Zohir - Chef de projet BI et SIRH

Consultant BI infrastructure

Projet infrastructure BOOST : conception et mise en place des plateformes BI Microsoft de développement, de recette/qualité et de production dans le cadre de la réception et de la localisation d’un core system BI fourni
Administration de la solution BOOST : script d’installation automatique des environnements, plan de maintenance, script d’arrêt relance de la solution BI complète
Accompagnement dans le cadre de la montée en compétence en interne sur la suite Microsoft BI (documentation, best practice)

Consultant BI

Adaptation d’une solution BI existante pour un opérateur de transport norvégien : préconisation de mise en place de l’architecture BI, définition des opérations d’installation et de qualification de la solution BI

Consultant BI/DBA Microsoft

Administration base de données (référentiel et ventes) : mise en place de patchs d’évolution des bases de données au niveau des plateformes de développement, recette et production
Développement des flux ETL d’échange avec les fournisseurs
Développement des flux ETL de synchronisation de données référentielles

Consultant BI Microsoft c

Projet DIM : participation aux développements BI incluant une solution décisionnelle à vocation mondiale et inter-division : alimentation du datawarehouse, évolution de flux ETL, packaging des différentes versions déployé en plate-forme de recette

Consultant BI Microsoft

billettique mise à disposition à des sociétés autocaristes au niveau internationale:
Développement BI : ETL, cube, reporting
Packaging de déploiement et gestion de version (en recette et en production)
Intervention au Portugal et aux Pays-Bas directement chez des opérateurs de transport dans le cadre d’un audit de performance des applications BI de production : base de données, cube, flux quotidien

Consultant BI Microsoft

Business Intelligence Competence Center : Proposition d’une architecture de déploiement automatisé d’une solution BI packagé existante vers toutes les entités de l’Oréal prenant en compte des problématique de localisation: description d’un metadata décrivant les différents objets BI (datawarehouse, cube, package SSIS, rapport SSRS, objet performance point), d’une couche middleware web service et d’un service de déploiement
Division Produit de Luxe : Développement BI dans le cadre des besoins de suivi des ventes wholesale et retail de la Direction des Produit de Luxe de l’Oréal : datawarehouse, cube, rapport SSRS, SharePoint, packaging, administration

Consultant BI au sein du pôle Décisionnel de la direction des systèmes d’information du groupe touristique Karavel – Promovacances dans le cadre des besoins des équipes Marketing, Contrôle de gestion, Comptabilité, Production, Opération et Direction générale :

Développment BI : ETL, datawarehouse, cube et reporting
Gestion des applications BI de production : packaging de déploiement, suivi et monitoring des jobs quotidien
Evolution de l’architecture BI au niveau serveur applicatifs, base de données, cube, rapport
Migration SQL Server 2005 vers SQL Server 2008

Responsable du pôle Trading & Décisonnel

SAS dans le cadre des besoins des équipes Trading, Contrôle de gestion, Facturation, Direction Technique et Direction Générale :

Développement BI dans le cadre du suivi des ventes, achats et marge de l’activité trading voix : datawarehouse, cube, intranet et rapports
Packaging et déploiement de la solution BI complète
Administration (serveur, base de données, IIS et des différents services BI)
Gestion des applications de production
Administration de l’ERP Sage Ligne 100