Yann - Assistant à maîtrise d'ouvrage MS PROJECT
Ref : 110903L002-
75015 PARIS
-
Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (59 ans)
-
Freelance
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
2013 – 2015 SYNCHRONE TECHNOLOGIES (ESN) – 28 mois - CDI
Client : SNCF – Site d’Ermont (95)
Projet : Planification de la production des applications pour le Département TEX (technique et exploitation/AIP/
Transverse/méthode et qualité de la Direction Déléguée au Système d’Information de l’infrastructure (ISI). Poste : Responsable du GRI
Bilan : Planification de 190 applications critiques, sensibles et standards pour le compte de la SNCF sur le
périmètre des processus "Intégrer", "Mise en production".
- Gestion du Guichet Resa Intégration (GRI) de la subdivision transverse de la division AIP du département
TEX (Technique et exploitation).
- Participation aux travaux QUALITE de la division AIP sur les processus ISO 20000 « Mise en
Productions », « Intégrer ».
- Gestionnaire des processus « Intégrer » et « Mise en Productions ».
- Elaboration d’indicateurs du Guichet Réservation Intégration (GRI).
- Animation de la réunion quotidienne du Suivi Opérationnel Quotidien.
- Représentant du responsable du Département TEX/AIP à la réunion hebdomadaire du Comité Consultatif
des Changements (C3).
- Rédaction et mise à jour des documents qualité du GRI.
2011 - 2012 ALTEN/ASD (ESN) et PORTAGEO – 10 mois – CDI et Portage salarial
Client : SAFRAN/SNECMA – site de Villaroche (77) – Habilité Confidentiel Défense
Projet : SILVERCREST
Poste : Consultant sénior
Bilan : Support au chef de projet forfait pour les aspects fonctionnels.
Organisation et pilotage des réunions de suivi de modification.
Gestion des configurations et des spécifications techniques des moteurs Snecma.
Génération des indicateurs de suivi des programmes moteurs Snecma et de leurs diffusions.
Gestion de la communication entre les différents intervenants et les développeurs Snecma.
Client : ATOB du Groupe ALCEN - Habilité Confidentiel Défense
Projet : Réponse à l’appel d’offre pour le marché PSM (propulseurs sous-marins) de la DGA/DO/SCA/AC-NAV
Poste : Consultant sénior
Bilan : Support auprès du directeur général à la rédaction de dossiers techniques sur diverses technologies,
mise en place d’un tableau de prix sous excel, coordination et participation aux réunions d’avancement et
transmission du dossier RAO à la DGA/SCA/AC-NAV.
Participation au Plan de Management et d’assurance qualité.
Etude et Rédaction de dossiers techniques sur les conteneurs ISO, batteries en Lithium-ion, transport (air, mer, terre).
Elaboration du tableau de prix du projet.
Elaboration du Planning projet.
Suivi et reporting auprès du directeur général.
Client : ATOB du Groupe ALCEN – Habilité Confidentiel Défense
Projet : Réponse à l’appel à candidature pour le marché Maintien en Condition Opérationnelle des cabines de
télécommunications déployables du MINDEF/Simmad (armée de l’air)
Poste : Consultant sénior
Bilan : Accord du MINDEF/Simmad de retenir ATOB pour répondre à l’appel d’offre.
Réalisation du dossier de pré-consultation.
Client : THALES COMMUNICATIONS & SECURITY – Habilité Confidentiel Défense
Projet : Remplacement d’un collaborateur A2TS au Quartier Gallieni à Maisons-Laffitte pour le compte de
la DIRISI sur le programme SOCRATE (étape 2).
Poste : Consultant sénior
Bilan : Maintien en condition opérationnel du programme SOCRATE (étape 2) afin de garantir les
engagements de THALES Communications & Security auprès de la DIRISI.
Support technique pour la résolution des problèmes réseaux SDH.
Maintien en condition opérationnel du Centre National de Gestion pour la résolution des problèmes
concernant mon périmètre (SDH, outil de gestion SDH et RFTS) et devoir d’alerte auprès du client.
Reproduire, comprendre et résoudre les problèmes rencontrés sur le réseau Socrate (étape 2) sur la plate-forme de référence située à Colombes avec le support des experts Thales.
Coordination avec le responsable A2TS à l’implémentation de la nouvelle version système 3.6 pour les différents sous-systèmes (IP, ATM, FH, RFTS, SDH, WDM et gestion de synthèse) avec le support des experts Thales destiné à la supervision du réseau SOCRATE (étape 2).
