Venceslas - Assistant à maîtrise d'ouvrage MAITRISE D OUVRAGE

CONSULTANT GENERATION CONSEILResponsable Fonctionnel (MOA)

Pilotage et Gestion de la partie Décompte (contractualisation, présentation et facturation des travaux au nom et pour le compte de RFF fait par la SNCF) à destination de RFF

Responsable fonctionnel (MOA) périmètre des décomptes ( 200M€ de facturation par an)
 contrôle de l’application des processus métiers de facturation dans le cadre des projets entre RFF et la SNCF (facturation de PC-BI-GL)
 suivi, planification et spécifications des évolutions ou correctifs d’anomalies via Quality-Center
 accompagnement de correspondants régionaux dans le cadre du déploiement national de GEREMI V2
 rédaction et arbitrage d’expressions de besoins pour la mise en adéquation du SI et des spécificités métier
 suivi de l’interface entre GEREMI et FD (outils de validation de RFF de l’avancé des projets)
 refonte d'interfaces entre RFF et la SNCF
 mise en place d’un suivi de production

Encadrement de 3 consultants junior en AMOA
 formation
 attribution des tâches
 contrôle des livrables

Encadrement de 2 consultants en MOE
 planification des correctifs et des évolutions
 validations des solutions avant passage en production

recette SI AMOA

recette et fiabilisation du logiciel de pilotage de la performance (comptabilité analytique et données d’activité) en SQL / .NET
 évolution (conception, spécification), recette et déploiement du suivi d’activité
 création du jeu de test et début de la recette de la partie comptabilité analytique

Assistance au contrôle de gestion et d’activité, mise en qualité du pilotage opérationnel
 fiabilisation des méthodes de comptage de la fréquentation et du suivi des stocks d’ouvrages
 analyse d’impact de la nouvelle méthode de suivi de la fréquentation
 conception d’indicateurs et de tableaux de bord de gestion

« Industrialisation » de la gestion des CAP
 interview des salariés ayant données lieu à des « fiches métiers » et à une cartographie des processus
mise en place d’une nouvelle méthode de reconnaissance et de déclaration des CAP
 recette et justificatif du stock de CAP (150 M€) non extourné
 mise en place de nouveaux fichiers de suivi des CAP

Création d’un tableau de résultat synthétique avec indicateurs de gestion
 recueil de besoin auprès de la direction
 automatisation via des macros Excel de la formation du tableau

Fiabilisation et optimisation (de 7 à 2 jours) du processus de consolidation 
 cartographie du processus
 mise en place d’un nouveau schéma de circulation de l’information entre les différents acteurs
 création de fichiers automatisés afin de limiter les actions de retraitement manuel
 mise en place de procédure de contrôle

AMOA SI

Recette et évolution de la partie gestion de projet
 recette et re-spécification fonctionnelle de la reprise de données
 mise en place d’interface entrante et sortante
 justificatif du changement de référentiel entre l’ancien et le nouveau SI (impact comptable)

Suivi et formation des utilisateurs sur la base de deux correspondants par région
 réponse aux questions via une plateforme d’assistance
 aide à la rédaction de mode opératoire
 animation d’ateliers métier

Responsable du suivi des flux entre PC et les autres SI de la SNCF
 suivi du flux de facturation
 responsable de l’interface servant aux rapports d’activités
 paramétrage des transactions en entrée de PC

SALARIEChargé de projet

Responsable de l’interface entre SAP et Antenne niveau MOA
 recette de la reprise de donnée des stocks de programmes dans Antenne depuis Adamau
 spécification, recette et suivi de l’interface avec SAP en vue de la remontée des données comptables

Accompagnement utilisateurs sur Antenne
 rédaction d’expressions de besoin
 formation d’utilisateur (contrôleur de gestion, responsable d’antenne…)

Participation au début du projet de dématérialisation