Arnaud - Assistant à maîtrise d'ouvrage OPX2

Ref : 110623S002

Profil

Chef de projet, Assistant à maîtrise d'ouvrage, Directeur de projet (55 ans)
Domicile

33000 BORDEAUX
Mobilité

Ile-de-France, Auvergne-Rhône-Alpes

Compétences

Business Objects

Actuate

PSN8

OPX2

Artemis

Primavera

Expériences professionnelles

Directeur de projet

Manager e-P6PPM Sciforma
juin 2017 - février 2018
Projet de mise en place du PPM SCIFORMA
CDP responsable du projet d’implémentation et de déploiement

Prestations assurées
Cdiscount remplace un logiciel ancien et de nombreuses interfaces par un ERP PPM du marché
Piloter l’ensemble du projet, depuis le choix outil jusqu’au déploiement de toutes les fonctions du PPM : gestion de projets, saisie des temps, plan de charges, portefeuille…
Volet technique complet avec des développements API et BI
Env. technique : Sciforma 7.1
Expert PPM Planisware

Zodiac Aerospace Seats
mai 2017 - aujourd'hui
Projet de mise en place du PPM Planisware
AMOA - Expert en modélisation de projets sous Planisware
Prestations assurées
Zodiac Aerospace met en place Planisware dans plusieurs BU dont la Branche Seats. La mission de type AMOA consiste à faire le lien entre les besoins des sites en France et aux Etats Unis et le paramétrage du PPM Planisware
Recueil des besoins sur les sites du Texas et de Californie et création des templates dans Planisware
Env. technique : Planisware V6.2
Expert PPM

Laboratoires Servier
septembre 2016 - mars 2017
Mise en place d’une cellule de gestion du portefeuille de projets pour la DSI
Prestations assurées
Changer la méthode de gestion du portefeuille de projets, de basculer d’un mode « budgétaire annuel », à de l’arbitrage dynamique basé sur la méthode Stage & Gate
Ce changement impacte les processus de gestion stratégique (à 3 ans) et annuel des projets, programmes et chantiers
Evolutions du paramétrage Planisware V6, des référentiels et du système de reporting sont lancées en mode Agile
Env. technique : Planisware V6
CA PPM

CNP Assurances
2015 - aujourd'hui
Chef de projets et consultant fonctionnel
Prestations assurées
Migration de CA Clarity 13.0 vers CA Clarity 14.2
Migration iso-fonctionnelle
Interface manager, cost planning

Constellium
décembre 2014 - août 2016
Fonderie d’aluminium, fabrication de tôles pour l’aéronautique
Prestations assurées
Animation PMO avec la méthode Agile (Lean Office)
Responsable du lot manutention
Suppression des « goulots d’étranglements » : chantiers d’amélioration continue ou étude et installation de nouveaux moyens de production
Principaux lots de travaux : construction des bâtiments, l’électricité (HT et BT), les automatismes et la supervision, la manutention de charges de 100 tonnes, et les équipements de process
Env. technique : Microsoft Project 2013
Conseil

SMOC (ETI, sous-traitant Aéro)
2014 - aujourd'hui
Conseil en gestion de production pour une PME (80 pers.) de mécanique de précision

Prestations assurées
Améliorer la ponctualité, en diminuant les cycles de fabrication et améliorant les marges
Améliorer les processus, les outils de suivi et formaliser les points clés à travailler avec les responsables
Spécification et développement d’un reporting de production et d’un plan de charge
Animation du chantier d’amélioration de la ponctualité
Env. technique : SQL Server, Access, Excel
PMO

SPIE Nucléaire - CEGELEC
décembre 2012 - mai 2014
Construction de la centrale nucléaire de Flamanville
Mise en place d’une cellule PMO

Prestations assurées
Mise en place des process et outils de reporting technique pour appréhender la complexité et l’avancement
Rédaction des spécifications
Evolutions des outils informatiques pour le recueil des données d’avancement, constructions de reportings
Suivi des développements, recette et levées de réserves
Formation et accompagnement des utilisateurs ainsi que de l’administrateur fonctionnel
Env. technique : Oracle, suite office Microsoft, MsProject
AMOA

