Scrum Master & Coach agile avec plus de 20 ans d’expérience en ingénierie et 10 ans dans l’agilité, j’accompagne les organisations dans la mise en place de pratiques agiles à l’échelle et dans leur transformation vers plus d’efficacité, de collaboration et d’autonomie. J’accompagne également les projets dans leur organisation, le suivi des activités et la gestion des risques.
Expert reconnu en développement de systèmes et de logiciels complexes, j’interviens dans des environnements exigeants où l’agilité est un moyen de s’adapter au contexte et aux enjeux métiers.
J’ai contribué à de nombreuses transformations dans des secteurs variés — télécommunications, automobile, banque, assurance — en m’appuyant sur différents frameworks tels que SAFe, Spotify, ou encore des approches hybrides adaptées à chaque organisation.
J'anime de nombreuses formations en ingénierie et sur l'agilité (dont SAFe), et je suis également auteur de deux ouvrages sur l’ingénierie et la gestion de projet agile.
Expériences professionnelles
Auditeur agilité à l'échelle et ingénierie système
Quantum Surgical
décembre 2025 - février 2026
Audit sur l’agilité à l’échelle chez Quantum Surgical et mise en œuvre d’actions d’amélioration
Etat des lieux sur l’organisation, les processus, les artefacts, les outils et les exigences réglementaires : interviews, analyse documentaire
Identification des points forts et des points faibles sur l’ensemble des équipes de la R&D Engineering
Proposition de préconisations d’amélioration pour passer d’une organisation « projet » à une organisation « produit »
Coach agile
Darva
avril 2024 - décembre 2025
Coaching agile avec mise en œuvre d'un plan d'actions auprès des équipes pour 5 Usines Digitales chez Darva
Définition et mise en œuvre du plan de transformation agile pour les 5 Usines Digitales (environ 13 équipes agiles) : plus de 40 actions d’amélioration réalisées sur l’organisation, les rôles, les cérémonies, les processus de travail, les indicateurs (parmi lesquels KPI agiles, Lead Time / Cycle Time, Business Value), l’acculturation et la formation
Accompagnement des Métiers (RH, marketing et communication) et des pilotes de programme sur 2 projets stratégiques pour l’entreprise : vision produit, feuille de route, planification…
Formation des Product Manager et Product Owner
Sensibilisation des Directeurs à l’agilité à l’échelle, Scrum et Kaban
Définition des fiches de rôles et des responsabilités, mise en place des cérémonies inter-équipes (Release Planning, synchronisation), etc…
Lancement de Guildes sur le Produit et sur le Test, lancement d’un Forum Agile
Consultant & Coach en Ingénierie Agile
chez ReqEn Consulting
2018 - aujourd'hui
oCoaching agile sur un programme de plateforme mutualisée de produits d’assurance chez Macif (DDSIG)
▪Organisation du programme en plusieurs équipes agiles et animation des équipes métier et de réalisation
▪Acculturation à l’agilité par une sensibilisation des parties prenantes à l'agilité, aux valeurs et principes agiles
▪Participation à la définition et à la mise en place des roadmaps, des story map et des backlogs produit
▪Préparation des premières itérations du développement agile avec les Product Owner et les Scrum Master
Consultant senior en Ingénieriedes Exigences
chez COMPLIANCE Consulting
2010 - aujourd'hui
oCoaching agile sur un projet de Contrôle de l’Activité de Production chez Macif (DDSIG)
▪Organisation et animation d’un Design Sprint avec les équipes métier et l’équipe de réalisation
▪Préparation des premières itérations du développement agile avec le Product Owner et le chef de projet
▪Mise en place des rituels et animation d’ateliers avec les techniques suivantes: ice breaker, story mapping, planning poker, extreme quotation, ...
