. 2010 BAUD SA
 Chef de projet EDI
 Stabilisation / Optimisation de la plateforme EDI
 Conseil sur l’optimisation des process d’approvisionnement
 Migration du protocole de communication x25 ATLAS vers IP (x400)
 Rédaction des GUM EDI ORDERS, DESADV, ORDRSP et INVOIC
 Déploiements EDI Fournisseurs : ORDERS, DESADV
 Mise en place de l’exploitation EDI
 Mise en œuvre de la traçabilité marchandises
 Définition du cahier des charges du projet dématérialisation fiscales des factures (clients et fournisseurs)
 Mise en œuvre du projet GAMMA (Gestion de l’Accompagnement des Mouvements de Marchandises soumises à Accises)
 Définition des messages EDI à échanger avec un logisticien en vue de l’externalisation de la gestion des livraisons et des stocks.
 Mise en place d’outils de suivi et de reporting
 Mise en place d’indicateurs sur la plateforme EDI communiqués à la Direction

Juil. 2008 – Déc. 2008 CAP GEMINI
 Architecte / Responsable de l’offre EDI
 Réponse aux appels d’offre
 Prospection

Nov. 2006 - Juil. 2008 UNILOG LOGICACMG
 Responsable de l’offre EDI EAI
 Gestion d’une équipe de 20 ingénieurs
 Réponse aux appels d’offre
 Prospection

De Février 2002 à Novembre 2006 :
Chef de Projet EDI chez INFLUE ILLICOM (GENERIX)

Janv. 2006 - Nov. 2006 Mission chez EDF DOAAT
 Mise en place de la gestion totale des interfaces entre EDF et ses différents clients.

Nov. 2005 - Janv.2006 Mission chez EURODISNEY (Marne-La-Vallée)
 Migration du système EDI actuel vers la solution Tradexpress.

Sept. 2005 - Nov.2005 Mission chez BOUYGUES TELECOM (78 – VELIZY)
 Mise en place de la gestion des mises à jour automatique des offres BOUYGUES auprès de leurs instances professionnelles (sociétés) avec remontée des logs de traitement et gestion des différents cas d’erreur possibles avec un système d’alerte automatique.
 Formateur auprès du personnel BOUYGUES à TRADEXPRESS, au langage de programmation RTE et aux différents modules de communication utilisés dans ce projet.
 Rédaction des documentations d’installation, d’exploitation et utilisateur.

Nov. 2004 - Mai 2005 Mission chez ACHAT PRO (75 - PARIS) (leader français des solutions d’e-procurement)
 Mise en place de l’e-procurement avec le client LouvreHotels, entité de la société du Louvre regroupant son pôle d'hôtellerie économique "Envergure" et son pôle d'hôtellerie de luxe "Concorde Hotels" (environ 880 hôtels), dans le cadre de la gestion de son réapprovisionnement.
Mise en place des échanges entre AchatPro et les Centres Hospitaliers Universitaires, MANUTAN, FAURECIA, GUILBERT, ALSTOM, …
Mise en place des échanges avec les différents CHU (Amiens, Nantes, Marseille)

Janvier 2005 Mission chez METRO (92 – NANTERRE)
 Mise en place d’un système de gestion des accusés réception technique et des acquittements applicatifs pour améliorer la qualité de l’exploitation effectuée par le service support de METRO.

Sept. 2004 – Fév. 2005 Mission chez JOHNSON CONTROL (95 – PONTOISE)
 Migration de l’environnement EDI de Johnson Control
 Audit de la plateforme EDI
 Récupération des différentes bases de données, des programmes de traduction et des scénarios d’échanges avec ses partenaires
 Phase de tests
 Rédaction de la documentation
 Passage en production.

Sept. 2004 Mission chez L’OREAL (92 – SAINT-OUEN)
 Mise en place de la solution AS2 (solution sécurisée de communication HTTP via Internet) dans le cadre de l’EDI avec AUCHAN.