Suivi et reporting auprès auprès du responsable de l’équipe A2TS.
2008 - 2011 GROUPE ESR (SSII) – CDI
Adjoint du responsable qualité de la division Telecom pour des projets aux forfaits pour des opérateurs télécoms.
Client : SFR BUSINESS TEAM – Projets Clients PME – PMI (Ile de France et Grand Sud)
Poste : Chef de projet déploiement
Bilan : Responsable du déploiement des solutions Voix et Data pour des clients de la vente indirecte
Client : COMPLETEL – Direction de l’ingénierie accès et projets clients
Poste : Directeur de projets clients grands comptes
Bilan : Interlocuteur principal de mes clients dans la phase d’après vente. Dans la phase avant vente, j’ai contribué à la vente de prestations d’accompagnement en support des équipes de vente et j’ai coordonné et piloté si besoin à l’étude de faisabilité technique lorsqu’il était nécessaire de mettre en œuvre des solutions sur mesure.
2007 - 2008 C2 CONSULTANTS (SSII) – 4 mois - CDD
Client : EADS/DCS/IIS – Habilité Confidentiel Défense (assistance à la maîtrise d’œuvre) – 3 mois
Poste : Ingénieur Consultant
Bilan : Responsable de la solution Network Operation Center du projet Réseau Intranet des forces Aéro-Navales (étape 2) en réponse à un appel d’offres de la DGA/DIRISI.
Client : EADS/DCS/IIS – Habilité Confidentiel Défense (assistance à la maîtrise d’œuvre) – 1 mois
Poste : Ingénieur Consultant
Bilan : Déploiement de moyens de communications mobiles pour l’International Security Assistance Forces/Mobile (Communication and Information Systems) NATO– AFGHANISTAN en réponse à un appel d’offre de l’OTAN.
2002-2007 CADINFOR (SSII) – 4 ans et 7 mois
Poste : Consultant avant-vente
Bilan : Suivi des clients sur des prestations réseaux et télécoms à fortes valeurs ajoutées.
2001-2001 PRAXITEL (SSII) – 1 an
Client : F.T./MSE/SAT – (assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 10 mois Poste : Consultant senior
Bilan : Etude et Conception de l'offre « Virtual ISP - FT-e-Business».
Client : ARCHE - (assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 1 mois
Poste : Consultant senior
Bilan : Etude fonctionnelle et technique de la Voix sur IP avec le protocole H323 pour la société Arche.
1999-2000 AUSY FRANCE (SSII) – 14 mois
Département Conseil
Client : AUSY France - (assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 2 mois
Poste : Consultant senior
Bilan : Elaboration avec la DSI d'une architecture Intranet.
Client : WORLD ONLINE – (assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 1 mois
Poste : Consultant senior
Bilan : Demande de licence L. 33-1 et L. 34-1 pour l’établissement et l’exploitation d’un réseau de télécommunications ouvert au public et pour la fourniture du service téléphonique au public.
Client : F.T./BGP/Division Multimédia–Département du Trafic Internet–(assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 10 mois
Poste : Coordinateur Grand Projet
Bilan : Pilotage et coordination des contrats et des offres Internet à destination de FTI/Wanadoo et des FAI tiers.
1997-1999 CADINFOR (SSII) – 2 ans et 1 mois
Client : PINAULT PRINTEMPS REDOUTE – (assistance à la maîtrise d’ouvrage) – 3 mois
Poste : Chef de projet réseaux
Bilan : Etude d’une architecture réseaux et des services associés pour le groupe PPR.
Client : F.T./BE/SRD/TRANSPAC - Centre Support Internet – 8 mois
Poste : Chef de pôle du SAV
Bilan : Encadrement, organisation et mise en place du Service Après Vente de niveau 1 et 2 de 38 personnes.
Client : SITA - EQUANT - NATIONAL CONTROL CENTER – REGION France – 8 mois
Poste : Customer Operation Manager
Bilan : Responsable opérationnel des réseaux internationaux de la Société Générale.
Client : CEGETEL ENTREPRISES – Département Customer Care and Billing – 5 mois
Poste : Chef de projet réseaux
Bilan : Encadrement et Mise en place d’une équipe projet de 3 personnes et production de rapports de Qualité de Service en vue de l’ouverture des services Internet et Frame-Relay.
