QUALIFICATION
1999 - 2004 E.S.I.E.A. Paris (École Supérieure d'Informatique - Électronique - Automatique)
Diplôme d’ingénieur ESIEA - Master of Science Degree
FORMATION
2011 Leader de soi / leader des autres
2010 Complex selling (avant-vente) 2009 Optimiser sa démarche business
2008 Art oratoire du consultant
LANGUES
Français : Langue Natale
Anglais : Bilingue - Langue de travail pendant 2 ans – 1 an en Angleterre
Allemand : Bonne connaissance - Diplômé du Goethe-Institut (Zertifikat Deutsch) en 2002
DOMAINES DE COMPETENCES
• Gestion de projet : planification, reporting
• Management, gestion d'équipe
• Gestion de la relation client / fournisseur
• Etude, analyse et définition du besoin
• Analyse et réorganisation de processus, gouvernance et organisation
• Décisionnel : Pilotage Commercial, SID, Datawarehouse
• Technologie : Large connaissance des technologies de l’information et de la communication
Techno internet, site web, veille technologique, application mobile
LAMP - HTML / Javascript / Flash - CMS : SPIP, NPDS, Joomla
LOGICA BUSINESS CONSULTING (EX UNILOG MANAGEMENT) Depuis Juin 2006
Missions opérationnelles (ci-après), Encadrement de consultants, Réponse à appel d’offre, constructions d’offre : La Bancassurance Multicanal, Le Pilotage de la performance
LA BANQUE POSTALE - BANQUE DE DETAIL Depuis Avril 2010
Chef de projet : Refonte du système décisionnel de pilotage commercial au sein de la direction commerciale
• Coordination/animation de l’équipe, des MOEs, des MOAs
• Reporting : Comité de pilotage, gestion du planning, du budget
• Etude, analyse et définition du besoin en pilotage commercial du réseau, de la ligne managérial sur les activités bancaires (Argent au quotidien, crédit, assurance, …)
DR COMMUNICATION – BILAN DE COMPETENCE / FORMATION De 2005 à 2010
Webmaster : Mise en place complète du site web : Hébergement, installation du CMS, charte graphique, mise en ligne du contenu
• Accompagnement ponctuelle de la structure pour l’évolution du site web: Mise à jour du CMS, graphisme, mise en ligne de contenu
NATIXIS FACTOR - BANQUE D'AFFACTURAGE Septembre 2007 à Avril 2010
Chef de projet adjoint : Accompagnement du projet de refonte du SI cœur de métier : assistance au pilotage et coordination du projet
• Reporting opérationnel et de direction ;
• Gestion d'une équipe mixte (internes / consultants) de plus de 40 personnes sur un projet de 120 ETP ;
• Coordination avec les MOE (éditeur Oracle et DSI internes) ;
• Suivi des chantiers
SOCIETE GENERALE – BANQUE DE DETAIL ET D’INVEST. Juin 2006 à Août 2007
Responsable Risque : Projet Bâle II sur la gestion des risques opérationnels : maintien et développement du dispositif de suivi des incidents
• Optimisation des processus et des procédures associés ;
• Refonte de l'outil de collecte des pertes : Recueil du besoin, rédaction des spécifications, recette fonctionnelle et accompagnement au changement sur l’outil de collecte des incidents ;
• Réponse à la Commission Bancaire et à l’inspection interne (audit du dispositif)
PFIZER – LABORATOIRE PHARMACEUTIQUE Février 2004 à Mars 2006
Responsable européen des activités du Project Management Office (poste basé en Angleterre et en France)
• Analyse du besoin ; calcul des charges et des coûts ; Gestion des disponibilités
• Conseil fonctionnel / Configuration / Customisation / Promotion ; mise en place de tableaux de bord ;
• Développement de nouvelles utilisations / gestion de portefeuilles / Process Management
JUNIOR ENTREPRISE ESIEA Juillet 2000 à Février 2004
Analyste programmeur : Développement de sites web en parallèle des études
• MIP-Paris.com - Développement de nouvelles pages / fonctionnalités, Charte Graphique et animation (flash)
• Burke communication : Mise en place d’un site de saisie des temps de travail
Installation de la plateforme LAMP & Développement du site
