EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
01/04/2011
31/10/2011
En prestation pour PARTENOR
SOGESSUR : Chef de Projet Maîtrise d’Ouvrage
Projet Nouvelle Offre Auto 2011 : Déploiement de la nouvelle Offre Auto
Pilotage du chantier Editique.
Rédaction des spécifications fonctionnelles, pilotage de la recette, coordination des équipes métier et MOE.
Projet Devis EIP MRH : Déploiement en ligne du devis MRH
pilotage du chantier Devis EIP MRH, rédaction des spécifications fonctionnelles, pilotage de la recette, coordination des équipes métier et MOE.
Projet Statistiques Réseau : Pilotage de la maintenance Corrective et Evolutive des statistiques de la Force de Vente.
Réorganisation de la maintenance évolutive et corrective, suivi des activités et reporting, planifications et suivi des engagements, pilotage de la recette, gestion de la relation client (métier).
01/2010- 12/2010
GRAS SAVOYE : CHEF PROJET- Projets Transverses
Projet TENOR//SAS : Coordination de la maintenance corrective et évolutive des statistiques des Contrôleurs de Gestion Groupe.
Suivi des activités et reporting, planifications et suivi des engagements, coordination des experts métiers, animation des comités projet et des réunions utilisateurs.
Projet SIRH : déploiement du nouvel outil RH.
Suivi des activités et reporting, planification et suivi des engagements, coordination des
experts métiers, animation des comités projets et des réunions utilisateurs, animation
des sessions de support aux utilisateurs (managers).
Projet FCRS : déploiement de l’outil de consolidation budgétaire sur l’ensemble des filiales.
Suivi des activités et reporting, planifications et suivi des engagements, coordination des experts métiers, animation des comités projet et des réunions utilisateurs, gestion de la relation avec l'éditeur.
12/2008-07/2009
GDF SUEZ – B3G (Global Gaz GNL) : Consultante Fonctionnelle
Appui MOA dans le cadre du projet SKIPPER :
Mise en place d’un outil de Gestion des Compétences afin de répondre aux enjeux de développement des compétences individuelles et collectives (Implémentation du progiciel SEEK de l’éditeur TRIVIUM)
- Validation des spécifications détaillées
- Conduite de la recette, organisation de la recette, rédaction du cahier de recette,
- Appui à la conduite du changement : plan de déploiement, rédaction du kit utilisateur et du guide utilisateur, formation des utilisateurs.
11/2007- 12/2008
AXA GROUP SOLUTIONS : PMO
Pilotage et suivi de l’implémentation du module e-performance (entretiens, plan de carrière, formation,..) de PEOPLESOFT dans le cadre de l’accord GPEC (projet de 1245 J/H) : projet inscrit dans le cadre de la certification CMMI niveau 2.
Coordination et pilotage des Chantiers transverses induits par la mise en place du module e-performance
• Dans le cadre de ce projet j’ai eu l’opportunité de suivre une formation interne de Chef Projet Leader.
03/2007-10/2007
AXA Entreprise/Secrétariat Général : Chargée de Mission en Organisation
Optimisation des processus de traitement des réclamations : analyse de l’existant, refonte des processus.
02/2006-07/2006 FRANCE TELECOM : Consultante en conduite du changement
Ingénierie de la formation : analyse de l’existant dans le but d’harmoniser et d’unifier les dispositifs de formation ; rédaction de rapports de synthèse et du cahier des charges ; restitution aux opérationnels.
Mise en place des outils de transformation et de conduite du changement : Elaboration d’un nouveau référentiel de compétences commun à tous les managers de 1er niveau : analyse de l’existant, conception du nouveau référentiel de compétences.
