Michaël - Chef de projet PLEIADES

Expériences professionnelles
:: ADP GSI – Mission en télétravail, Décembre 2020 à ce jour ::

Objet de la mission : Expert fonctionnel GTA Decidium Grande Entreprise

Analyse fonctionnelle du besoin
Analyse d’écart avec le standard
Mise en place d’évolutions légales
Chiffrage
Paramétrage

:: OPH Paris - Paris, Février 2020 à Mai 2020 ::

Objet de la mission : Responsable de mission SIRH autour des solutions HR Access / TalentSoft

Animation des ateliers d’analyse,
Définition de la cible (préconisation des upgrades fonctionnelles, système et impact processus) autour des modules GTA, paie, recrutement, rémunération, formation et évaluation…
Macro planning et budgétisation des projets,

:: Arpavie – Issy-les-Moulineaux, d’octobre 2019 à janvier 2020 ::

Objet de la mission : Assistance au démarrage d’un projet paie Meta4 PeopleNet et GTA OCTIME

Mise en place et validation de la paie en double,
Animation des instances,
Fournitures des indicateurs d’aide à la décision,
Assistance au démarrageÂ

CARGLASS - Courbevoie, d’octobre 2018 à ce jour ::
Objet de la mission : Chef de projet schéma directeur SIRH autour des outils Pléiades, TalentSoft, Oracle HRMS et COGNOS
• Analyse et rétro-documentation de l’existant,
• Définition de la cible (préconisation des upgrades fonctionnelles, système et impact processus) autour des modules GTA, paie, recrutement, rémunération, formation et évaluation…
• Macro planning et budgétisation des projets,

VINCI Energies - Le Mans / Paris, de septembre 2016 à Août 2018 ::
Objet de la mission : Chef de projet (CP) MOE SIRH autour de l’outil SaaS TalentSoft modules d'entretiens annuels (EIM), gestion de la rémunération
• Accompagner mon client sur la mise en place d'entretiens annuels (EIM), gestion de la rémunération autour de la plateforme SIRH Talent Soft.
• Ces modules sont déployés progressivement en France et à l'international. Cette mission d'assistance MOE vise à accompagner l'intégration de l’outil au sein du SI client :
o Animation d’atelier de cadrage et de spécification du besoin,
o Rédaction des spécifications décrivant le fonctionnement attendu,
o Assurer la bonne compréhension entre les acteurs techniques et fonctionnels,
o Participer et animer les phases de tests de la solution,
o Être force de proposition sur les solutions techniques à mettre en place et les limitations à prendre en compte

RFF (puis SNCF Réseau) - Paris, de mars 2012 à mai 2016 :
Objet de la mission : CP, AMOA et Administrateur SIRH, garantir la bonne préparation et exécution des projets SIRH dans le cadre de la mise en place de la réforme ferroviaire.

• CP et AMOA Dématérialisation du PERCO/PEE (2012),
• CP et AMOA Migration GA/Paie (1 migration Pléiades CS vers Pléiades e5 + 1 migration Pléiades e5 vers HR ACCESS),
• CP et AMOA Mise en place d’un décisionnel RH SAP BO,
• AMOA SI RH autour de l’outil SaaS installé TalentSoft Excel+, recrutement, formation, évaluation,
• Schéma directeur du SIRH :
o Analyse de l’existant,
o Définition de la cible (upgrade fonctionnel, système et impact processus),
o Mise en place d’une GTA,
o Macro planning et plan de sécurisation de la bascule des systèmes ex-RFF vers SNCF,
o Mise en place des évolutions légales DSN Phase 1 et 2 avec déclaration fractionnée (ex-RFF et SNCF)Â

• Pour chaque étape :
o Participation à la rédaction des besoins métiers (cadrage, expression des besoins),
o Participation aux études de faisabilités et du choix des solutions,
o Organisation et validation des différents livrables (cadrage, spécification, cahier de recette …),
o Planification les ressources métiers nécessaires aux projets,
o Organisation des recettes (rédaction cahier de recette, exécution, rédaction PV de recette),
o Organisation et assistance à la conduite du changement si besoin,
o Suivi du plan d’actions métiers,
o Budgétisation des projetsÂ

De Juin 2008 à Novembre 2011 Sopra HR Software, J’ai occupé les fonctions de chef de projet d’intégration et de responsable de mission, dans le cadre de mission d’AMOA pour la définition de processus RH cible, d’audit ou de schéma directeur SIRH.

Sopra Group - Puteaux (Hauts-de-Seine - France), de mai 2011 à Novembre 2011 :

Pour la R&D de l’outil Pléiades : Analyse d'impact de la mise en œuvre des évolutions légales : norme virement bancaire SEPA, norme 4DS et DN-AC dans l’environnement SIRH Pléiades
• Identification des évolutions organisationnelles du SIRH à prévoir,
• Impact sur les processus existants,
• Etude de déploiement de l’évolution,
• Chiffrage,
• Plan d’action formation à prévoir,
• Rédaction du support de formation interne Sopra (SEPA).

