Ivan - Directeur de Projet

Big Data & AnalyticsDirecteur de projet

• Pilotage de projets Big data & Data lineage (RGPD)
• Pilotage des activités
• Directeur opérationnel
• Gestion de la relation clients
• Gestion de crises
• Montage d’équipe en mode Centres de services (near-shore, off-shore)
• Management opérationnel (15 personnes)
• Avant-ventes, Réponses à appels d’offres, contrats, PAQ, …
• Coaching Agile

Responsable des Opérations – 1 an

Contrat d'infogérance global pour Sanofi Bordeaux (ITS)
• Services d'infrastructures dans le monde entier (catalogue d'une 100aine d'unités d'œuvre opérationnelles)
• Pilotage des activités : Centre de service en near-shore (Espagne)
CV Ivan ******** 3/5
• Mise en œuvre et conduite de la gouvernance (opérationnelle et stratégique)
• Gestion de la qualité des livrables et milestones projets
• Co-gestion contractuelle
Product owner, Responsable fonctionnel – 1 an
Projet web gouvernemental stratégique (CPA, Compte Personnel d'Activité) – budget de 15M€
• Product Owner (scrum)
• Manager d'une équipe AMOA de 8 personnes
• Agilité : Scrum, Kanban, mix des 2

Management & Gestion de projets (8 ans)Responsable fonctionnel

Chef de projet fonctionnel sur la construction du Compte Personnel d'Activité (Portail CPA)
Product Owner
Manager d'une équipe AMOA de 8 personnes
Projet institutionnel stratégique
Agilité (Scrum, Kanban, ...)

Direction de projet

Transformation & transition manager – 1 an
• Mise en place de l’agilité à l’échelle (chapters fonctionnels et équipes techniques TMA avec JIRA partagés) –
Portefeuille de 35 applications, dont 4 stratégiques
• Replatforming, migration et transformation d’applications (5R) vers le Cloud (VPC AWS)
Env. technique : JIRA, Service Now, AWS
Ile-de-France Mobilités
Responsable de domaine applicatif (Manager de transition) – 1,5 ans
• Pilotage de TMA au forfait : MCO, évolutions, supervision, exploitation, régies
• Cadrage des activités, études, évolutions (3 équipes, 15 personnes)
• MOE : Gestion transition/réversibilité de TMA
• Infrastructure : Déménagement de Data Center
• Gestion contractuelle, budgétaire, opérationnelle, et stratégique, des contrats (Infrastructure, licences, TMA, …)
• Mise en place des indicateurs de performance et suivi opérationnel (fonctionnel, technique)
• Relation avec le métier, les transporteurs et les partenaires
• Animation et préparations des comités (opérationnel, pilotage avec la DSI, le métier)
• Gestion des conflits
• Intégration nouveaux contrats & nouveaux flux transporteurs
• Conduite de changement, études d’évolutions d’architectures (ODI vers Azur Data Factory)
• POC sur externalisations Cloud public AWS (S3, EC2, RDS, …)
• Data géolocalisation
• Suivi financier et contrats : budget 3M€ (1M Infra, 2M Opérations)
• Enjeu financier géré par la chaîne applicative : 1Mds€ (avec une cible à 3Mds)

Conseil & Stratégie Cloud Computing & Big Data

Program Manager (2 ans)
Program Manager chez l’un des pionniers du Cloud Computing
Directeur de mission & de projet
Responsable de l'offre Big Data (Business development, avant-ventes)

