Formations
• Gestion de la relation client par CLD (Conseil Langages Développement)
• Techniques de négociation par Halifax
• Pléiades NG tous modules
• Business Object Desktop Intelligence XI de niv.1 à expert.
• Cursus Chef de projet ATOS ORIGIN
• Oracle HRMS version 11i
• Meta4 version 6 : GA, GPEC, Formation, recrutement…
• PeopleSoft HRMS version 8.3 : PeopleTools, PeopleCode (outils de développement)
• Hypervision ADP-GSI : GA, GPEC, Formation, recrutement…
• 2000 ENI Bordeaux : Conception et développement de SI
• 1999 École de Commerce Bordeaux
Compétences
Ressources Humaines :
• Gestion Administrative,
• Formation,
• Gestion Postes Emplois et Compétences,
• Recrutement,
• Service public,
• Gestion des temps et activités
Finance :
• Audit Sarbanes-Oxley,
• Comptabilité fournisseur,
• Comptabilité client
SIRH : Pléiades, Meta 4, Hypervision ADP-GSI, PeopleSoft 8.x HRMS, Oracle HRMS, HR Access, SAS, Cognos…
Langues : Français langue maternelle, Anglais (conversation)
Expériences professionnelles
Depuis Juin 2008 Sopra Group, mon entrée chez Sopra Group fut dans le but de développer l’offre d’indicateurs RH, intégrée à l’offre Pléiades NG sur des environnements Business Object, ainsi que sur des projets en assistance MOA, dans le cadre de définition de processus RH ou de définition de schéma directeur SIRH.
:: Sopra Group - Puteaux (Hauts-de-Seine - France), de mai 2011 à ce jour ::
Objet de la mission : Analyse d'impact de la mise en œuvre de l’évolution légale de la norme virement bancaire SEPA dans l’environnement SIRH Pléiades
• Identification des évolutions organisationnelles du SIRH à prévoir,
• Impact sur les processus existant,
• Etude de déploiement de l’évolution,
• Chiffrage,
• Plan d’action formation à prévoir,
• Rédaction du support de formation interne Sopra.
Objet de la mission : Analyse d'impact de la mise en œuvre des évolutions légales de la norme 4DS et DN-AC dans l’environnement SIRH Pléiades
• Identification des évolutions organisationnelles du SIRH à prévoir,
• Impact sur les processus existant,
• Etude de déploiement de l’évolution,
• Chiffrage,
• Plan d’action formation à prévoir.
:: M6 - Neuilly-sur-Seine (Hauts-de-Seine - France), de Octobre 2010 à ce jour ::
Objet de la mission : Analyse d'impact de la mise en œuvre d'une application de planification du personnel intermittent et permanent sur la gestion des ressources humaines (GA, paie et GTA).
• Identification des évolutions du SIRH à prévoir,
• Étude de cadrage,
• Présentation de l'application cible,
• Chiffrage.
:: Audit du SIRH Mornay et de D&O dans le cadre de leur rapprochement - Paris et Montreuil, Septembre 2010 à Octobre 2010 ::
Objet de la mission : Dans le cadre du rapprochement des 2 entités de gestion de la retraite et de la prévoyance, audit de leur SIRH afin d’identifier les scénarios possibles.
• Audit du SIRH Mornay (Ga, Paie, GTA et module de gestion des Ressources Humaines
• Audit du SIRH D&O (Ga, Paie, GTA et module de gestion des Ressources Humaines
• Identification des scénarios de rapprochement des SIRH
• Planning de réalisation en tenant compte du contexte social de la fusion
• Présentation aux organes chargés de cette fusion
:: CANSSM – Lens (Pas de Calais - France), Nov. 2009 à ce jour ::
Objet de la mission : Assistance à rédaction d’un cahier des charges pour la gestion des temps.
