Yéhia - Consultant INTERNET

Ref : 120514E003

Profil

Chef de projet, Consultant, Directeur de projet (59 ans)
Domicile

76130 MONT SAINT AIGNAN
Tarif Journalier Moyen
Voir le tarif

Compétences

Internet

Expériences professionnelles

ATS Conseil Consultant Organisation SI

BNP PARIBAS Lesaing Solutions (au sein de sa DSI)
mars 2011 - aujourd'hui
Assister la DSI au pilotage d’un projet stratégique de 15 000j*h MOE en mettant en place la méthode de la Valeur Acquise (Earned Value Management)

Assister le DSI à aligner le budget à la Roadmap métier (10 M€ et 30 000 j*h)

Mettre en place la stratégie de versions, le plan de versions et assister à son démarrage

Assister au pilotage du plan de transformation du SI (organisation des processus d’ingénierie, accompagnement au changement de 9 managers et 150 collaborateurs avec mise en place de la cartographie des compétences. Coaching individuel du haut management. Formation à l’animation de réunion et mise en place des supports de reporting)

Coordonner le déploiement des centres de services TMA de 8 000j*h/an (France et Maroc). Implémenter le processus de pilotage, définir les SLA. Contrôler le chiffrage, les abaques, le ROI et les tableaux de bord. assister au pilotage des centres de services.
Consultant Méthodes

Daylight Group
2008 - 2011
Qualité, Pilotage
Pôle-Emploi (au sein de sa DSI)
Coordonner le déploiement des centres de services TMA et TRA (STERIA, IBM) ; implémenter les processus de pilotage, définir les conventions de service et indicateurs de performance. Contrôler le chiffrage, les abaques, le ROI et les tableaux de bord, assister au pilotage des centres de services. Capacité à faire ; 15 000 j*h/an

Assister un DP au cadrage de la stratégie de développement du projet de migration du code ROME V3. Cadrer le périmètre, les moyens et les délais, définir la gouvernance et la comitologie. 30 000 j*h de développement, 40 applications impactées

Assister un DP au pilotage du programme stratégique de mise en place d’un système de rapprochement inter-applications (moteur ELISE). Définir une stratégie sécurisée de Mise En Production. Budget : 20M€, 10 000 j*h, 60 développeurs organisés en 3 équipes ; ACCENTURE, STERIA et SOPRA, 180 serveurs en production, 20 000 conseillés impactés (France et DOM-TOM)
Responsable E&D (5 ans) Budget: 5 M€

Direction des Journaux Officiels (Paris 15ème)
1998 - 2007
Manager un programme de dématérialisation et refonte d’un des processus métiers (CRM, ERP, Production et diffusion éditoriale, Paie, outils collaboratifs, mail center, reporting, …)
Manager une équipe de 10 chefs de projets et coordinateurs de projets
Approuver les contrats de projet et les plans de management
Assurer la relation avec la MOA et le Métier, en tant que directeur de projet MOE
Assurer la prévision budgétaire et suivre les engagements
Choix des prestataires et recrutement des ressources (50 prestataires)

Chef de projets (5 ans) Budget: 2 M€
Conduite du projet de refonte du site ******** (Lois et Décrets, BOAMP, BALO, Associations, site marchant, production documentaire juridique)
Produits : Oracle e-business suite, CRM Coheris, Portail Ovidentia
Chef de projet e-business

FranceNet (Paris 15ème)
1997 - 1998
Conduite de projets e-business avec MS Commerce Server et IBM Net Commerce
Conception, Développement et Hébergement de sites Internet
Accompagnement des commerciaux dans la phase d’avant-vente
Clients : Coca-Cola, La Redoute, Lancôme, Lyonnaise des Eaux, Continent
Enseignant/Chercheur

Université du Havre
1991 - 1996
Attaché Temporaire d’Enseignement et de Recherche (2 ans), Moniteur (3 ans).
Chercheur au laboratoire d’Electronique de Puissance et Informatique Industrielle

Études et formations

Master Spécialisé en Informatique, Ingénieur CESI Normandie

1997
Doctorat en Génie Electrique et Informatique Industrielle

Université du Havre
1996
DESS de Sûreté de Fonctionnement des Systèmes Industriels

Université du Havre
1991
DEA Instrumentation et Commande

Université du Havre
1991

Autres compétences

FORMATIONS PROFESSIONNELLES
Management (chez DEMOS) : management situationnel, gestion efficace du temps, communication, la réunion efficace, Manager avec efficacité, performance d’équipes,

Techniques (chez ORESYS, UNILOG): Rédiger des cahiers des charges avec UML, Modéliser avec Merise, Programmation JAVA sous J2EE, Programmation C# sous .Net, administration SQL SERVER,

Autres formations : analyse financière et Business Plan, Assistance à maîtrise d’ouvrage (AMOA), négocier avec efficacité, sécurité incendie, prévention alcoolisme, gestion du stress

Langues parlées : Français (bilingue), Arabe (langue maternelle), Anglais (opérationnel),

Recommandations reçues

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