Pilotage d’un portefeuille de projets (25 projets, 7.5 MCHF),
[Protection/Assistance/Logistique/Web/GED/Finance/RBM]
o Projet de dématérialisation des archives du CICR de 1914 à 1945 (Adlib)
o Projets de diffusion de médias sur les sites internet et intranet (CMS, .NET)
o Projets de développements ou migrations d’applications web et collaboratives (.NET, SharePoint, CMS)
o Projet de refonte de l’ERP institutionnel (JD Edwards)
o Projets d’évolutions techniques et fonctionnelles financières (PeopleSoft/EPM)
o Migrations techniques CMS, Exalead (moteur de recherche multi canal)
o Mise en oeuvre et implémentation du référentiel institutionnel (MDS), fonctionnel et technique
Management d’une équipe de 7 chefs de projet (moyenne d’âge 40 ans),
Spécialiste et référent Business Intelligence au plan institutionnel et stratégique,
Cadrage de l’étude du déploiement de la Business Intelligence du futur orientée RBM (Result Based Management)
Sélection et pilotage de fournisseurs externes et éditeurs (RFI, RFP, POC, maintenances, projets, forfaits & régies),
Description de la méthodologie projet institutionnelle (systèmes & processus) avec Casewise, en accord avec le PMO et selon PMI/CMMI, et mise en application,
Gestion de la relation avec certains fournisseurs, élaboration des contrats de service et éditeurs,
Recrutement. (PMI, CMMI, VSM, Genius, Casewise,

Manager de transition 2 ans+

Transformation & transition manager – 1 an
Veolia IS&T
• Mise en place de l’agilité à l’échelle (chapters fonctionnels et équipes techniques TMA avec JIRA partagés)
• Replatforming, migration et transformation d’applications (5R) vers le Cloud (VPC AWS)
• Pilotage opérationnel et contractuel sur portefeuille de 35 applications (TMA et +150 évolutions, budget >1M€)
Env. technique : JIRA, Service Now, AWS, Smartsheet
Responsable de domaine applicatif (Manager de transition) – 1,5 ans
Ile-de-France Mobilités
• Pilotage de TMA au forfait : MCO, évolutions, supervision, exploitation, régies
• Cadrage des activités, études, évolutions (3 équipes, 15 personnes)
• MOE : Gestion transition/réversibilité de TMA
• Infrastructure : Déménagement de Data Center
• Gestion contractuelle, budgétaire, opérationnelle, et stratégique, des contrats (Infrastructure, licences, TMA, …)
• Mise en place des indicateurs de performance et suivi opérationnel (fonctionnel, technique)
• Relation avec le métier, les transporteurs et les partenaires
• Animation et préparations des comités (opérationnel, pilotage avec la DSI, le métier)
• Gestion des conflits
• Intégration nouveaux contrats & nouveaux flux transporteurs
• Conduite de changement, études d’évolutions d’architectures (ODI vers Azur Data Factory)
• POC sur externalisations Cloud public AWS (S3, EC2, RDS, …)
• Data géolocalisation
• Suivi financier et contrats : budget 3M€ (1M Infra, 2M Opérations)
• Enjeu financier géré par la chaîne applicative : 1Mds€ (avec une cible à 3Mds)

Chef de projet MOA-MOE (4 ans) Chef de projet

Mise en place de la plate-forme mutualisée BI EMEA (QV/BO/SAS),
Coordination de projets au niveau international (Europe, USA, Singapour),
Implémentation et promulgation des offres de service en Architecture Orientée Services (SOA),
Responsable des déploiements et migrations des projets QLIKVIEW (worldwide) en méthodologie PUMA. (QlikView, MS BI Suite, BO, SAS, Oracle, BMC Remedy IT Management, Datastage, Informatica)

Responsable du stream de migration dans le cadre de la Cloudification

- Scope : 15'000 servers concernés sur 15 pays
- Rôle : coordination et planification de l’ensemble du programme de migration dans les différents pays et Opcos, ainsi que les équipes régionales, transverses, et locales.
- Activités : planification, management, coordination (au niveau international), gouvernance opérationnelle, plan de migration, pilote, POC, Operating model, Cloud platform & Services building, conduite de RFI/RFP.
- Budget : 7-8 M€ /an

Pilotage du projet Cloud privé

Gestion des ressources, des budgets, des risques et des plannings (ressources internes, externes, fournisseurs, forfaits, régies)
- Planification et animation des meetings et workshops techniques et fonctionnels, et des comités opérationnels
- Préparation des comités de pilotage (avec la Direction et les DSI) et opérationnels
- Implémentation IaaS et PaaS (VMware)
- Upgrades techniques (VCE), négociations commerciales
- Projets connexes : Continuous Delivery, Dev-Ops, Software Factory, Infra as code.