• Définition des processus cibles,
• Rédaction du cahier des charges,
• Définition des scénarios cibles
:: Préfecture de Police – (Paris – France), Juil. 2009 à Sept. 2009 et de Février 2010 à ce jour::
Objet de la mission : Plan de sécurisation de la paie par l’analyse, la préconisation et la rédaction du rapport de diagnostic de sécurité sur les aspects :
• Humain et organisation pour les aspects : Organisation des équipes et rôles, documentation et procédures
• Solution métier : Stabilité du système, Conditions de maintenabilité, Gestion de la sécurité et habilitations
• Exploitation et interaction avec le SIRH
• Pilotage projet du projet d'assistance à la sécurisation de la paie
• Assistance au suivi du transfert des compétences
• Accompagnement au changement d'organisation et à la nouvelle répartition des rôles
• Procédure de mise en œuvre de la chaîne de soutien utilisateur
:: Senoble – Jouy (Yonne - France), Fév. 2009 à Nov. 2009 ::
Objet de la mission : Organisation du projet pour la définition du schéma directeur du SIRH cible dans l’optique d’une refonte d’un système de gestion Paie/GA et GTA vers un SIRH.
• Audit des processus existants,
• identification de l’architecture fonctionnelle cible,
• Identification des tâches et des rôles des différents acteurs,
• Chiffrage de la solution cible,
• Pilotage projet
:: AttijariWafa Bank – Casablanca (Maroc), Août 2008 à Jan. 2009 ::
Objet de la mission : Mise en place de procédure RH sur les domaines formation, recrutement interne et externe, bilan d’évaluation dans l’objectif d’intégrer un produit full web.
Conseil sur les processus RH afin de standardiser les processus RH
• Audit des processus existants
• Définition des processus cibles
• Identification des tâches et des rôles des différents acteurs
• Optimisation des processus métier
Atos Origin de Novembre 2005 à Mai 2008, consultant sénior RH, j’ai pu mettre mes compétences à contribution de nombreux projets, à différents niveaux, de l’avant-vente à la mise en production, tant pour la division intégration que consulting. Il m’a été offert l’opportunité de développer une offre de Business Intelligence à destination des directions de ressources humaines.
:: Ministère de l’Environnement du Développement et de l’Aménagement Durable – MEDAD – Paris la Défense (Hauts-de-Seine – France), Oct. 2006 à Nov. 2007 ::
Objet de la mission : Mise en place d’un outil de pilotage de la masse salariale et des effectifs conforme aux exigences de la LOLF, projets MSE et GP (loi organique relative aux lois de finances)
Consultant fonctionnel sur les indicateurs utiles à la LOLF (environnement COGNOS / HR Access) :
• Assistance fonctionnel dans la définition d’indicateur utile pour le suivi de la masse salariale et des effectifs dans les DDE et DRE du Ministère du Transport de l'Équipement du Tourisme et de la Mer, environnement
• Analyse et spécifications d’indicateurs
• Analyse et spécifications d’évolutions fonctionnelles
• Audit fonctionnel sur la pertinence d’indicateurs déjà définis
:: GMF Azur - Levallois-Perret (Hauts-de-Seine - France), Jan. 2006 à Juil. 2006 ::
Objet de la mission : Pilotage de projet SIRH paie et ressources humaines
Pilotage projet (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines) :
• Animation des points intermédiaires de recette
• Animation des comités de suivi
• Suivi du planning
• Reporting décisionnel projet
• Suivi des livraisons
Interface comptable (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines)
• Analyse et spécifications des souhaits d'évolution utiles à l'organisation de GMF Azur, pour les interfaces comptables.
HRBC de Novembre 2002 à Novembre 2005, j’y suis arrivé au tout début de l’aventure HRBC qui maintenant est devenue une société du groupe Bull, comme consultant SIRH pour des projets d’AMOA ou de MOE.
