Profil :
Chef de projet, Consultant fonctionnel, Directeur de projet - né(e) en 1958
Mobilité :
Ile de France, Toutes les régions
Disponibilité :
Nous contacter au 01 47 12 50 00
COMPÉTENCES PROFESSIONNELLES :
• Directeur de Projet - Chef de projet ERP à l’international (5 ans): Encadrement Chefs de Projets et Relationnel Clients, Gestion de projets Europe et USA, Définition du modèle global, Fonctionnel Finance et Chaîne Logistique, adaptation par pays, pilotage des équipes locales.
• Responsable du Contrôle de Gestion (5 ans) ; Contrôleur de gestion Junior (2 ans) : Contrôle de Gestion Commercial, Industriel, Reporting, Gestion d’équipe.
• Diversité sectorielle : Pharmacie/Médical/Chimie – Équipementiers auto – Matériaux de construction – Prestation de Services – Informatique de Gestion.
FORMATION :
• Diplômé de l’ESCP-EAP (Ecole Supérieure de Commerce de Paris), option Comptabilité Audit et Management, en 1986
• Maîtrise en Sciences Économiques, Option Économie d’Entreprise, en 1983
• Maîtrise en Génie du Traitement de l’Information, en 1995
CONNAISSANCES DIVERSES :
• ERP pratiqués: JDE, Oracles Applications, SAP, BPCS (architecture proche de JDE et Oracles Applications). Bonne aisance avec les ERP.
• Outils Microsoft: Excel, Access, PowerPoint, Word.
2006-2011 : Directeur Général Belcour Immobilier, Cotonou, Bénin, Afrique de l’Ouest
2005-2006 : Contrôleur de Gestion Filiales Europe et Japon chez Porges SAS, fabriquant d’implants dans l’Urologie
Remontée Budget – Réalisé – Ecart des filiales/ Facturation filiales et Assistance à la consolidation.
2002-2005 : Consultant Informatique et Finance, Développement d’Affaires, Free-Lance.
1996-2002 : Différentes positions chez SSA Global Technologies, Editeur d’une suite de solutions informatiques ERP
2000-2002 :DIRECTEUR DE PROJET ERP : Coordination des chefs de projets et Développement commercial auprès des clients
1998-2000 :CHEF DE PROJET ERP A L’INTERNATIONAL Déploiement de projets Finance, Supply Chain et GPAO, Gestion d’équipes France et Europe
1996-1998 :Consultant ERP Finance & Chaîne Logistique, France Europe et USA
1990-1994 : CONTROLEUR DE GESTION (CDG) chez BPB,
1992-1995 : Responsable du Reporting à la direction CDG de la Division Plâtres et Carreaux, (anglo-saxon), Harmonisation des méthodes de coûts du groupe, Reporting.
1990-1992 : Responsable du Contrôle de Gestion de Plâtres Lambert, filiale ayant 6 usines. Plan, Budget, Suivi du réalisé, Correction des dérives, Reporting, Encadrement d’une équipe. Pilotage du changement de l’outil de Reporting
1989-1990 : CONSULTANT FINANCE & INFORMATIQUE Free Lance, avec comme client principal DETENTE CONSULTANTS, réalisation sous Excel d’un outil de suivi financier des projets.
1987-1989 CONTROLEUR DE GESTION chez EDF-UTO (Unité Technique Opérationnelle).
Budget – Réalisé – Ecarts – Reporting & Missions d’audit opérationnel.