Objectifs : Au sein du département de la DPS (Direction Production et Service), le chef de projet
pilote les chantiers d’évolution techniques, ainsi que la mise en place de nouvelles solutions sur
le périmètre France et US.
Missions :
Manager opérationnellement des ressources projet,
Etre le garant, sur son périmètre, du respect et de l’optimisation des délais, du budget, et
de la qualité des livrables
Participer à la définition de l’architecture d’infrastructure et de services,
Assurer de la mise en RUN des solutions nouvelles avec les équipes d’exploitation.
Chef de Projet Intégration (Prestation)
Société Générale –
mars 2018 - mai 2019
Objectifs : Pour le compte du département Internationale RESG/GTS/IBF (IRBS), il est demandé
de prendre en charge les demandes projets utilisateurs pour le traitement et le suivi des actions
du portefeuille projet AFMO (Afrique et Moyen-Orient)
Missions :
Collecter des besoins exprimés par le projet,
Analyse et identification des impacts projets métiers sur les infrastructures et
inversement des projets d'infrastructure sur les métiers,
Réalisation et fourniture d’une quotation projet,
Accompagnement des AMOA dans la direction des chantiers informatiques,
Assurer la cohérence entre la relation contractuelle et les SLA proposées par l’entité GTS,
Elaborer et formaliser les documents opérationnels de gestion de projet (DAA, DAH,
reporting, planning),
Communiquer et transmettre les informations auprès des parties prenantes du projet
(Bangalore, Maroc, Afrique)
Environnement technique : VMware/Linux/
Responsable Opérationnel de l’équipe Système N3 (Prestation)
Servier –
décembre 2016 - décembre 2017
Objectifs : Prise en charge d’une équipe de 8 personnes sur l’ingénierie Système et sur le
périmètre conception « Build ».
Missions :
Mise en place et accompagnement d’une nouvelle organisation de l’équipe,
Assurer la relation avec le client sur le pilotage et le suivi de l’activité,
Assurer le suivi et le traitement des incidents et des demandes pour les niveaux 2 et 3,
Améliorer les processus opérationnels,
Animer les réunions d’équipe et rédaction des reportings,
Organiser et répartir les tâches,
Garantir le plan de charge de l’équipe,
Objectifs : Prise en charge d’une équipe de 30 personnes sur les activités techniques des gestes
en salles et la gestion des assets du client. Préparation de la délocalisation en Inde sur les
activités liées à la gestion des assets.
Missions :
Mise en place et accompagnement d’une nouvelle organisation de l’équipe,
Assurer la relation avec le client sur le périmètre du pilotage,
Manager la qualité du contrat et des engagements au quotidien,
Assurer le suivi des incidents, de la qualité, ... dans l'outil de gestion,
Améliorer les processus opérationnels,
Maintenir la cohérence du système documentaire du projet, dans le respect des normes
documentaires.
Coordination d’équipe :
Planification et gestion des ressources,
Animer les réunions de suivi des différentes équipes,
Organiser et répartir les tâches,
S’assurer de la bonne application des processus et guides solutions par l’équipe,
Sélectionner les collaborateurs et encadrer les effectifs.
Valider les profils, participer au processus de recrutement (qualification CV, entretiens,
…).
Environnement technique : NA
Responsable d’Activité
Informatique de Caisse des dépôts –
septembre 2015 - avril 2016
Objectifs : Dans le cadre d'une infogérance et sur un objectif de relocaliser l'activité au CSI de
NIT. Encadrement d'une équipe de 18 personnes (multi-techno : Unix /Windows / Mainframe).
Missions :
Mise en place et accompagnement d’une nouvelle organisation de l’équipe,
Assurer la relation avec le client sur le périmètre du pilotage,
Assurer le suivi des indicateurs contractuels de la prestation et de la remise des livrables,
Préparer et présenter le reporting pour l’animation des comités techniques,
Participer aux comités de pilotage.
Coordination d’équipe :
Planifier les ressources,
Analyser l’activité de l’équipe (statistiques, performances et incidents récurrents) et
apporter des préconisations,
S’assurer de la bonne application des processus et guides solutions par l’équipe,
Sélectionner les collaborateurs et encadrer les effectifs.
Environnement technique : AIX/Windows/MainFrame
Chef de Projet Intégration
mai 2011 - mars 2013
La mission consiste à prendre en charge les besoins des métiers du client et de les
traduire sous la forme d’expressions besoins pour la bonne intégration des chantiers
informatiques sur les infrastructures informatiques RFF.
