Maxime - Directeur de projet PROJECT MANAGEMENT OFFICE

Ref : 111103B003

Profil

Directeur de projet (51 ans)
Domicile

75007 PARIS
Mobilité

France
Statut

Freelance immatriculé
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Project Management Office

Expériences professionnelles

PMO PROGRAM

CLARINS
2021 - 2022
. Responsable cellule PMO (6 pers) sur un projet
de transfortion digital
. Communication, sponsorship, mediation
commitologie
. Formation MS PROJECT, montée en
compétence des profils juniors
Directeur des opérations

EUROPCAR
janvier 2018 - décembre 2020
. Pilotage des envois logistique (sous-traitance)
. Planification et coordination des interventions sur site – techniciens(FR), Chefs de projet (EU) -
. Tableaux de bord, mise en place et suivi des KPIs (seuils d’alerte)
. Suivi de l’avancement du projet, organisation et animation des CoPIL
. Projet déploiement européen (7 pays, 1500 sites)
DIRECTEUR DES OPERATIONS

EUROPCAR
2018 - 2021
. Déploiement IT sur 1500 sites (6 pays)
. Gestion de projet, management des équipes,
organisation et animation CoPIL/CoDIR
. Gestion de la relation avec la sous-traitance
. Planification et coordination des interventions sur
site : 7 CP, 12 techniciens par pays
. Tableaux de bord, gestion des KPIs, rapports
budgétaires
PMO

FUJITSU
janvier 2017 - décembre 2017
. Pilotage transverse du projet global (4 lots), tableaux de bord, management des équipes
. Quality assurance coûts/qualité/délais
. Rapports financiers (consommé, reste à faire)
. Analyse des données financières
. Mise en référence de la documentation projet
. Leadership des CoPIL hebdomadaires
PMO MIGRATION

FUJITSU
2017 - aujourd'hui
. Pilotage transverse du projet global (4 lots),
tableaux de bord, management des équipes
. Assurance qualité coûts/qualité/délais
. Rapports d’avancement (consommé, reste à
faire) par stream et consolidation globale
. Analyse des données financières
. Mise en référence de la documentation projet
. Leadership des CoPIL hebdomadaires
PMO & AUDIT

FREE
2016 - aujourd'hui
. Analyse de l’existant des centres d’appels pour
abonnés fixe et mobile (France & Maroc)
. Force de proposition pour optimiser le traitement
des demandes abonnés
. KPIs’ : gestion des traitements des ticket incident
. Ciblage des campagnes d’actions g
PMO (Service Client)

FREE
juillet 2015 - décembre 2016
. Analyse de l’existant des centres d’appels ADSL & Mobile (France & Maroc)
. Force de proposition pour optimiser le traitement des demandes abonnés
. KPIs’ : gestion des traitement des ticket incident
. Ciblage des campagnes d’actions promotionnelles
. Optimisation des postes de travail
Chef de projet logistique

SFR
juin 2014 - juillet 2014
Inventaire et mise en place de la gestion logistique des 4 centres de dépôt matériel (IDF)
. Tableau de bord des état des stocks
. Mise en place d’indicateurs de réapprovisionnement et définition des procédures à suivre
. Coordination des techniciens (15 ressources), gestion du planning des interventions sur site
. Support aux managers de terrain
. Assistance au management opérationnel pour l’optimisation de l’existant
Chef de Projet AMOA :

FRANCE TELECOM
juin 2012 - juillet 2012
. Rédaction du cahier des charges
. Pilotage des développements : gestion des évolutions et patchs applicatifs
. Mise en place de KPIs'
. Déploiement applicatif sur les postes clients
. Gestion des coûts, planification du projet
PMO déploiement (région Afrique)

BOLLORE AFRICA LOGISTIC
juillet 2011 - juin 2014
. Elaboration du cahier des charges
. Plan de projet: estimation coûts/qualité/délais
. Pilotage de la sous-traitance (développement d’un ERP en Argentine)
. Déploiement sur site : installation HW/SW, formation des utilisateurs
. Gestion de projet, mise en place d’indicateurs de suivi d’avancement

Études et formations

. Certifié AFITEP

2000
. BAC+5 Génie des Procédés

1998

Autres compétences

Compétences

Compétences
Gestion de projet
. Pilotage & gouvernance de projet
. Management d’équipes
. Certification PMP
. Planification (MS PROJECT, PRIMAVERA)
. Assurance qualité, méthodologie agile
. Risk Management, KPIs’
Méthodologies
. ITIL, CYCLE EN V
. CMMI, LEAN SIX SIGMA
Communication
. Anglais : courant, professionnel
. Espagnol : courant, professionnel
. Comitologie, Management équipes (12)
Diplôme / Certification
. Certification PMP - 2000
. Institut Galilée ING3 Télécom & RSO - 1998
. Master Génie des Procédés - 1997
Savoir-faire
. Gestion de projet
. Managenement d’équipes
. Presales, request for proposal
. MS Project
. MS SHAREPOINT
. MS Office 365 (word, excel, powerpoint)
. Risk management, audit process, transition
digitale
. JIRA
Savoir-être
. Autonome, force de proposition
. Méthodique, esprit d’analyse et de synthèse
. Leadership, communication, travail en équipe
. Adaptabilité, travail multisite, multilangue et
multiculturel
. Pilotage de la sous-traitance (On & Off Shore)
. Disponibilité (déplacements, télétravail)
. Mobilité nationale et internationale

Gestion de projet
. Certification PMP
. Planification (MS PROJECT, PRIMAVERA)
. Conduite/Pilotage de projet
. Assurance coût/qualité/délai
. Risk Management, KPIs’

Méthodes
. ITIL, CYCLE EN V
. CMMI, SIX SIGMA

Nouvelles Technologies
. JAVA, J2EE, .NET, XML, PHP, HTML

Communication
. Anglais : courant, professionnel
. Espagnol : courant, professionnel
. Management COPIL/CODIR/Meeting/FaceTime

Savoir-faire
. Messageries vocales VMS
. Microsoft Project 98, 2010 & SHAREPOINT
. Language C, C++, Visual Basic, Windows NT
. Bases de données (SQL Server, Access)
. Suite MS Office (word, excel, powerpoint)

. Gestion de projet
. Managenement d’équipes (10-50 pers.)
. Avant vente: réponse à appel d’offre
. Risk management
. Audits, transition digitale

Savoir-être
. Autonome, force de proposition
. Méthodique, esprit d’analyse et de synthèse
. Leadership, communication, travail en équipe
. Adaptabilité, travail multisite, multilangue et multiculturel
. Pilotage de la sous-traitance Off Shore
. Disponibilité (déplacements, télétravail)
. Mobilité nationale et internationale

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