Chef de projet pour divers clients de Sopra HR SoftWare : M6, Mornay et D&O, CANSSM, Préfecture de Police de Paris, Senoble, Attijari Wafa Bank (Maroc) ::
• Audit GA, paie, GTA, module GRH pour opportunité de migration,
• Planification, organisation des ateliers et rédaction des besoins métiers (cadrage, expression des besoins),
• Participation aux études de faisabilités et du choix des solutions,
• Organisation et validation des différents livrables (cadrage, spécification, cahier de recette …),
• Planification les ressources métiers nécessaires aux projets,
• Organisation des recettes (rédaction cahier de recette, exécution, rédaction PV de recette),
• Organisation et assistance à la conduite du changement si besoin,
• Suivi du plan d’actions métiers,
• Budgétisation des projetsÂ

Atos Origin de Novembre 2005 à Mai 2008, consultant sénior RH, j’ai pu mettre mes compétences à contribution de nombreux projets, à différents niveaux, de l’avant-vente à la mise en production, tant pour la division intégration que consulting. Il m’a été offert l’opportunité de développer une offre de Business Intelligence à destination des directions de ressources humaines.

Ministère de l’Environnement du Développement et de l’Aménagement Durable – MEDAD – Paris la Défense (Hauts-de-Seine – France), Oct. 2006 à Nov. 2007
Objet de la mission : Mise en place d’un outil de pilotage de la masse salariale et des effectifs conforme aux exigences de la LOLF (loi organique relative aux lois de finances), projets MSE et GP

Consultant fonctionnel sur les indicateurs utiles à la LOLF (environnement COGNOS / HR Access) :
• Assistance fonctionnelle dans la définition d’indicateur utile pour le suivi de la masse salariale et des effectifs dans les DDE et DRE du Ministère du Transport de l'Équipement du Tourisme et de la Mer, environnement
• Analyse et spécifications d’indicateurs
• Analyse et spécifications d’évolutions fonctionnelles
• Audit fonctionnel sur la pertinence d’indicateurs déjà définis

GMF Azur - Levallois-Perret (Hauts-de-Seine - France), Jan. 2006 à Juil. 2006 :
Objet de la mission : Pilotage de projet SIRH paie et ressources humaines

Pilotage projet (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines) :
• Animation des points intermédiaires de recette
• Animation des comités de suivi
• Suivi du planning
• Reporting décisionnel projet
• Suivi des livraisons

Interface comptable (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines)
• Analyse et spécifications des souhaits d'évolution utiles à l'organisation de GMF Azur, pour les interfaces comptables.

HRBC de Novembre 2002 à Novembre 2005, j’y suis arrivé au tout début de l’aventure HRBC qui maintenant est devenue une société du groupe Bull, comme consultant SIRH pour des projets d’AMOA ou de MOE.

Consultant SIRH pour divers clients dont : Brink’s France, ARCELOR, MAIF, INSEE et AGAPES ::
• Analyse fonctionnelle des modules GRH
• Conception, paramétrage et suivi des développements spécifiques de la solution fonctionnelle cible
• Pilotage et assistance à la recette utilisateurs
• Application des plans qualité internes
• Suivi et validation des livraisons
• Consultant aMOA pour projet d’intégration d’un SIRH
• Encadrement d’équipe de développeurs
• Conseil sur les processus RH afin de standardiser les processus RH

ADP GSI de Mai 2001 à Novembre 2002, ma fonction au sein d’ADP-GSI était celle d’ingénieur d’application dans le service Hypervision RSA (Resource Stand Alone).
Suivi et gestion de 30 clients dont : Cegelec ALSTOM, Crédit Mutuel, Crédit Agricole, Total (Grande Paroisse), FFB (Fédération Française du Bâtiment), Alcan (Péchiney)…
• Analyse fonctionnelle de formation, GA, recrutement et GPEC
• Conception et réalisation d’interfaces Paie vers plateforme Hypervision
• Réalisation des développements spécifiques après étude
• Migration
• Évolution fonctionnelle
• Dans le cadre de la gestion clients :
o Réalisation et négociation de propositions commerciales
o Rédaction des contrats de maintenance pour les clients d’ADP-GSI
o Prise en charge des évolutions Hypervision

Formations
• TalentSoft recrutement, formation, évaluation, Excel+
• Gestion de la relation client par CLD (Conseil Langages Développement)
• Techniques de négociation par Halifax
• Cognos TM1
• Pléiades CS/NG/e5 tous modules
• SAP Business Object Desktop Intelligence XI de niv.1 à expert.
• Cursus Chef de projet ATOS ORIGIN et Sopra Group,
• Oracle HRMS version 11i
• Meta4 version 6 : GA, GPEC, Formation, recrutement…
• PeopleSoft HRMS version 8.3 : PeopleTools, PeopleCode (outils de développement)
• Hypervision ADP-GSI : GA, GPEC, Formation, recrutementÂ

• 2000 ENI Bordeaux : Conception et développement de SI

• 1997 Ecole de commerce de Bordeaux

Compétences
Ressources Humaines :
• Gestion Administrative,
• Paie et comptabilisation de la paie,
• Formation,
• Gestion Postes Emplois et Compétences,
• Recrutement,
• Service public,
• Gestion des temps et activités

SIRH : TalentSoft, Pléiades, HR Access, Oracle HRMS, Meta 4, Hypervision ADP-GSI, PeopleSoft 8.x HRMS…
Reporting : SAP BO, Cognos TM1…
Gestion de projet : Jira, Wrike, MS Project
Divers : Mantis, Office 365, Â

Langues : Français langue maternelle, Anglais (conversation)