Participer réunion de cadrage et au comité d’urbanisme
Elaborer et formaliser les documents opérationnels de gestion de projet (DAT, reporting,
planning),
Communiquer et transmission des informations liées aux projets auprès des acteurs du
projet,
Assurer une pérennité des acquis des projets (consolidation d’abaques technique et
projet).
Les sujets traités sont :
La définition des processus d’exploitation d’une salle des marchés,
L’intégration d’une solution applicative pour la sécurisation d’impression de lettrechèque,
Le pilotage de tests de performance et test de stress pour une application GPEC,
L’intégration de solutions applicatives afférentes au métier ferroviaire et au pôle finance.
Environnement technique : Linux/Windows/Citrix
Chef de projet (En forfait).
BNPP (EN PRESTATION)
juin 2010 - décembre 2010
- Renfort déploiement des logiciels SAGE et NETCASH sur les postes utilisateurs, dans le cadre d’un accompagnement des utilisateurs finaux (clients de la BNPP) à l’utilisation du protocole d’échange de fichier « EBICS ». L’objectif de la mission est de réaliser au minimum 2500 déploiements logiciels avant l’arrêt des équipements technique X-25.
- Recrutement des techniciens pour les installations logiciels,
- Gestion des différentes phases du projet (Formation des collaborateurs, logistique),
- Définition des processus de communication avec le client BNPP (reporting, Tableau de Bord),
- Encadrement d’une équipe de 10 personnes,
- Suivi et coordination des acteurs du projet.
Environnement : Windows
Team Leader /Chef de projet technique de Production
HSBC FRANCE (EN FIXE)
septembre 2008 - juin 2010
- Rattaché au pôle Gestion des performances applicatives internet qui est basé à Sheffield (UK), la mission consistait à coordonner les tâches afférentes à la réalisation des tests de performances et de piloter les contributeurs techniques.
- Coordination à la mise en place technique de la solution Gateway pour le traitement EBICS, cette solution vise au remplacement du protocole technique X25 (Transpac) et du protocole bancaire ETEBAC 3 (Environnement dédié de haute disponibilité et la gestion des clusters via Veritas).
- Coordination des contributeurs techniques des projets bancaires,
- Conseil auprès des partenaires MOE,
- Rédaction de compte-rendu et animation des différentes réunions projets (avancement et de travail),
- Encadrement d’une cellule de coordinateurs de projets technique dans le département système.
Environnement : Aix-Linux Suse – Windows
Chef de projet Technique de Production
EULER-HERMES (EN PRESTATION)
janvier 2008 - juillet 2010
Au sein du Département Production :
La mission principale a été de pourvoir à la migration d’une solution technique d’un projet multi-canal : mise à disposition des moyens de communication (fax, mails, …) aux utilisateurs Monde Entier.
- Mise à disposition des environnements techniques
- Intégration des projets applicatifs
- Suivi et coordination des acteurs du projet
Environnement : Linux Suse - Windows
Responsable de Pôle / Chef de Projets Intégration
RFF – SNCF Réseau –
aujourd'hui
Objectifs : Mise en place d’une cellule d’intégration (chefs de projet et d’ingénieur de prod)
chez et pour le client et assurer la revue du portefeuille projet lié aux trois directions de
Programme du client.
Missions :
Responsable de Pôle « Intégration » sur la Gestion de Projets (Depuis Juillet 2014)
Reprise et restructuration d’une équipe de 16 chefs de projets applicatifs et techniques
Coordination et accompagnement au changement des processus de Mise en Intégration
et en Production,
Responsable de Pôle Intégration (Avril 2013 à Juin 2014)
Responsable de Pôle Intégration (3 Pôles métiers : Gestion, Circulation, Capacité)
Pilotage d’une équipe de 15 chefs de projet Intégration
Interface privilégiée des intervenants SI Métier
Interface de l’infogérance
Contributeur à l’élaboration de la RoadMap Intégration et à l’amélioration continue du
pôle
Participation au recrutement des collaborateurs (accroissement de 5 à 30 personnes en 9
mois)
Études et formations
Fac de droit
1990
Bac de comptabilité – G2
1989
BO V6 et DataStage 7.1 – Cours d’administration et utilisateur
WebSphère 5 Cours d’administration et Ctrl-M
Conduite de Projet
Langues
Anglais - A2
Allemand - A1
Autres compétences
DOMAINES DE COMPETENCES
Matériels IBM (3090 – ES9000 – RS6000) / IBM PowerG5, Iseries, Linux
Systèmes DOS/VSE, VM, OS390, AIX (4.2.X – 5.X.X), Win (9.X – 2000 – XP)
Réseaux TCP-IP (NOTIONS), X25, VTAM, SNA
JCL, KORN-SHELL, DOS