1991-1997 CAP GEMINI – Division Exploitation (SSII) – 6 ans et 7 mois
Agence Télécom/Administration
Client : F.T./BE/SRD/TRANSPAC – Département Conception Qualité et Réseaux – 3 mois
Poste : Chef de chantier technique
Bilan : Maquette de tests d’optimisation du flux Internet sur bande passante sur routeur Cisco entre Paris, Rennes et Lille pour un prospect du secteur de la grande distribution.
Client : F.T./BE/SRD/TRANSPAC – Centre Support Internet – 14 mois
Poste : Chef de projet réseaux
Bilan : Pilotage et coordination de toutes les entités et recensement des besoins pour la mise en place et l’ouverture du service Internet.
Client : MCS/SIGMA-ARMEE DE L’AIR – 10 mois
Poste : Administrateur de bases de données
Bilan : Re-conception de la base de données sous Oracle V6 des modèles conceptuels de données.
Client : SIGMA - UCASEF (Union des Coopératives Agricole et Semence de France) – 3ans et 8 mois
Poste : Chef de projet informatique
Bilan : Encadrement d’une équipe de développement en L4G de 4 personnes avec le SGBDR INGRES.
1989-1990 NCR EUROP GROUP (constructeur informatique) – Angleterre/France – Département Systèmes d’encaissement 2127 – 18 mois
Poste : Ingénieur d’études
Bilan : Développement, test, recette et intégration d’applications monétiques en langage C sous UNIX pour le secteur de la grande distribution.
ENVIRONNEMENT TECHNIQUE
Réseaux: RTC, RNIS, ADSL, RBCI, RAEI, X25, FRAME-RELAY, IP, IP/MPLS, IP/ATM, SDH, VPN, interconnexion LAN/WAN ; protocoles réseaux: LAPD, LAPB, HDLC LAPB, XFR,TCP/IP, ATM, H323 ; protocoles de routages: RIP, EIGRP, BGP-4 ; équipements télécoms: Cisco et Nortel Passport et Magellan; outils d'administration réseaux: SunNet Manager et Ciscoworks; outil de planification: MS Project; normes : ISO 9000 : 2000 et 19011 ; référentiels : PERFORM, CORE, PMBOK,ITIL V2 et V3
FORMATION
1997 Mastère en Management des Systèmes Ouverts (Pôle Universitaire Léonard de Vinci)
1989 Diplôme d’ingénieur du Conservatoire National des Arts et Métiers et de l’EDC (Ecole des Cadres du Commerce et des Affaires économiques) d’Ingénierie Informatique
1986 Maîtrise de Mathématiques (Université Pierre et Marie Curie)
Langue : Anglais : Technique
FORMATION CONTINUE
2015-2015 IBS CONSULTING Certifié ITIL V3 - Foundation
2013-2013 SYNCHRONE TECH. EXCEL 2010 : VBA (intra-entreprise)
2012-2012 AVENIR CONSEIL EXCEL 2007 : Fonctions avancées
2011-2011 ITAK FORMATION Stage individuel intensif d’anglais (35 heures)
2011-2011 ORSYP ITIL V3 : Les Fondamentaux
2010-2010 GROUPE ESR MS - Project
2006-2006 CADINFOR ITIL V2 : Sensibilisation
2003-2004 CESI Management, analyse financière et de coûts,
ISO 9000:2000 : système de management de la qualité et
ISO 19011 : audit qualité et environnemental
2000-2000 CAP GEMINI INSTITUT Passeport Consultant
1998-1998 SITA - EQUANT Frame-Relay, X25, RNIS, X28, TCP/IP, Présentation ATM, Qualté de Service dans les réseaux
1995-1996 TRANSPAC Routeur Cisco, Commutateurs Nortel Passport et Magellan
Interconnexion et protocoles réseaux locaux, TCP/IP
- Secteur d’activité : Opérateurs de télécommunications, défense, distribution généraliste grand public
- Entité organisationnelle : Assistance et maîtrise d’ouvrage, conseil et organisation, direction de projet, avant-vente, marketing télécom, déploiement de solutions réseaux voix et données, réponse à appels d’offres.
DOMAINES DE COMPÉTENCES :
- Stratégie : Aide à la décision, stratégie de pilotage d’infrastructures télécoms, gouvernance
- Management : Encadrement et pilotages d’équipes, performances, communication, coordination, axes d’améliorations
- Organisation : Mise en place d’organisation, comité de pilotage, encadrement d’équipes
- Qualité : Audit, méthodes, indicateurs
- Risk Management : Analyse des risques, plan de risque, suivi