▪Participation au sourcing d’un Scrum Master pour accompagner l’équipe projet
oConseil et accompagnement en ingénierie des exigences et en conception SOA chez Macif (DIT/DED/IFA)
▪Accompagnement au déploiement d’une démarche de conception (MCV2) sur les volets fonctionnel, applicatif (approche SOA) et logiciel
▪Définition d’un guide d’utilisation des exigences non fonctionnelles sur les projets , animation d’ateliers ▪Sensibilisation des équipes IT à l’agilité
, lancement d’une communauté « Devenir Agile »
▪Communication sur les compétences comportementales et les techniques d’élucidation, de priorisation, d’animation et de prise de décision , animation d’ateliers pratique
Mise en place de tableaux Kanban pour l’organisation du travail des équipes d’ingénierie de fabrication
oConseil et accompagnement en ingénierie des exigences chez BNP Paribas (ITG/SIT)
▪Programme d’optimisation des processus d’ingénierie et de conception en conformité avec le Référentiel Groupe sur les projets d’évolution et de maintenance des applications
▪Etat des lieux et évaluation de la maturité des activités d’ingénierie des exigences
▪Définition et déploiement sous forme de coaching d’une démarche méthodologique de l’expression du besoin aux exigences de la solution
▪Sensibilisation des équipes MOA et MOE à l’ingénierie des exigences sous la forme de forums
et d’ateliers
▪Formation des équipes MOA et MOE à l’ingénierie des exigences: construction de 3 supports de formation
▪ Accompagnement et coaching des Responsables Support Ingénierie auprès des équipes opérationnelles
oConseil et accompagnement sur le processus de gestion des exigences chez Bouygues Telecom (DTIS)
▪Structuration du référentiel d’exigences sous RRC (plateforme IBM Jazz)
▪Mise en œuvre d’une méthodologie basée sur les Cas d’Utilisation (Use Cases) et dans un contexte d’agilité SCRUM (User Stories)
▪Déploiement de la démarche sur les projets applications/portails et systèmes embarqués de la Bbox
▪Formation des utilisateurs
oAssurance Qualité sur le Domaine Centre de Contacts chez Bouygues Telecom(DSI)
▪Définition d’une démarche d’Assurance Qualité sur les projets
▪Mise en œuvre et déploiement de la démarche auprès des chefs de projet
▪Définition et suivi d’indicateurs
▪Analyse des dysfonctionnements et amélioration continue
oAudit et conseil sur la phase de spécification et le processus de gestion des exigences chez Edenred, suivie d’une prestation d’accompagnement sur un appel d’offre pour une solution outillée de gestion des exigences.
oConseil sur la mise en place d’une solution MDM pour satisfaire les exigences de la réglementation Solvabilité 2 chez MACIF
▪Appel d’offres (RFI et RFP) sur une solution MDM
▪Définition et mise en œuvre d’une démarche pour la mise en cohérence du SI Solvabilité 2
Formateur senior en Ingénierie des Exigences
chez COMPLIANCE Consulting
2010 - aujourd'hui
oFormation à l’ingénierie des exigences en intra et inter
-entreprises, secteurs Industrie, Banque, Assurance, Transport, eCommerce, Edition logicielle , Telecoms , Energie, ... (300 personnes formées depuis 2013)
oFormation de préparation à la certification IREB niveau Fondamentaux en intra et inter
-entreprises ( 500 personnes formées depuis 2013), tous secteurs
oFormation sur les compétences comportementales (Soft Skills) et les techniques d’élucidation, de priorisation, de négociation et de prise de décision(50 personnes formées depuis 2015), tous secteurs
oFormation à l’ingénierie des exigences dans un contexte agile en intra et inter
-entreprises (70 personnes formées depuis 2016), tous secteurs
oFormation à la Business Analyse avec préparation à la certification IQBBA niveau Fondation CFLBA, tous secteurs
Directeur de projet et cosultant
chez Capgeminià Nantes
2007 - 2010
Avant- vente sur différents appels d’offres ; banque, assurance, industrie...
