Nejib - Chef de projet ACTIVE DIRECTORY

Expérience professionnelle

Projet Applicatif & Technique 11/2019 à aujourd’hui
La Française Des Jeux
■ Direction du Projet intégration des applications de jeux pour la loterie Portugaise
et Suisse et pilotage des équipes de DEV et test au Royaume Uni, Allemagne et
Grèce.
■ Mise en place des chaines incidents et problèmes dans les outils JIRA et SNOW
pour FDJ UK et France.
■ Projet refonte socle Legacy vers Cloud et archivage.

Projet ITSM / Logistique/Transition
L’Oréal/Total
Direction du Projet mise à jour Service Now Jakarta vers London, mise en place de l’ensemble des cahiers de recettes et tests de non régression. Total
Mise en place de de la gestion des Assets au niveau Service Now, flux logistique et ITSM. L’Oréal
Refonte des processus ITSM et mise en place du nouvel helpdesk. L’Oréal
Pilotage transition et transformation digitalisation (IT Kiosk) et masterisation poste de travail.


Projet Applicatif & Technique
Crédit Agricole - Banque/assurance

Direction du Programme ITSM intégration de Service Now (CMDB/Incident/Problèmes/Base de connaissances/ Even/Requêtes)
Migration des certificats SHA1 et SHA2
Direction de Projet Big DATA & Bimodale (MAPR/Hive/Drill/SPARK)
Migration de base donnée et de Dataware « ORACLE & SQL Serveur » et CMS
Mise en place de simulateur assurance
Migration plateforme SharePoint
Audit et mise en place de correctif des processus en production
Pilotage projet Infra de sites à l’international « CACI Milan/Francfort/Dublin »
Habilitation des accès Sas et Dataware
Réseau social d’entreprise et Digital Groupe CASA

Chef de Projet Telecom & Technique 11/2011 aujourd’hui
CAAGIS

■ Pilotage du Programme ITSM intégration de Service Now (CMDB/Incident/Problèmes/Base de connaissances/ Even/Requêtes) pour le groupe Crédit Agricole Assurance
■ Pilotage Projet Big DATA & Bimodale (MAPR/Hive/Drill/SPARK)
■ Migration de base donnée et de Dataware « ORACLE & SQL Serveur »
■ Mise en place de simulateur assurance
■ Migration plateforme SharePoint
■ Audit et mise en place de correctif des processus en production
■ Pilotage projet Infra de sites à l’international « CACI Milan/Francfort/Dublin »
■ Habilitation des accès Sas et Dataware
■ Réseau social d’entreprise Groupe CASA


Chef de Projet Telecom & Technique 06/2010 au
10/2011

CMA-CGM-SYSTEMS

■ Mise en place d’agences commerciales en Afrique (Architecture réseau/infra/system)
■ Pilotage du projet migration Citrix de version 4 à 5
■ Pilotage du projet de Virtualisation de serveurs Windows et Linux en serveurs virtuel ESX sur châssis Blade IBM
■ Réalisation des cahiers des charges nécessaires aux déménagements de Datacenter et de consultations techniques pour des prestations en mode forfait.
■ Dépouillement des offres


Responsable TELECOMMUNICATIONS & DE DOMAINE INFORMATIQUE
Chef de Projet Telecom 06/1999
04/2010
SHV GAS PRIMAGAZ – Pétrolier

■ Migration du WAN de Frame Relay en IP VPN MPLS et réa adressage.
■ Gestion des contrats de maintenance, des contrats cadres et appels d’offres
■ Mise en place d’un centre d’appel virtuel reliant 30 sites en tant que directeur de Projet Gestion de plusieurs plates-formes Téléphoniques interconnectées
■ Mise en place de SLA, OSA et PKI au sein du SI et des différents partenaires.
■ Mise en place process ITIL : comité de changement, base de connaissance, gestion incident, CMDB e gestion des problèmes.
■ Sécurisation et Gestion des communications téléphoniques
■ Responsable de la maîtrise d’œuvre câblage bâtiment
■ Mise en place d’une messagerie et d’un Intranet sur 80 sites en Europe
■ Conception de cahier des charges d’appel d’offre
■ Mise en place d’accord cadre au sein du SI

Responsable TELECOM & Technique 09/1998
06/1999
WORLXCHANGE – Opérateur - (Angleterre, Belgique, Suède, Allemagne, et Belgique)

■ Gestion de plusieurs plates-formes Opérateur
■ Sécurisation et Gestion des communications téléphoniques
■ Mise en place de plates-formes de supervision de production
■ Pilotage des équipes techniques
■ Interconnexion inter opérateur
■ Rédaction des cahiers des charges

Responsable Production Technique et déploiement 1998/1991

LA CALHENE – CEA / ISTA / INOVAL et Administration publique
■ Gestion et administration d’un parc HP 3000 HPUX et serveurs Novell
■ Mise en place de procédures de maintenance et de rapports techniques
■ Formation et accompagnement aux changements des utilisateurs à l’évolution du SI
■ Pilotage des installations d’outils bureautiques et réseaux
■ Gestion de projet et de déploiement
■ Gestion des équipes d’exploitation et production