Création et gestion d'une SARL, structuration de l'entreprise et prospection des
ressources, recherche des missions et l'administration de la structure.
Résultat : 4 prestations en sous-traitance
Assistance MOA
BPCE et BFBP
2007 - 2011
Directeur de projet d’intégration du progiciel bancaire Fermat (GEM) équipe : 8
personnes : architecte, analyste, développeurs, DBA, Système. Management de
ressources de l'éditeur. Planning, évaluation et la gestion budgétaire, interlocuteur
de DSI et de MOA, participation à la mise en place du référentiel Tiers.
Résultat : réduction budgétaire de 15% en diminuant l'intervention systématique
des consultants externes. Planning précis. Préconisations techniques, expertise
sur l'architecture
Responsable de projet
Caisse des Dépôts
2006 - 2007
Responsable technique des projets SI Risque, basés sur Fermat (GEM & CAD).
Etude et validation d’architecture. Supervision de la mise en place des différents
environnements techniques. Coordination des ressources de la Production,
planning, interlocuteur MOE & MOA.
Résultat : gestion des malentendus MOE/MOA due à la connaissance de la
problématique liée à l'intégration de progiciels. Évaluation de charges précise et
l'anticipation des problèmes.
Chef de projet
– Fermat (Moody’s)
2004 - 2005
Directeur de projet d’implémentation de progiciel Fermat-GEM - responsable
hiérarchique auprès du client (grande banque internationale à Bahreïn).
Encadrement du projet et l'expertise sur le produit. Responsable pour le suivi
financier du contrat.
Résultat : exigence pour le suivi des livraisons (installation, paramétrage,
documentation) et le déblocage des fonds contractuels. Résolution des
malentendus entre le siège et le client.
Directeur de projet
ATOS/Euronext
2000 - 2001
Direction d'une équipe de 25 personnes. Projet de mise en œuvre d'un site B2B
(basé sur le progiciel Vignette) pour le groupe HSBC. Optimisation budgétaire,
management de 4 chefs de projet. Lotissement du projet et planning, Coordination
des travaux avec différentes entités, reporting auprès la Direction.
Résultat : mise en route rapide du projet suite au départ prématuré de l'ancien
directeur de projet. Diminution des coûts de près de 10% en diminuant
l'intervention inutile des consultants externes. Formalisation de réunions
hebdomadaire avec chaque chef de projet afin de suivre au plus près le planning.
Mise en place de séances de formation pour transfert en interne des compétences
sur le progiciel.
Chef de projet
British Telecom (ex Fluxus)
1999 - 2000
Gestion quotidienne d'une équipe de 5 personnes pour la mise en œuvre d'un
portail financier grand public (basé sur le progiciel Vignette) pour le groupe BNPParibas.
Résultat : Mise en place d'un nouveau planning détaillé. Gestion des malentendus
entre le client et la société suite à la rupture de confiance mutuelle.
Contractualisation de la Recette pour éviter les pénalités. Amélioration de la
procédure de développement en affectant un rôle précis à chaque collaborateur
Auditeur - Coordinateur
Crédit du Nord
1997 - 1999
Audit organisationnel et technique (2 mois).
Coordinateur transversal d'une équipe de 15 personnes. Projets d'amélioration des
processus de travail, intégration de l'Euro et l'an 2000, déploiement du progiciel de
gestion de configuration ClearCase. Coordination entre les d'équipes de Paris et de
Lille.
Résultat : la réussite d’intégration d’un logiciel modifiant les processus habituels.
Sens de diplomatie.
Chef de projet
Mallinckrodt SA (société américaine)
1995 - 1997
Management d'une équipe de 5 ingénieurs allemands. Projet de migration d'une
ERP dans le domaine de santé. Formation, aide à la conduite de changement.
Résultat : la réussite de la conduite de changement suite à la décision de la
direction pour la mise en place d'une nouvelle ERP allemande. Coordination des
intervenants allemands et français. Transfert de connaissance, formation des
dirigeants.
Consultant expert
CCF & CIC
1992 - 1995
pert - CCF & CIC 1992-1995
Expertise et encadrement technique sur les modules Banque à distance, formation
d'équipe, spécifications techniques, tests et recette
Responsable technique
Datamedia (Éditeur de logiciel)
1990 - 1992
Développement d'applications, intégration logiciel, encadrement d'équipe et
formation, gestion des clients
Études et formations
DEA Informatique Systèmes repartis & Télécommunication
Université de Toulouse
1990
Master Informatique Systèmes d’exploitation & la Théorie de Langages
Université de Bordeaux
1989
DEUST Informatique Science de l'Homme et de la Société
Université de Nice – Sophia Antipolis
1987
Langues
Anglais - C2
Autres compétences
COMPETENCES
Management : direction des ressources (5-20 personnes), encadrement des chefs
de projet (4) et prestataires externes (gestion des contrats et entretiens
commerciaux SSII), suivi budgétaire (1M€), relation client, relation avec Direction
Métiers et Technique.
Organisation : recrutement (analystes, chefs de projets, développeurs), pilotage
d’équipe (analystes/développeurs, DBA, Ingénieur systèmes), organisation et
conduites des réunions, recueil des besoins.
Pilotage : planning (+ 1500 jh/an), analyse des besoins, évaluation budgétaire,
supervision des spécifications, des tests et de la Recette, conduite de changement
(suite à la mise en place de nouveau progiciel), documentation.
Fonctionnel : Intégration de progiciels financiers & ERP : Réglementations Bâle II
et gestion de risques, gestion de commandes, Workflow, Content Management,
Internet ; veille technologique, arbitrages techniques.
CERTIFICATIONS
RECENTES
Ingénierie des projets
complexes – Agility
Conservatoire National des Arts
& Métiers 2014 - Paris
Projects in Controled
Environments
PRINCE 2 - 2012 - Londres
MS ProjectGestion multi-projetsPack Office.NETSQLJavaScriptPhotoshopHTML5
Disponible
Bonose
Directeur de programme Project Management Office
VILLEURBANNE
Project Management OfficePilotage de la performanceGestion des risquesRestructurationAgileFree Format RPGRPGGestion du changementPMI PMPGestion multi-projetsGestion des appels d'offresPlanification stratégiqueMS ProjectJiraCLPServiceNowAS400SAP
Disponible
Yannis
Ingénieur moe amo avp
BOURG
AutoCADExcelSEE Electrical ExpertMS Project
Disponible
Thibaut Dadel
AMOA Agile
VILLENEUVE-LA-GARENNE
MS ProjectNotionAgileAutoCAD
Bientôt disponible
Samia
Chef de projet MS Project
PUTEAUX
MS Project
Quentin
Chef de projet IT | Product Owner - SI métiers & systèmes industriels
ORMOY
ScrumAgilePMOGestion multi-projetsExcelLeadershipMS ProjectExcel VBAMicrosoft Power BIPLM
Christian
Architecte Linux
PARIS
C ANSIOpen SourceBSDLinuxMS ProjectClusterGenerixLAMPC#VMware
Disponible
Emile
Chef de projet IT /Business Analyst / AMOA
BOISSY-L'AILLERIE
Transformation digitaleGestion multi-projetsGestion du changementLeadershipLean ManufacturingMS ProjectMicrosoft VisioSharePoint
Disponible
Amine
Chef de projet infra
FRANCONVILLE
MS ProjectProject Management OfficeAgileRelations socialesWindowsUnixPalo Alto NetworksCisco Network Registrar
Philippe
Formateur Bureautique
THIONVILLE
Microsoft Dynamics AXExcel VBAWordExcelPowerPointOutlookWindowsAccessMicrosoft Power BIMS Project