oDirection de projet NTIC pour le site de e -Commerce de la Camif au sein de la DSI (durée 1 an)
▪Gestion de la relation avec le client MOA Marketing et les sous-traitants
▪Définition du contenu et des fonctionnalités du site
▪Encadrement de chefs de projet fonctionnels
▪Organisation du projet entre les équipes Etudes, Système et Production
▪Gestion du budget et des risques du projet
oSupport méthodologique aux projets Auto et Pro dans le domaine de l’assurance au sein de la DIT de la MAAF (6 mois)
▪Définition d’une méthodologie de spécifications SFG-SFD
▪Mise en place d’un processus de gestion des exigences sur des projets pilotes
▪Définition d’une méthodologie de conception de l’architecture SI
oConseil sur la mise en place de la gestion des exigences (CMMi -REQM) et du processus de vérification
(CMMi -VER) dans le domaine de l’assurance aux MMA (6 mois)
▪Organisation d’ateliers, définition des processus REQM et VER dans le contexte du client
▪Mise en place sur des projets pilotes
Responsable technique , intégrateur de solutions
chez Embelec
2006 - 2007
oDéfinition d’une offre de services sur l’ensemble du cylce de développement de systèmes
complexes à base de logiciel ; de la gestion des exigences (Reqfify), la modélisation (Artisan Studio) jusqu’au test et la qualification
Specification Requirements Manager
chez Siemens VDO à Rambouillet
2005 - 2006
oResponsabe des spécifications sur des systèmes de radio et de navigation et gestion des exigences
oAssurer la relation entre les équipes internes (disciplines et plates
-formes) et les constructeurs automobiles français et étrangers dans un environnement international et multi-sites
oActivités:
▪définition du "juste process" pour le system engineering,
▪établissement de la configuration de référence des spécifications du système avec le client final,
▪définition de la configuration applicable en fonction des contraintes des plateformes,
▪gestion des exigences client avec traçabilité et analyse d'impact avec DOORS,
▪gestion des changeents et des non conformités avec Change Synergy,
▪en fonction de l'architecture système, allocation des exigences aux disciplines software, mécanique et électrique,
▪définition des messageries multimédia et Diag on CAN,
▪responsabilité système dans les domaines de l'audio, du téléphone (Bluetooth) et de la reco nnaissancevocale,
▪gestion de la documentation des projets et des configurations système avec CM/CS Synergy.
Directeur technique et créateur
OneXt Content System,Open Source, société rachetée par le Groupe Sodifrance
2003 - 2005
Avant-vente et relation clients
oMissions de conseil autour des outils de CMS Open Source chez différents clients
oConduite de projet sur la gestion de contenu
Quelques références
clients: Centre d’Information sur l’Europe, Groupe VM Matériaux, Intranet de la mairie de Saint
-Brieuc,CNED, Refco Securities, Association SOS Attaque Cérébrale...
Consultant indépendant (en portage salarial)
2003 - aujourd'hui
oPlusieurs missions de formation sur les technologies Wi-Fi et
oMission de gestion de projet et de gestion des exigences avec DOORS chez un équipementier automobile
Consultant
chez Telelogic à Rennes
2001 - 2003
éditeur international delogiciel et société de conseil
oConseil en méthodologie de développement, validation et test
oGestion des exigences, Gestion de configuration et des changements
oMission d’avant-vente
oResponsabilité technique de projet et Suivi technique de client
oSupport technique européen
oPrésentation de séminaires techniques et de conférences (MEITO, IRISA Tech)
oFormation des utilisateurs aux outils Telelogic
Quelques projets réalisés:
-Chef de projet Validation de stratégies d’échanges sur bus CAN multiplexé avec un langage de spécification/description
SDL et un langage de test TTCN(PSA)
-Test de conformité d’éléments ETTD/ETCD d’un réseau X.25 avec TTCN(EDF)
-Développement de règles de programmation LO GISCOPE (ALCATEL)
-Traduction de planches SCADE (EUROCOPTER)
Ingénieur étude et développement
chez ALCATEL CIT à Nantes (Orvault)
1989 - 1994
Rédaction des spécifications fonctionnelles techniques du système autocommutateur E10
-MT pour les étapes fonctionnelles VN, en particulier sur l’évolution du superviseur national et international, et sur le téléchargement et télépilotage du E10-MT
oDéveloppement et test du logiciel temps réelsur les fonctions de traitement d’appel classique et serveur (RNIS, GSM,
GPRS,services opérateur), sur les fonctions d’observation, de mesure, de taxation des appels et sur les fonctions noyau système et noyau réseau
oPour l’ensemble de ces fonctions:
▪Rédation des guides d’implémentation et des spécifications de réalisation
▪Codage en PAPE (langage PASCAL) et en assembleur
▪Réalisation des essais (unitaires, analytiques et fonctionnels) et suivi technique
▪Validation et recette client
oEncadrement d’une équipe de six personnes (ingénieurs et techniciens)
oMéthodologie qualité (ISO 9001)
Études et formations
Diplôme d’Ingénieur en Génie Informatique , option Production
Automatisée Université de Technologie de Compiègn (UTC)
1988
Diplôme Universitaire de Technologie en Génie Electrique , option Automatique
Chef de projet Data / DataViz PowerBI – Profil hybride Delivery & Produit
FONTENAY-AUX-ROSES
Microsoft Power BIAgileScrumGestion multi-projetsPRINCE2DataBIPlanification stratégiqueProject Management OfficeSupply chain managementFormation professionnelleSAFe