AXA IM
2012 - aujourd'hui
Projet ABC Costing (ACTIVITY BASED COSTING) à la DSI
Prestations assurées
Audit
Cadrage du projet ABC Costing
Lancement du catalogue de services de la DSI
Env. technique ABC Costing, Ariba
AMOA en décisionnel

BPCE
2010 - aujourd'hui
Cadrage du Projet Décisionnel Vision Enseigne Caisses d’Epargne au niveau BPCE

Prestations assurées
Analyse des solutions existantes par Métier
Détail de la 1ère phase du scénario cible
Rédaction de la spécification fonctionnelle
Participation à l’animation du projet
Préparation du scénario de transfert avec la Maitrise d’œuvre
Env. technique : Alimentation, reporting décisionnel
Direction Générale en situation de crise

Missions internes SSII
2009 - 2011
Management de la BU mécatronique
Prestations assurées
Management d’une équipe de 240 personnes, répartie sur 5 sites.
Gestion de la crise de 2009 dans l’industrie automobile
(50 % de baisse de charge pendant 1 an)
Poursuite de l’effort de développement sur Toulouse et en back office Near-shore à Tunis
Env. technique : Ingénierie de produits et de process mécatroniques

Études et formations

Formation OPX2

– Planisware P5
2012
Certification

Clarity, Londres
2004
Formation

PMI (PM Bok)
2000

Langues

Anglais - C2

Autres compétences

Compétences Métier et Projet Références par secteur (B to B)

Management de projet
Avant-vente et conseil au choix d’outils
Direction de projets ERP PPM
Gestion de portefeuille de projets
Management des projets agiles et waterfall
Planning, costs, resources, risks
Contract Management

Intégration
AMOA
Expert fonctionnel Portfolio & Projets
Paramétrage PLANISWARE, CA PPM (ex Clarity) et Sciforma
Chef de projet reporting (BI)

PMO
Planning et avancement physique des projets EPCC (Oil & Gas)
Contract management
PMO d’un portefeuille de projets
Déploiement de la méthode agile pour le planning de construction.
Aéronautique
Air France (Planisware)
Constellium (MSProject & Agile)
SMOC (ETI) (Planning atelier)
Thales Avionique (Proto & GPAO)
Zodiac Seats
Banque, Finance & Assurances
AXA IM (ABC Costing)
BPCE (Décisionnel)
BNPP–Crédit Agricole Titres (CA PPM)
Axway (CA PPM)
CNP (CA PPM)
Energie
L’Air Liquide (CA PPM)
EDF Ingénierie (Planisware & MSP)
Spie Oil & Gas (Primavera)
SubSea 7 (Primavera)
R&D - Pharma
L’Oreal (CA PPM)
Yves Rocher (CA PPM)
Sanofi Aventis (CA PPM)
Servier (Planisware)
Retail & télécom
Cdiscount (Sciforma)
Galeries Lafayettes (CA PPM)
Alcatel (ex Nortel)
Transports
Alstom (Primavera)
PSA (MSProject & PMO)
Compétences techniques

Gestion de projet
PLANISWARE v6, CA PPM (CLARITY), MS Project, PRIMAVERA (Planificateur expert), Sciforma 7.1

Langages
Paramétrage Planisware
OPX2 Script (débutant)
Reporting spécifique Access et Excel

Compétences Métier et Projet

Management de projet
Avant-vente et conseil au choix d’outils
Direction de projets ERP PPM
Gestion de portefeuille de projets
Management des projets agiles et waterfall
Planning, costs, resources, risks
Contract Management

Intégration
AMOA
Expert fonctionnel Portfolio & Projets
Paramétrage PLANISWARE, CA PPM (ex Clarity) et Sciforma
Chef de projet reporting (BI)

PMO
Planning et avancement physique des projets EPCC (Oil & Gas)
Contract management
PMO d’un portefeuille de projets
Déploiement de la méthode agile pour le planning de construction.

Compétences techniques Langue

Gestion de projet
PLANISWARE v6, CA PPM (CLARITY), MS Project, PRIMAVERA (Planificateur expert), Sciforma 7.1

Langages
Paramétrage Planisware
OPX2 Script (débutant)
Reporting spécifique Access et Excel

Anglais : courant

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