Fév. 2003 – Sept. 2004 Gestion de 20 comptes clients en hébergement
(Secteurs Média, Distibution, Aéron, Electronique, Automobile, …)
 Mise en place d’environnement EDI
 Mise en oeuvre de flux EDI
 Tests unitaires, d’intégration et passage en production
 Rédaction de documentation d’exploitation et des spéc fonctionnelles et techniques
 transfert de compétences

Gestion de 12 comptes clients en mode licence (SENOBLE, SNECMA, COLOPLAST, JOHNSON CONTROL, REXEL, L’OREAL, …)
 Conseil, mise en place d’une architecture, développement des programmes de traduction, rédaction de documentation, tests unitaires / d’intégration, passage en production, transfert de compétences.

Fév. 2002 – Fév. 2003 Régie chez REXEL France (Neuilly Plaisance - 93)
 Mise en place du nouveau service support EDI chez REXEL (Neuilly-Plaisance – 93) et finalisation des procédures d’exploitation suite au départ du support EDI niveau 1.
 Mise en place de messages EDI EDIFACT chez REXEL (ORDERS, ORDRSP, DESADV, INVOIC)


 Déploiement EDI chez REXEL avec 250 fournisseurs sur différents messages (Commandes, Réponse à la Commande, Avis d’Expédition, Liste de Colisage, Facture, …)
 Migration des messages LIDIC vers l’ EDIFACT.
 Assistance EDI auprès des fournisseurs de REXEL
 Exploitation EDI de REXEL durant les congés de l’exploitant
 Amélioration des procédures d’exploitation.

Août 2001 – Fév. 2002 Chef de projet E.D.I. chez Carrefour Systèmes d’Information France (Evry - 91)
 Mise en place de nouveaux messages EDI (documentation spécifiques, accords d’interchange, tests unitaires, tableau de références croisées, …).
 Déploiement EDI avec les fournisseurs sur des messages nouvellement installés (prise de rendez-vous, phase de qualification, phase de mise en production).
 Création de procédures de test et de mise en production d’échanges EDI avec les fournisseurs

Avr. 2001 – Juil. 2001 Chef de projet EDI chez LCD Consultant (Paris).
 Mission au sein de la D.S.I. CARREFOUR France (CSIF) : ORDERS, DESADV, INVOIC, dématérialisation de facture, …)

Janv. 2001 – Avr. 2001 Adjoint au responsable informatique chez SCAPEST (Châlons en Champagne - 51)
 Administration des serveurs Unix en collaboration avec IBM et avec une société prestataire (SIGMA).
 Migration d’un logiciel entrepôt (gérant 12 sites) vers un nouveau logiciel ( rédation du cahier des charges, paramétrages, déclaration d’utilisateurs, …)
 Administrateur de l’application de gestion commerciale (assistance utilisateur, mise en œuvre des demandes d’évolution).
 Mise en place d’outils informatiques facilitant les traitements informatiques, réduisant les risques liés aux manipulations des utilisateurs (menus déroulants).
 Mise en place d’outils informatiques permettant d’exploiter au mieux l’activité du personnel entrepôt et commercial.
 Mise en place de l’outil IMPROMPTU (outil permettant d’interroger des bases de données par l’intermédiaire de requêtes SQL).
Migration de l’outil EDI EDITRADE (INFLUE) vers l’outil TRADEXPRESS (ILLICOM)
 Mise en œuvre des messages ORDERS, ORDRSP et DESADV Allotis
 Déploiement EDI avec la centrale d’achat (800 fournisseurs)
 Rédaction du guide utilisateur de chaque outil développé en SCAPEST.
 Formation du personnel à l’utilisation des différents outils informatiques.

Fév. 1997 - Nov.1997 Adjoint à l’administrateur informatique du 34° Régiment du Génie (Epernay - 51)
 Mise en place de requêtes en langage SQL sous UNIX,
 Programmation en langage C sous UNIX.

Mars 1994 – juin 1994 Stage de formation professionnelle à la Société IBSI Défense à Vélizy (92)
 Conception d'une base de données sous Microsoft Access pour la gestion de l’ensemble du personnel de la société comportant leurs connaissances informatiques associées à leur niveau de connaissance, facilitant ainsi le choix d’affectation des employés pour la réalisation d’un projet. Rédaction du guide utilisateur. Formation du personnel à l’utilisation de la base.
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