• Etude préalable à la migration de Fermat 10.3.2 vers Risk Integrity
• Elaboration de planning
• Elaboration de l’architecture
• Relation avec l’éditeur
• Elaboration des scénarii de recette
Chef de projet en charge de la gestion prudentielle des fonds propres
BPI FRANCE (OSEO)
janvier 2011 - août 2013
• Management de cinq collaborateurs
• Spécifications fonctionnelles détaillées & techniques
• Mise en place des instances de suivi projet
• Administration, maintenance et évolutions de Fermat v8.2 SP22
• Alimentations de donnés via DataStage Server 8.1
• Migration Fermat v8.2.22 en Risk Authority (RiskFoundation 1.2.4)
• Mise en place Bâle III & CRD IV
• Travail préliminaire à la création de la BPI France
Chef de projet en charge du suivi de production et évolution d’applications décisionnelles de la banque en ligne
LA BANQUE POSTALE
août 2008 - février 2011
• Management de cinq collaborateurs
• Spécifications techniques
• Suivi de production
• Implémentation des traitements en DataStage PX 8.1
Chef de projet technique
BPCE
juillet 2008 - juillet 2010
Le département Risque souhaite mettre en place un processus de fiabilisation et de complétude des alimentations de la Base du progiciel de gestion de risque financier Fermat CAD afin de répondre aux exigences Bâle II par la méthode IRB-A et reporting COREP. Surveillance prudentielle des autorisations des limites (Fermat GEM)
• Participation au groupe de travail pour la fusion Banque Populaire-Caisse d’Epargne
• Management de quatre collaborateurs
• Spécifications techniques
• Suivi de production
• Réalisation des tableaux de bord
• Implémentation des traitements en DataStage PX 7.5
Consultant décisionnel, Alimentation d'un DWH pour les assurances collectives
CNP
février 2008 - juillet 2008
• Conception et réalisation de la couche qualité de données
• Contrôles de formats
• Contrôles de cohérence fonctionnelle
• Implémentation des traitements en DataStage Server 7.5
Consultant décisionnel
CETELEM
novembre 2007 - février 2008
• Conception d'un Datamart de gestion risque crédit à l'octroi conformément aux exigences Bâle II.
• Rédaction de spécifications technique et fonctionnelle
• Réalisation d'une maquette
• Datastage PX 7.5
Consultant décisionnel
CAISSE D'EPARGNE
août 2005 - septembre 2007
• Système d’information décisionnel - FINANCE :
• Définir l’architecture technique du projet PX/AIX/TERADATA/ORACLE,
• Définir les normes de développement,
• Analyse et réalisation des mapping d’alimentation des données,
• Réalisation et formalisation des scénarii de tests unitaires et d’intégration.
• Rédaction de spécification technique à partir de spécifications fonctionnelles de la maîtrise d’ouvrage (MOA),
• Elaboration de chiffrages de développements,
• Analyse d’anomalies après retour de l’équipe recette de la MOA.
• Datastage PX 7.5, Fermat 5.3
Consultant décisionnel
CARREFOUR
mai 2005 - juillet 2005
• Système d’information décisionnel –GRANDE DISTRIBUTION : suivi logistique approvisionnement des entrepôts – Maintenance et évolutions d’application après mise de production
Environnement technique : ESSBASE
Consultant décisionnel
FRANCE TELECOM CABLE
janvier 2005 - juin 2005
• Système d’information financière - TELECOM: Développements, support et reporting
• Réalisation du suivi de budget prévisionnel et réel, de compte de résultat et statistique
• Création de cubes (outline) ESSBASE
• Création/modification de classeur Excel saisie/restitution (Add-in)
• Création d’une application VBA/ACCESS pour alimentation des cubes à partir d’Oracle application
BOUYGUES TELECOM
septembre 2004 - janvier 2005
• Mise en œuvre de Datamart Marketing - TELECOM
• Automatisation des agrégations d’un plan de numérotation dans le datawarehouse
Études et formations
Diplôme d’ingénieur Informatique
2008
DEST Ingénierie Intégration Informatique
2005
Certificat Commercial NTIC
2004
DUT Informatique
2001
DEUG Mathématique
1998
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
FORMATIONS
2010 Certification CMMI
CONNAISSANCES FONCTIONNELLES
- Pilotage de projets réglementaires Bâle II/III & CRD III/IV, toutes classes d’actifs et méthodes (Standard, IRB Fondation et IRB Avancée)
- Intégration des progiciels financiers dont Fermat (CAD, GEM, ALM) et Risk Authority (RiskFoundation 1.2.4)
Niveaux d’intervention et méthodologies
- Gestion de projet, Spécifications, Chiffrage, Conception, développement, Elaboration de stratégies et cahiers de recette fonctionnelle, intégration
CONNAISSANCES TECHNIQUES
Progiciels financiers: Risk Authority 1.2.4, Fermat GEM, CAD & ALM v5.3 SP16
Outils décisionnels : SAS, HYEPERION ESSBASE, DATASTAGE PC er Server
Base de données : Oracle, MySQL, SQL Server, PL/SQL, Teradata
Système d’exploitation : Windows 2000-NT-XP, Unix, Linux Red Hat
Outils de développement : C/C++, Visual Basic, Shell
Outils de modélisation : MERISE, UML, COCOMO
