BPCE – Groupe Banques Populaires Caisses d'épargne depuis mars 2007
Chef de projet AMOA : SRRC (Système Réglementaire de Risque de Contrepartie: pillier 2 de Bâle II)
Encadrement et coordination de l’équipe. Interlocuteur direct de la MOA. Interlocuteur technique de la MOE. Recueil des besoins. Planning. Organisation des réunions. Mise en oeuvre et intégration du progiciel. Déploiement de l'application. Gestion budgétaire. Pilotage des recettes.
Environnement : Fermat - GEM, Oracle/PL-SQL, J2EE, Clarity, gestion des flux, CFT, ...
CDC (Caisse des Dépôts et Consignations) janvier 2006 – février 2007
Chef de projets MOE: Bâle II et SIRC (Système Information de Risques de Crédit)
Mission de gestion de projet et de coordination au sein de la Direction Informatique de CDC. Coordination des ressources informatique de la Production, planning, interlocuteur MOE & MOA. Projet d’intégration des modules GEM et BâleII de Fermat. Participation à l’étude et la validation d’architecture technique. Mise en place des différents environnements de Développement, Recette, Intégration, Production.
Environnement : Fermat, Bâle II, GEM - Oracle, CFT, Arpson, AIX, Windows, …
FERMAT __(projet en anglais à Bahrein - Golfe persique)_ juillet 2004 - mai 2005___
Fermat est un des leader du marché des logiciels de gestion de risque (Risk Management) et la réglementation BâleII
Chef de projet « risque de crédit »
Mission de coordination, consulting, encadrement et expertise pour le projet de la mise en place du progiciel de gestion de risque bancaire pour une grande banque internationale à Bahreïn. Projet en anglais. Rédaction des documents, planning, gestion clientèle.
Responsable hiérarchique de l’équipe Fermat. Interlocuteur unique du client pour la mise en place des formations, validation des choix technique,
Environnement : Fermat-GEM, Bâle II, risque de crédit, Kondor+, Oracle, PL/SQL
UNILOG / Crédit Lyonnais décembre 2002 – septembre 2003
Unilog est racheté en 2005 par le groupe international Logica
Directeur de projet : coordination au sein du projet Oxygen (MOE) pour le compte du Crédit Lyonnais. Mise en place des réunions, coordinations des différentes entités (MOA, MOE, Production, Architecture, …) et la gestion et coordination du projet de mise en place des indicateurs de charge et le ""bench"" Staffware en collaboration avec IBM France.
réponses aux appels d'offres, mise en place des équipes, direction interne des projets
Environnement : Staffware(outil de workflow), java, WebSphere, AIX, …
AFPA février 2002 – novembre 2002
AFPA : Association nationale pour la Formation Professionnelle des Adultes. Près de 11.500 salariés, Budget de 830 millions \, dont près de 75% au titre de la commande de l'Etat.
Audit du Système Information Métier de l'AFPA. Diagnostic des problèmes du projet actuel au sein de la MOA. Préconisation, Conseil et AMOA pour la mise en place des solutions.
Environnement : Weblogic, tuxedo, architecture J2EE (framework : struts, EJB, ….), Unix, …
ATOS-Euronext (pour le groupe HSBC) décembre 2000 – septembre 2001
AtosEuronext est un joint-venture entre les sociétés Atos et Euronext (la bourse de Paris, Amsterdam, Bruxelles).
Directeur de projet d’un site de place de marché financier pour le groupe HSBC - encadrement et management quotidien d’une équipe de 20 personnes ; mise en place des réunions , planning, organisation et direction des comités de pilotage, participation active au comité de direction, rédaction des comptes rendus, validation des choix techniques, gestion organisationnelle des prestataires, participation à la gestion budgétaire avec le directeur de domaine, management de l’équipe d’exploitation, constitution et la gestion des recettes.
Environnement technique: Vignette(V5), java/TCL, Iplanet, LDAP, HTML, XML, Unix(Sun solaris)/NT, Oracle/PL-SQL
Outil de gestion :MS-Project ; outil de test & recette : produits astra de Mercury.
BNP-Paribas (pour Fluxus/British Telecom) mars 2000 - novembre 2000
La société Fluxus est racheté par BT en 2001
Chef de projet du portail financier du groupe BNP-Paribas lemoneymag.fr management d’une équipe de 12 personnes constituée de DBA, architectes, graphiste et ingénieurs de développement, suivi quotidien du projet (aspect organisationnel et technique), relation quotidienne avec la MOA, mise en place des réunions, mise en place des tests et suivi de recette.
Participation aux avant ventes avec les ingénieurs d'affaires (Projets basés sur Websphere, Weblogic,...)
Environnement : Vignette, Unix, javascript, Html, XML, Oracle, MS-project
Crédit du Nord octobre 1997- juillet 1999
octobre 97-fevrier 98 : Audit Télématique; organisationnel et technique
Audit de l’ensemble de système d’information: divisions télématique, monétique, maintenance ; entretien de l’équipe de 20 personnes(5 CP, 15 Dev), tests, préparation et rédaction du rapport d’audit
fevrier98-juillet 99 : Coordinateur transversal des projets du bureau télématique/unix
Intervention transversale sur l’ensemble des projets unix, mise en place des normes qualités à l’usage de l’ensemble des chefs de projets, coordination des divers projets (an2000, euro, titres, …), mise en place des préconisations du rapport d’audit : mise en place des réunions générales, coordination entre bureau d’étude(paris) et exploitation/système(Lille) ; responsable du projet d'intégration progiciel Clearcase., déploiement, formation et assistance utilisateurs
Environnement: HP-UX,NT,C, Unix/shell, vidéotex, Internet, clearcase, PSN6, Artemis, Exceed, Exchange, Outlook
Mallinckrodt SA (projet en anglais) février 1996 - juillet 1997
La Société Mallinckrodt est l'un des leaders mondiaux dans les domaines de l'imagerie médicale et la médecine nucléaire. Elle est basée aux Etats Unis et emploie plus de 4500 personnes à travers le monde.
Chef de projet de migration du système d'informations ; coordinateur d'intégration d'un ERP allemand (Brunie)
management d'équipe, assistance utilisateurs, aide à l’expression des besoins, formation, contrôle d'avancement, gestion des tâches, coordinateur des équipes allemandes/française
Environnement: Risc/6000, AIX, TCP/IP, Windows, MSM(Mumps), Unix/ Shell, MS-Project, CC-mail
Management d’équipe: 4 ingénieurs (allemands), 1 analyste, 15 utilisateurs
CCF, CIC septembre 1992 - décembre 1995
Responsable d’étude et mise en oeuvre de la migration du serveur télématique CIC vers architecture Unix
.Formation d'équipe : vidéotex, système UNIX, langage C, encadrement technique d’équipe, administration et supervision de l'environnement de développement ; étude des futures phases du projet en collaboration avec IBM France.
Environnement: AIX, OS/2, C, Windows, DB2, Netview
Datamedia _ septembre1990- juillet 92
La société Datamedia est le concepteur du moniteur multimedia IRISA pour le monde bancaire
Responsable technique de la société, relation clientèle, développement d'applications télématiques (messageries, prises de commandes, ...) , intégration de logiciel auprès des clients, déploiement, encadrement d'équipe et supervision d'avancement des taches, formation et assistance utilisateurs
Environnement: UNIX, X11, C, C++, SQL, Shell, vidéotex, audiotex
