COMPÉTENCES
OPÉRATIONNEL
Recrutement
Gestion et Pilotage de projet
Management opérationnel
Formation et encadrement d’équipe
Présentations techniques et métier
Conduite de réunion
Montage commercial d’une offre de Reporting et de Service
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Assistance à MOE et MOA
Conseil, Mise en Œuvre, Optimisation et Intégration de solutions décisionnelles
Analyse des besoins et dimensionnement de projets (architecture, faisabilité, scalabilité, risque)
Modélisation et optimisation de BD
Transfert de compétences
Audit de réalisations
POC et maquettage
Certifié ITIL (2006)
Perfectionnement en Management (2007)
« S’Organiser, Animer et Diriger une équipe »
MASTER en Management et Gestion de Projet (2008)
M2/D.E.S.S. Informatique (1996)
3 ans d’expérience en Gestion et Pilotage de projet
7 ans de Consulting (B.I.)
ex-Consultant Microsoft
ex-Expert Actuate
Expérience à l’international
Français/Anglais courant (Espagnol parlé)
TECHNIQUE
Projet………. MS-Project
Méthodes… UML, Merise, POO
Systèmes…. Windows Server, UNIX (Solaris/AIX/HP-UX)
Reporting… Reporting Services, Actuate, BIRT, Business Objects,
Cognos
OLAP………. Analysis Services, Actuate eAnalysis
Web………… .NET, J2EE, IIS, iPlanet, Apache/Tomcat, Weblogic,
Websphere, XML, Struts
SGBD/ETL... Oracle, SQL Server, SSIS, DB/2
Langages.… Java, C#, C++, VB, ASP, JSP, PHP, PL/SQL, T-SQL,
Shells
Gestion de projet (3 ans)
SOCIETE GENERALE (Private Banking) 2010
Chef de projet MOE (2 ans)
Gestion de projets (DMI, Sentinelia, Cartons Jaunes)
Management opérationnel (3 à 6 développeurs et architectes)
Responsable d’intégration d’un projet international de Gestion des Risques auprès de SG Banque Privée Monde (PRISM) - projet international développé en off-shore (Inde). Projet pilote en France. Déploiement mondial.
Responsable d’application
SOFT COMPUTING 2008
Chef de projet AMOA (8 mois)
Pilotage de projets
Avant-ventes & développement de l’offre BI Microsoft
Assistance à MOA
BOUYGUES TELECOM (domaines projet : Facturation, Offres, Marketing) SAS, Oracle, Teradata
Architecture (2 ans)
MICROSOFT Consulting Services 2006
Consultant BI (9 mois)
POC, Aide à la mise en œuvre et prototypage, validations et recommandations techniques
Formation à la Suite BI SQL Server 2005
VINCI, Caisse d’Epargne, BNP, Auchan, Carrefour, VentePrivée.com, BMW, Thomson
Suite BI SQL Server 2005 (Analysis Services, Reporting Services, SQL Server, SSIS),
Business Scorecard Manager, ProClarity, Excel Services, MOSS 2007, IIS, Visual Studio, .NET
SOCIETE GENERALE (DSI/BDDF) 2005
Architecte Décisionnel (2 ans)
Conseil et assistance à MOE en Architecture, Méthode, Développement et Intégration
Référant stratégique pour les problématiques liées à l’utilisation d’Actuate dans les projets décisionnels du Groupe
Coordination et cadrage de projet
Actuate, J2EE, Weblogic, Websphere, Tomcat, JAVA (WSAD),
BO/Webi, Informatica, Niku, Siebel, DB/2, Oracle, Power AMC
Consulting (5 ans)
MASAI SYSTEMS (start-up) 2003
Consultant senior
Responsable technique du pôle décisionnel (3 ans)
Assistance à MOE
Consulting autour de ACTUATE et BMC Patrol Service Reporting
Responsable technique des opérations (Avant-vente, Animation de communauté, Gestion de projet)
Actuate, Oracle, DB/2, SQL Server,
Apache/Tomcat, iPlanet, IIS,
Windows Server, Solaris, AIX
Chef de Projet Accenture : Portage du Reporting du Ministère des Finances vers une architecture SERVICE REPORTING.
Equant : Mise en œuvre d’une solution de Reporting applicative avec qualité de service et disponibilité.
Expert Actuate SITA (Montréal) : Réalisation et mise en ligne du Reporting (SLA) de l’activité et de la gestion des contrats de services des centres d’appels internationaux de plusieurs compagnies aériennes.
BMC Software : Etude et réalisation d’un pack de rapports réseau exploitant des données DASHBOARD.
Société Générale : Réalisation et mise en production d’un Reporting financier grands comptes.
Consultant Senior France Telecom Mobiles, RATP, eBrands, TPS, Yves Rocher
Implémentation de solutions de Reporting génériques et sur mesure, orientées Qualité de Service.
Offre interne : Etude et conception d’une offre de Reporting en interne et de son kit de développement (SDK).
Consultant InfoVista : Etude et réalisation d’un modèle de Reporting exploitant un datamart INFOVISTA.
CAP GEMINI 1999
Responsable de migration et support (2 ans)
Support de niveau 3 (bureautique et front-office salle des marchés)
EDF (DSI/STI-3M) : Equipe de 10 personnes, 5000 postes de travail
Remedy ARS, Windows 9x/NT4, Office, Oracle, Lotus Notes, Business Objects, Telerate