:: Brink’s France – (Paris – France), Mai. 2005 à Nov. 2005 ::
Objet de la mission : Assistance à la préparation d’un audit SOX (Sarbanes-Oxley)
Préparation à Audit Sarbanes-Oxley (environnement PeopleSoft V8.3 et V8.8) :
• Spécifications et pilotage du Reporting décisionnel Sarbanes-Oxley
• Analyse, spécifications et développement des évolutions fonctionnelles EPM
• Analyse, spécifications et développement des évolutions fonctionnelles FI-CO
Balance âgée, fournisseurs et clients (environnement PeopleSoft V8.3 et V8.8) :
• Analyse, spécifications et développement des balances âgées, fournisseurs et clients sur PeopleSoft
Support utilisateurs (environnement PeopleSoft V8.3 et V8.8) :
• Assistance technique utilisateur sur les modules AP, AR, GL, AM, PO et EX
:: ARCELOR – Paris la Défense (Hauts-de-Seine - France), Fév. 2005 à Avr. 2005 ::
Objet de la mission : Consultant aMOA en pilotage de la recette d’un self-service gestion des cadres interface, projet PRISM
• Pilotage de la recette (environnement infocentre SAS et Web)
• Pilotage de la recette d’un self-service gestion des cadres interface Web et infocentre SAS
• Suivi et validation des livraisons sur environnement SAS et Web
:: MAIF – Niort (Deux-Sèvres - France), Mai 2004 à Jan. 2005 ::
Objet de la mission : Consultant aMOA pour un projet d’intégration d’un SIRH RH et PAIE.
Phase recette de l’application RH de la MAIF (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines)
• Prise en compte des besoins Client en relation avec la solution fonctionnelle choisie
• Gestion et suivi d’une équipe recette
• Gestion de la relation fournisseur
Encadrement d’une équipe de développeurs pour le reporting et les interfaces post-paie et gestion administrative du SIRH (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines)
• Analyse des besoins reporting et mise en place des outils de reporting
• Définition du reporting cible
• Conduite de projet et encadrement d’équipe
Conseil sur les processus RH afin de standardiser les processus RH
• Audit des processus existant
• Définition des processus cibles
• Optimisation des processus métier
:: INSEE - Malakoff (Hauts-de-Seine - France), Sept. 2003 à Mai 2004 ::
Objet de la mission : Consultant RH MOE dans l’intégration du SIRH de l’INSEE, projet RAMSES
Mise en place des modules PeopleSoft GA, Formation, Absences, notation, NBI module spécifique : nouvelle bonification indiciaire (environnement PeopleSoft 8.3 - HRMS et Global Payroll)
• Conduite des ateliers (cadrage de la solution fonctionnelle)
• Réalisation du Fit Gap Analysis (adéquation des besoins au standard et identification des écarts)
• Paramétrage de la solution cible
• Encadrement de l’équipe de développeurs (2 personnes)
• Assistance à la recette utilisateurs
• Application des plans qualité internes
• Développement des modules NBI (Nouvelle Bonification Indiciaire)
:: AGAPES – Villeneuve d’Ascq (Nord - France), Nov. 2002 à Sept. 2003 ::
Objet de la mission : Consultant RH MOE dans l’intégration du SIRH d’AGAPES, projet ARIANE
Réalisation de l’étude de cadrage et détaillée de la solution fonctionnelle (environnement Meta4 V6 modules Paie, GA et Ressources humaines)
• Analyse fonctionnelle de la gestion de la formation en restaurant et en institut, de la GPRH et du recrutement
• Conception, paramétrage et suivi des développements spécifiques de la solution fonctionnelle cible
• Assistance à la recette utilisateurs
• Application des plans qualité internes
ADP GSI de Mai 2001 à Novembre 2002, ma fonction au sein d’ADP-GSI était celle d’ingénieur d’application dans le service Hypervision RSA (Resource Stand Alone).
Suivi et gestion de 30 clients dont : Cegelec ALSTOM, Crédit Mutuel, Crédit Agricole, Total (Grande Paroisse), FFB (Fédération Française du Bâtiment), Alcan (Péchiney)…
• Analyse fonctionnelle de formation, GA, recrutement et GPEC
• Conception et réalisation d’interfaces Paie vers plateforme Hypervision
• Réalisation des développements spécifiques après étude
• Migration
• Évolution fonctionnelle
• Dans le cadre de la gestion clients :
o Réalisation et négociation de propositions commerciales
o Rédaction des contrats de maintenance pour les clients d’ADP-GSI
o Prise en charge des évolutions Hypervision
