Didier - Chef de projet COBOL

MOA – Obligations Légales, dématérialisation des réquisitions judiciaires

Projet VOLTAGE, mise en place d’une nouvelle application (conduite du changement) afin de :

Répondre à la demande des Autorités Françaises de dématérialiser et d’automatiser le traitement des Réquisitions Judiciaires via flux XML
Mutualiser les SI Mobile SI Fixe/Internet pour à terme n’avoir qu’un seul SI Obligations Légales France
Mis en place du processus de facturation et des interfaces comptables

Pour l’ensemble des applications du domaine :

Analyse des besoins métier

Analyse des impacts métiers et SI (mode agile).
Définition des IHM
Rédaction des expressions de besoins.
Relation avec les MOA partenaires dans le cas d’impacts transverses.
Validation des propositions de solutions.
Contribution à la définition des exigences produit.

Pilotage MOA

Contribution à la préparation des jalons, en relation avec l’équipe projet.
Validations des spécifications.
Organisation/Participation aux comités de projet, de pilotage avec les intervenants (suivi des risques, des alertes, des actions)
Contribution à la recette métier des versions.

AMOA – Direction Financière

Projet OAD (Offre à Distance) pole Finance et Régulation, mise en phase des applications comptables (gestion des flux comptables) en étroite collaboration avec le Marketing pour l’intégration des nouveaux jeux sur le Web.

Responsable des applications comptables :
Back Office Xérès (Module compte Joueur)
COTRE (Compta jeux)
BAJ (Base Analyse Joueur)

Rédaction de cahiers des charges
Rédaction de roadmap, suivi des plannings
Pilotage de projets d’évolutions visant à optimiser/fiabiliser le SI comptable
Optimisation de requêtes BO
Automatisation de différents traitements comptable
Gestion des tickets défectueux
Regroupement des Gains
Participation au projet Européen ROMA (évolution du jeu Euro Millions)

Responsable des applications recouvrements Mobiles.

MOA SI : Maitrise d’ouvrage sur des Projets du SI Post facturation Recouvrement Grand Public Mobiles GRECO (Précontentieux) – SYROCO (Contentieux) – DECLARIS (Liste noire Orange)
 Conduite de Projet, coordination d’intervenants (Métiers, MOE, MOEd), planification (Road Map)
o Pilotage de projet palier avec les partenaires du front
o Pilotage de projets d’évolutions visant à optimiser/fiabiliser le SI
o Pilotage des MEP correctives
o Cahier des charges de services
o Livrables des jalons (Méthode AGATHONE)
o Dossiers de présentation, d’arbitrage, d’Investissement
 Maintient du SI en conformité avec les déclarations faite à la CNIL
 Mise à niveau de l’application Declaris avec les évolutions PREVENTEL (GIE Prévention Télécommunications)
 Études de la reprise du contentieux Mobile par le Contentieux « Fixe » Frégate
 Assistance à la maîtrise d’ouvrage Métier

Responsable de la MCO du domaine valorisation/facturation du SI ORIAN (Maintenance des Conditions Opérationnelles)

Responsable de la maintenance des conditions opérationnelles des chaines valorisation et facturation du SI ORIAN.
 Encadrement d’une personne
 Analyse, suivi et correction des incidents de production
 Pilotage des MEP correctives
 Pilotage de projets d’évolutions visant à optimiser/fiabiliser le SI
 Analyse et justification des pertes potentielles de CA
 Analyse et justification du TFNQ (Taux de Facture Non Qualifiée)
 Interlocuteur entre le fournisseur (TMA) et le client (SFR)
 Assistance à la maîtrise d’ouvrage
 Assistance au support technique
 Suivi et validation de stratégies de tests TMA/TRA

Responsable du projet SAE (Service Aux Emetteurs)

Responsable de l’application SAE.
 Management d’une équipe de cinq personnes.
 Gestion des erreurs et mise en place d’un suivi hebdomadaire avec les différents sites et interlocuteurs par Visioconférence
 Analyse des traitements
 Suivi de la mise en place technique
 Suivi des montées de version
 Distribution et coordination des travaux
 Support à la conception

Projet Interface Titres
 Passage du code SICOVAM au code ISIN
 Gestion des messages inter bancaires entre le CCF et NXBP sur les échanges d’OPCVM et de Titres boursier
 Etude d’impact, modification des applications, test d’intégration

Projet Stratège / Optifinance
Migration d’une application Stratège / Optifinance ELYS VIDEO (Minitel) vers ELYS PC (Internet).
 Echange d’informations sous la forme de Questions-Réponses via BUS ATLAS
 Réunions avec les intervenants internes & externes
 Etude de l’existant, développement de l’application, test d’intégration

Projet Migration Titres CCF NBP (Interface Titres)
Co-responsable de la mise en place de l’application interface Titres
 Encadrement de 3 personnes
 Echange d’information sous la forme de messages Question-Réponse
 Etude de l’application et architecture de communication, Etude des données, Migration de données, Test d’intégration

Recouvrement Prêts Personnels Sofinco (Partenariat Crédit Lyonnais/Sofinco)
 Adaptation de la chaîne Recouvrement au nouveau partenaire
 Analyse et développement de traitement contentieux
 Provisions pour créances douteuses
 Etude détaillée pour l’alimentation de la comptabilité auxiliaire avec les impayés / Remboursements Sofinco.
 Analyse et développement
Environnement Technique : MVS TSO COBOL

CA-Indosuez De Juin 2000 à Décembre 2000
Projet Wings (Application comptable)
Adaptation d’Implémentation du module comptable international au standard français
 Encadrement de 2 personnes
 Analyse et développement de transactions de gestion des comptes
 Paramétrage de tables

Adjoint au chef de projet Logistique Gestion de Stock

Projet Migration Titres CCF NBP (Interface Titres)
 Encadrement d’1 personne
 Analyse, Adaptation et conception d’interfaces pour les mouvements de régularisation de stock entre INFOLOG (bases) et le site central via MQseries

Encours Fournisseur – Pré-Vérification des Factures (P.V.F.) Passage à l’An 2000
Adjoint au chef de projet
 Encadrement de 2 personnes
 Etude de l’application PVF en vue de centraliser le traitement (PVF) des plates-formes et entrepôts
 Analyse et modification des programmes pour devenir multi-entrepôts
 Passage du n° de société de 2 à 3 positions
 Etude d’impact en vue du passage a l’an 2000
 Agrandissement des formats date (ajout du siècle) et de diverses zones
 Test Vieillissement de données
 Migration de Datacom DB vers Datacom DC
 Analyse et conception d-interfaces
 Analyse et modification de l’existant