DELOITTE - Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information
septembre 2010 - mars 2011
Client MAISON RICHARD
Projet de mise en place SAP sur les modules MM, SD, QM, WM, FI & CO en France.
Responsable de la mise en place du core model sur le domaine des Achats, Gestion de la Qualité et des Stocks.
Responsable du domaine Ventes (SD)
Client BPI-SHISEIDO (Filiale du 6ème groupe mondial de cosmétiques)
juillet 2009 - décembre 2009
Projet d’implémentation SAP ECC 6 des modules MM, SD, FI & CO.
Responsable de l’assistance à maîtrise d’ouvrage du Lot Ventes.
Chef de projet
CONSEILS-PLUS - Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information
janvier 2009 - août 2010
Client CRISTALCO (Filiale commerciale du groupe Cristal Union, Commerce de sucre)
Projet d’audit de leur système SAP sur les modules MM, SD, FI & CO.
Responsable de l’audit pour la maintenance du système.
Mise en place d’un flux EDI de consignation client en livraison directe avec Casino.
Responsable des domaines Logistique (MM) & Ventes (SD)
Client LYONDELLBASELL (Leader mondial du secteur pétrochimique)
janvier 2009 - juin 2009
; Projet de réconciliation des stocks dans SAP 4.0
Responsable du domaine Ventes (SD) & Recouvrement (FSCM)
Client LA POSTE COURRIER (Le prestataire du service postal en France)
juin 2008 - décembre 2008
; Projet d’intégration des SI financiers dans SAP ECC 6
Responsable de l’assistance à maîtrise d’ouvrage du Lot Ventes & Recouvrement.
Responsable des domaines Logistique (MM/WM) & Ventes (SD)
Client HENKEL
février 2008 - juin 2008
(Leader sur le marché des détergents, produits d'entretien, cosmétiques et technologies adhésives)
Projet de montée de version UPSTAIRS de SAP 4.6C vers SAP ECC 6
Responsable des tests d’intégration sur différents modules (MM, WM & SD) pour le passage en production au 1er Octobre 2008.
Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
Client SIDEL
octobre 2007 - janvier 2008
(Leader mondial dans le domaine des solutions de conditionnement pour liquides alimentaires)
Projet d’implémentation SAP des modules PS, PP, MM, SD, FI & CO.
Responsable du plan de bascule sur l’ensemble des modules pour le passage en production au 1er janvier 2008.
Consultant Senior Logistique (MM)
Client BOUYGUES TELECOM
août 2007 - octobre 2007
(Un des trois leaders sur le marché des opérateurs téléphoniques mobiles)
Projet d’implémentation SAP pour la gestion de la maintenance du réseau des boutiques Bouygues Telecom.
Responsable de la conception et de la réalisation sur la maintenance et les achats dans un contexte d’harmonisation de processus intégrés.
Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
Client FNAC
mars 2007 - août 2007
(Filiale du groupe PPR, la Fnac est leader dans la distribution de biens culturels et de loisirs)
Projet Welcome 2 de mise en place des modules SAP 6.40 de gestion des achats et des fonctionnalités de contrôle facture.
Responsable de l’implémentation sur la gestion des achats.
Gestion des flux complets d’achats ainsi que des processus spécifiques autour des vérifications factures et des mouvements comptables automatiques.
Gestion des interfaces entre un système externe et le système SAP pour automatiser les flux de prises de commandes et de réceptions.
Support au démarrage des sites pilote.
Consultant Senior Logistique (MM) & Ventes (SD)
Janvier 2006 à Mars 2007 : Client OWENS-ILLINOIS (Le plus grand fabricant d'emballages en verre d'Europe)
Projet Fusion d’implémentation du nouveau modèle économique d’Owens Illinois dans 11 pays et 40 usines en Europe sur SAP 5.0
Responsable de la mise en place du business model européen sur le domaine des Ventes et de la Distribution : Ateliers, Analyses d’écarts, Conception de solutions, Paramétrage spécifique à la France.
Mise en place des flux de ventes Inter-Sociétés entre deux systèmes SAP différents communiquant en automatique par EDI pour 6 pays.
Responsable des domaines Achats & Ventes.
EXENS Groupe Business & Decision
avril 2005 - décembre 2008
- Cabinet de Conseil en Organisation et en Systèmes d’Information
Études et formations
Formation de Gestion de Projets Informatiques
à l’Institut Cap Gemini
2008
Diplôme d’ingénieur
à l’E.S.I.E.A (Ecole Supérieure d’Informatique Electronique Automatique) à Paris.
2004
MBA (Master Of Business Administration)
à l’Ecole Supérieure de Commerce de Montpellier accrédité par l’AMBA
