Christophe - Chef de projet SAP HR

Directeur de compte RH

employeurs 350 collaborateurs Boulogne-Billancourt
Contribution à l’enrichissement du business model grâce au design d’une nouvelle offre de services en conduite
du changement, en lien avec un réseau de cabinets RH : anticipation des besoins des entreprises, réingénierie de
processus métiers, audits organisationnels, transfert de compétences au travers de formation de formateurs
Pilotage du projet « Déclaration Sociale Nominative » : CA cumulé de 5 M€ industrialisation du modèle :
définition d’outils de cadrage d’expression des besoins, choix du niveau de service par le client et maîtrise des
audits externes, méthode Business Process Outsourcing appui au cycle commercial en avant-vente
Vente de contrats de service de gestion RH déléguée reporting sur un portefeuille de 160 clients validation
de la conformité des processus de gestion RH avec les normes SOX pour les groupes anglo-saxons

Change Management Leader

Conseil en technologie et
management BU de 70 collaborateurs Paris La Défense
Conception de la stratégie de déploiement sur le périmètre Groupe du programme de gestion du recrutement et
de développement des compétences dans un contexte de diminution du budget d’investissement en
accompagnement du changement pilotage du projet en coordination avec des consultants d’Accenture

Consultant Senior

Identification et réalisation d’une mission-clé au sein de Cegedim : accompagnement de la modélisation d’une
offre Business Process Outsourcing négociation et conduite du projet e-pay chez Total supervision d’un pilote
d’implémentation de l’approche BPO au sein de Johnson & Johnson : 18 € par bulletin de paie, soit 63 k€/mois
MOA pour le client Cegedim pour la définition des spécifications fonctionnelles et des modèles de service BPO

Congé parental et expatriation familiale

en Belgique dans le cadre du suivi de mon conjoint formation de
thérapeute psychocorporelle au sein d’Apprentissage Corps Mémoire validée par un examen en 2e année

Responsable opérationnel de compte

Conduite de missions d’externalisation de l’activité paye et de gestion du personnel dans le cadre du modèle
BPO pour le compte de Caterpillar maîtrise du respect des livrables contractuels et gestion des risques
management de l’équipe dédiée dans le cadre de la délégation de service animation du reporting au client

Chef de projet

Conduite d’une mission transverse d’innovation : conception d’une offre d’accompagnement du changement
grâce aux SIRH, en lien avec l’équipe Marketing développement d’un modèle ouvert : employer & manager
self service définition des plans de charge des consultants taux de charge personnel de 20 j/mois en moyenne

Consultante Audit

Consultant Senior Consort NT

Contribution à la définition d’une offre d’accompagnement du changement dans le cadre d’un écosystème
associant des acteurs du secteur IT : externalisation d’activités RH d’entreprises gérées par Sopra, Cap Gemini et
GFI pilotage d’une mission au sein de France Telecom : déploiement d’une solution de reporting RH Groupe